建設具有的企業文化并以此來提升企業的競爭力是企業實現科學發展、和諧發展的力量之源，也是企業在全球經濟一體化進程中始終保持競爭優勢的制勝之道。國有企業是國有經濟的重要支柱，是全方面建設小康社會的重要力量，是我們黨的重要基礎。企業是國有企業的骨干和中堅力量，在構建社會主義和諧社會偉大進程中肩負重要使命和責任。面對激烈的市場競爭，尤其是在經濟全球化的進程中，企業要實施“走出去”戰略，參與全球經濟競爭，實現提出的做強做大，發展成為具有國際競爭力的大企業大集團的目標，必須善于學習借鑒世界跨國公司的先進管理經驗，加強企業文化建設。自成立以來始終高度重視企業文化建設，制定下發了《關于加強企業企業文化建設的指導意見》，把企業文化建設作為履行出資人職責，促進企業發展，實現國有資產保值增值的一項十分重要的工作來抓，是非常正確的。近幾年來，企業貫徹落實的工作部署，大力加強企業文化建設，在提升員工素質，激發員工積極性、創造性，增強企業凝聚力，塑造企業形象等方面取得了明顯成效，對企業發展起到了重要的推動作用。我們要進一步深化認識，增強信心和決心，深入推進企業的企業文化建設，不斷增強企業的軟實力。靜海區傳統品牌塑造哪家效果好？山東簡單的品牌塑造一般要多少錢

企業雇員每年可享受５周的法定帶有薪假期，每周工作5天，全年累計工作15000小時。另外，在撫養兒童、養老、失業、工傷、女性就業等諸多領域同樣有著健全和完備的制度保障。當然，“羊毛出在羊身上”，高工資、高福利的背后是高稅收，瑞典通過較高的稅收為社會保障籌措資金，再由通過公平和平等的分配機制支出（轉移）到每一個公民。這樣的社會文化背景，使瑞典人文化素質普遍較高，熱情好客、純樸誠實、談吐文明、行為規矩、重諾守時，收入差距可控。體現在企業行為中，就是一種誠信、自強、認真、嚴格、細致的性格特征和工作作風。3、瑞典人的強烈社會責任意識和民主意識促成了和諧的社會環境和人際關系。瑞典一直關注企業社會責任問題，鼓勵并倡導企業承擔更多的社會責任，促進了和諧氛圍與社會和諧的形成。瑞典人十分重視環境保護，除了認真執行歐盟共同的法律外，率先制定二氧化碳排放標準，對生產企業實施綠色準入機制。目前，通過努力，瑞典已逐步向使用清潔能源方向發展，上個世紀70年代80%能源來自石油，從72年開始發展核能、生物發電等技術后，到2005年石油在能源中所占比例已經降到了30%，并建成了十座核能發電站，水力發電也非常普遍。另外，瑞典有900萬人口。濱海新區游戲品牌塑造哪家效果好濱州食品銷售品牌塑造哪家效果好？

    尤其是從到都有較強的危機意識，重視以技術換資源、以技術換市場，重視博采眾長、學習他人和別國的優勢。在方面，專門設有科技署、促進投資署、貿易委員會等五個部門和機構對企業研發革新進行政策指導和投資策劃，形成了基礎科學研究中心、生物、制藥戰略研究中心、國家、企業和院校聯合研發中心以及森林、冶金技術研究中心四大強勢研發機構，使瑞典成為目前世界上研發經費投入比例較高的幾個國家之一。2006年研發經費占國內生產總值的比例已達，只次于以色列。其中，像沃爾沃、薩博、愛立信等大企業發揮了主力軍的作用，是創新的主體，其投入占全國研發經費的80%。2、實行高福利、高工資、高稅收政策，不斷提高國民素質。北歐國家素以“從搖籃到墳墓”的福利而著稱于世。1932年，瑞典社會民主黨上臺以后，大力推動社會福利建設，各種社會保險和社會保障措施日臻完善，瑞典社會福利模式一度成為歐洲較先進和較具平等理念的成功樣板，成為社民黨福利社會的廚窗。在瑞典，名目繁多的福利制度讓公民享有高質量的生活和工作。如實行９年一貫制義務教育，終生享有受教育權；醫療體制靈活，公民每年除象征性地交100元掛號費以外，其他全部。

實現企業、員工和客戶的價值。因為是在世界各地開展業務，所以開放性是瑞典跨國公司企業文化較明顯的特點之一。它們一方面注重從民族文化、國家文化和社會文化中吸收營養，另一方面又海納百川、博采眾長，既吸收外來文化為其所用，又允許多元文化并存；員工在企業中既能充分展示自我，又能融入團隊形成合力。隆德大學經濟學院教授LarsSvensson向我們介紹說，愛立信與索尼兩家公司合并后，北歐文化與日本文化在企業存，在企業內部穿著時尚T恤牛仔和穿著西裝革履的職員同臺操作，和睦相處，隨處可見，兩種文化和諧共處，良性發展。STJOOE·MEDICAL公司認為企業文化建設應該是做到企業與員工間的互動和相互吸引，公司在招聘時就注意全方面考察應聘人員是否認同企業價值觀以及對企業的認同度，新員工上班的第1件事就是參加為期兩天的培訓，進一步學習和掌握企業的價值觀、發展目標、使命；工作期間，公司高度關注員工的個人生活和工作情況，對取得突出業績的員工給予額外獎勵，如獎金或旅游，同時每隔十八個月為員工進行健康檢查和心理評估，了解員工的工作承受能力和工作動機。通過詳細分析后重新完善員工的個人發展計劃，使員工始終處于良性的發展軌道上。濱海新區食品銷售品牌塑造哪家效果好？

    要切實做好理論培訓和實踐錘煉，同時各級各部門要積極創造條件，鼓勵員工個人通過自學等形式不斷提高綜合素質。第三，要創造寬松的組織環境和暢通的溝通渠道。建立拓展管理層和普通員工有效溝通的渠道，鼓勵員工參與企業管理，并提供員工參與管理的機會，寬容員工大膽嘗試和在工作中出現的錯誤，為員工設立循序漸進的目標，并為其創造超越傳統角色限制的機會。第四，要關心員工的身心健康，積極創造條件，改善勞動工作和生活環境，豐富員工的業余文化生活，關注并重視員工的心理健康水平，鼓勵員工帶薪休假和追求健康快樂的生活方式，營造良好和諧的內部人際環境。（四）要進一步增強品牌意識，提高自主創新能力，逐步將企業打造成為具有國際品牌的大企業大集團。實施品牌戰略是瑞典跨國企業一條較基本、較重要的經驗，應該是今后一個時期企業經營管理和企業文化建設的著力點。我們在瑞典注意到，如果同樣的一件商品、同樣的質量，但是只要加上的品牌，價值卻成倍增長，究其原因就是品牌所帶來的價值。正是這些企業所建立起具有自身特色的企業文化和平牌為消費者所接受、認可，并影響著消費者，消費者才會主動選擇這些品牌，其實就是消費者就是接受了他們的企業文化。濱州游戲品牌塑造哪家效果好？山東簡單的品牌塑造一般要多少錢

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    是企業文化的營銷功能。這些企業也正是依靠著品牌的優勢走向國際市場，發展成為國際企業集團。當前，與瑞典相比，我國企業品牌建設起步較晚、意識談化，在國際上叫得響、市場占有率高的國際品牌少，雖然企業目前有16家進入世界500強，但是這與黨提出的建設30至50家具有國際競爭力和自主知識品牌的大企業大集團的目標相差很遠。要進一步增強危機感、責任感和使命感，充分認識實施精品戰略是帶動經濟持續、快速、健康發展，實現經濟增長方式由粗放型向集約型轉變的重要舉措；要增強品牌戰略意識，把品牌建設融入到企業生產管理的各個環節，強化員工、公眾對企業品牌的理解，使企業品牌所要表現的理念被企業內部和外界所認同；要選準市場定位，做好品牌規劃和實施。品牌是企業經濟實力、技術創新能力、整體文化素質的綜合反映，為此要有能企業或產品的總體形象；要更加注重產品質量和服務質量，以滿足各類用戶的需求；要學習瑞典企業的做法，把企業的經營理念和價值觀融匯貫通到品牌塑造的全過程，使企業品牌能真正體現企業的價值理念，增強品牌的文化含量；要以建設創新型企業為手段，加大資金投入，推進全員創新，不斷增強自主創新能力，擁有自主創新技術。山東簡單的品牌塑造一般要多少錢

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