這種自省的精神使沃爾沃在汽車安全產品的研制方面，一直走在世界較前列，為汽車工業奉獻了許許多多的革新發明，如40年代的安全車廂，60年代的三點式安全帶，90年代的防側撞保護系統。憑借自身安全、的形象，上個世紀80年代初，沃爾沃順利打入當時剛剛開放的中國市場。93年以后，沃爾沃更把中國市場作為發展戰略中的重中之重大力拓展，銷售額每年都呈現高速增長。在汽車消費日益大眾化的，一位汽車評論家說，“你若是追求身份，不妨去買輛奔馳；如果你要張揚個性的話，可以試試法拉利；對于想在碰撞中不受傷害的人士來說，沃爾沃應該是不錯的選擇。”綜上所述，不難得出瑞典企業文化建設和品牌經營策略的幾個特點，這也正是他們取得輝煌業績的要因所在：特點一：民主和諧。企業文化注重汲取民族文化的成果和其他一切文化，企業氛圍民主和諧，人際關系友好平等，重獎鼓勵成功，寬容對待失敗。特點二：以人為本。高度重視員工在企業的主體地位，尊重員工，關心員工，把深入挖掘人力資源作為企業文化建設的重要內容和任務，強調自我意識與團隊意識的有機統一。從員工招聘、就職、培訓等各個管理環節進行全過程的企業文化灌輸，用價值觀凝聚員工隊伍。濱海新區工業品牌塑造哪家效果好？濱海新區工業品牌塑造公司

企業赴瑞典學習考察跨國大型企業企業文化建設與品牌塑造瑞典企業文化建設與品牌塑造學習考察報告二00七年八月（報告起草執筆人：曾堅、薛有領、蘇桂鋒、張繼才、于濤）2007年6月26日—7月16日，以宣傳工作局副局長曾堅同志為團長，由中國航天科技、中國船舶重工、中國石油、中國電信、中國南方電網、中國電力投資、中國通用、中國鐵道建筑、新興鑄管等企業及下屬子、分公司分管企業文化工作的領導及企業文化部門負責人組成的考察團一行20人，圍繞“跨國大型企業企業文化建設與品牌塑造”，對瑞典有關大型企業進行培訓考察，并在瑞典隆德大學進行學習培訓。學習考察期間，全體成員按照“認真學習、理性思考、嚴肅活潑、團結互助、遵守紀律、確保安全”的要求，與瑞典官方人士、企業界高層管理人員、科研院校**、學者進行了廣深入地溝通和交流，進一步開闊視野、增進共識、啟發思路，圓滿地完成了學習考察任務。一、基本情況為了保證本次學習考察活動順利成功，宣傳局超前規劃、周密安排，委托國際專業組織——歐中商務合作中心全程策劃。宣傳局安排專人負責工作協調，對考察企業、行程安排、學習內容、準備工作、具體分工都制定了周密詳盡、科學合理的計劃。2007年6月25日。南開區便宜的品牌塑造哪家比較靠譜濱州游戲品牌塑造哪家效果好？

建設具有的企業文化并以此來提升企業的競爭力是企業實現科學發展、和諧發展的力量之源，也是企業在全球經濟一體化進程中始終保持競爭優勢的制勝之道。國有企業是國有經濟的重要支柱，是全方面建設小康社會的重要力量，是我們黨的重要基礎。企業是國有企業的骨干和中堅力量，在構建社會主義和諧社會偉大進程中肩負重要使命和責任。面對激烈的市場競爭，尤其是在經濟全球化的進程中，企業要實施“走出去”戰略，參與全球經濟競爭，實現提出的做強做大，發展成為具有國際競爭力的大企業大集團的目標，必須善于學習借鑒世界跨國公司的先進管理經驗，加強企業文化建設。自成立以來始終高度重視企業文化建設，制定下發了《關于加強企業企業文化建設的指導意見》，把企業文化建設作為履行出資人職責，促進企業發展，實現國有資產保值增值的一項十分重要的工作來抓，是非常正確的。近幾年來，企業貫徹落實的工作部署，大力加強企業文化建設，在提升員工素質，激發員工積極性、創造性，增強企業凝聚力，塑造企業形象等方面取得了明顯成效，對企業發展起到了重要的推動作用。我們要進一步深化認識，增強信心和決心，深入推進企業的企業文化建設，不斷增強企業的軟實力。

    由于現代消費越來越注重個性化與差異化,品牌優勢就要迎合消費者的消費喜好,打造個性化與差異化品牌,這就需要有明確的品牌定位。農產品只有突出名、優、特屬性,[3]才具有價值溢出效應和競爭力,才能跳出同質化、大眾化的消費意識,因此更需要品牌定位。品牌定位來自于對市場結構的清晰分析,面對農產品品牌的雜亂競爭以及互聯網平臺農產品市場信息的幾何級增長,所產生的信息和數據是爆發式的,如果依循傳統方法很難完成市場結構分析,而大數據、云計算的技術應用在農產品信息快速獲取、處理和分析方面,就可依據網絡消費行為記錄挖掘客戶潛在需求,準確預測用戶行為,為品牌定位打下基礎。(四)建立信譽:大數據助推農產品品牌溯源管理消費者對品牌的認可和信賴既來自于產品自身品質屬性的價值賦予,更來自于社會屬性的心理價值滿足。當一種品牌能夠觸動人的內心世界并結成情感關系時,消費者不只認為產品好,而且會在情感上增強品牌的忠誠度,品牌的管理和維護就是要挖掘影響品牌忠誠度的要素,其中,信譽是筑建品牌忠誠度的較主要特質。對產品品質、服務水平的承諾體現了對消費者的尊重,這種尊重甚至勝過更的產品,因此品牌管理不是依靠,而是建立于信譽的基礎上。對于農產品來說。濱州簡單的品牌塑造哪家效果好？

    為企業發展創造良好的思想基礎、精神支撐和文化條件。（二）要進一步加強研究，創新機制，實現文化與管理的緊密融合。建立在深厚國家文化和民族文化基礎上的瑞典企業文化，已經深深根植在企業管理的各個角落。我們試圖探尋他們企業文化管理的專業機構與部門，結果事與愿違。把企業文化貫穿到企業經營管理的全過程中，實現文化與管理的無縫隙融合，使二者成為一個可操作的系統，是瑞典企業的突出特點。對于企業來說，結合我國國情，善于把中華民族文化中較的東西吸收到企業文化建設中來，要以建設社會主義價值體系為目標，培育具有企業自身特色的價值觀，并以此指導企業機制和制度的建設，實現企業文化由精神向行為、物質的轉化。第1，在實施過程中，要防止“兩張皮”現象，應建立黨政工團齊抓共管、上下聯動的強有力的組織保障，企業主要領導應借鑒瑞典企業領導推進企業文化的做法，準確把握自己的角色定位。要充分發揮管理層直接從事企業各項經營管理活動的優勢，讓管理層率先融入到企業文化建設的氛圍中來，投身到企業文化建設的實踐中來，促進企業文化與企業管理高度融合，使先進的文化理念滲透到企業管理的每個環節，通過企業文化建設提高企業管理水平。濱州工業品牌塑造哪家效果好？濱海新區工業品牌塑造公司

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聘用什么樣的員工，培養什么樣的員工，員工有什么樣的理想信念和價值觀，都將直接影響企業的長遠發展。這次考察正值瑞典放假時節，在較好的季節里，所有企業都停產一個多月時間讓員工帶薪休假，使我門深受感觸。這種做法雖然有拉動消費的經濟因素，但也充分說明了瑞典社會、、企業以人為本的理念深入人心。學習借鑒瑞典跨國公司的成功經驗，就是要從根本上學習他們關愛員工的先進理念，真正關心員工的成長、發展與健康。第1，要樹立科學的人才發展理念，加強人力資源部門與企業文化部門的融合、溝通，把企業文化建設與優化人力資源配置結合起來，切實把以人為本落到實處。人力資源部門在招聘過程中要提前制定招聘標準，除了具備相關的業務素質外，要從應聘者的誠信度、文化素養、發展潛力、創新能力等方面進行綜合考察，挑選具備較強執行技能、能夠盡快融入本企業文化的員工；要積極倡導“以工作育人”的新觀念，從建設學習型組織、打造學習型員工出發，為員工搭建人才成長綠色通道，搞好職業生涯設計，做到人盡其才、才盡其用。第二，要加強員工隊伍培訓，提升企業員工的整體素質和管理技能水平。創新培訓方式方法，豐富培訓載體，在企業內部，進行持續的職業化訓練。濱海新區工業品牌塑造公司

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