跟客戶溝通的時候。可以試試PREP溝通法則。PREP溝通分為四個步驟：結論→依據→事例→重述結論，是一種結論導向的溝通方式。P（point）觀點：簡明扼要，開門見山，讓對方很快知道自己想表達的的觀點。舉例來說，就是先講結論，經過與客戶的初步溝通，為活動定性，如客戶想要在端午節搞一場活動，你就可以提出，端午龍舟競賽的賽事競技活動。R（reason）原因：提出理由和依據，支持你的觀點。提出活動定性之后，向客戶說明理由，可以從趨勢層面，體育旅游在國內是一項新興的旅游產品；從文化層面，賽龍舟是端午習俗；從落地層面，具備場地的優勢等。E（example）例證：拿出例證，用案例、數據等對觀點進行強化。活動是手段，目的是讓公眾接受活動中所包含的意圖。圈層活動策劃服務

確定場地和時間確定場地和時間是策劃開業周年慶典活動的重要步驟。你需要選擇一個適合企業形象的場地，并確保它的規模和布局能夠滿足活動的需要。同時，確保場地的安全性、便利性和容納人數。此外，你還需要確定活動的時間，確保它不參與與其他活動。確定嘉賓和娛樂活動確定嘉賓和娛樂活動也是策劃開業周年慶典活動的重要步驟。你需要確定哪些嘉賓可以與企業形象和市場需求相匹配，這些可能包括重要的客戶、大眾媒體、業內人士等等。同時，在活動中添加一些有趣的娛樂活動，例如抽獎、音樂表演、游戲等等，使活動更具吸引力。中山年會活動策劃方案活動小結，也被成為活動復盤。

而全年的營銷活動要根據每個季度的營銷節奏進行策劃，而每個季度的營銷節奏是根據客戶的消費習慣形成的，如一季度抓放量（上規模），二季度抓獲客，三季度抓體驗，四季度抓提升。那么活動的重心在于客戶體驗，讓客戶切身實在的感受到差異化、特色化的專屬服務，很多時候的客戶流失并不是產品定價產生的問題，而是服務沒有到位，甚至客戶感受不到銀行服務。若活動的目的針對客戶轉化，那么活動的重心在于活動所帶來的價值，價值不在于產品的回饋，更多的在于為客戶的服務，如客戶轉介的財富大講堂活動。

慶典公司進行慶典的策劃往往都是圍繞著主題開展的，這種主題往往都是貼近慶典參與人員的需求，通過慶典策劃方案的開展，進而順利地樹立起慶典主辦方的整體形象，從而使參與者不但能從慶典中得到價值和快樂，還能了解到更多關于慶典主辦方的信息，因此當慶典主辦方提出需要舉辦一個慶典時，慶典公司在了解對方做這個慶典的初步情況之后，就需要對相關資源進行整合，然后對即將操作的慶典進行詳細的組織，然后為慶典策劃方案的制作確定一個更加好的框架。慶典策劃是一項非常復雜的任務。

接下來就是關于公司開業慶典的工作流程了，確保開業典禮有條不紊的進行。開始是布置開業典禮現場，包括彩虹門、簽字臺，具體確定主席臺位置及演出區，進行整體布局。所有工作人員必須準時到場，檢查現場布設狀況，做好的整體協調，落實細節，做到萬無一失。軍樂隊、舞獅隊、主持人、簽到處、貴賓花、音響、保安到位并進行現場秩序維護。禮儀小姐到位，音響調試完畢后，軍樂隊、舞獅隊開始交替表演。等參加開業典禮的領導和嘉賓陸續到場后，禮儀小姐開始負責接待，簽到，為領導佩戴胸花等禮儀服務。活動策劃要形成矩陣，通過各種組合活動形成綜合影響力。廣東開業活動策劃深圳本地

要注意定期發布和分享活動相關信息，以確保活動能夠得到良好的傳播。圈層活動策劃服務

在活動方案確定之后，就是做預算了。預算可以分為以下幾個模塊：宣傳推廣：包括前期的宣傳軟文、后期的通稿及推廣發布的渠道，各種活動多媒體（PPT、視頻宣傳片），還有主持稿的撰寫等，相對來說，是以文字為主的一些工作；現場美陳：可分為簽到區域、展示區域、互動區域、舞美區域，每個活動的不同，預算細節也會不同，但大多數包含了舞臺、背景桁架等必要元素；道具租賃：包括場地租賃、燈光、音響、啟動道具租賃等，這一類主要是羅列可以通過租賃或者外包實現的物料及物料費用；物料采購：從開幕式到系列活動的采購，這一分塊比較細節化，會有很多小東西，就是有2個以上的人進行核對，才能確保不遺漏；印刷產品：邀請函、禮品袋、嘉賓證、席卡、活動手冊、流程表、臂貼、海報等，通過印刷形成的活動物料；執行人員：工作人員、演出人員、拍攝影像人員、主持人、禮儀等各種人工勞務費，有時還需要安保費用等；其他雜費：水、工作餐、交通、臨時運輸及裝卸、快遞服務等，活動過程中，或許因為客戶的要求，會產生一些跑腿費用等，錢雖小，但也要將其預留出來；服務費：一般來說，是綜合以上各種費用綜合的10%-15%，當然，有些還會算上稅費。圈層活動策劃服務