招聘咨詢顧問是指輔助企業(yè)操作招聘咨詢的顧問、咨詢以及其他招聘事務(wù)性工作。招聘咨詢顧問的主要職責(zé):1、對(duì)招聘中的各環(huán)節(jié)(如面試、挑選和評(píng)價(jià)等)向人力資源管理層提供報(bào)告和建議。2、進(jìn)行招聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷的篩選。3、向進(jìn)行招聘的管理人員提供政策、程序和規(guī)范方面的培訓(xùn)及指導(dǎo)。4、規(guī)劃各類招聘(如:內(nèi)部招聘、校園招聘等)計(jì)劃。5、擴(kuò)展工作范圍,設(shè)定底薪。沒有專業(yè)的學(xué)習(xí),很難勝任此工作。專業(yè)的招聘咨詢顧問不但能進(jìn)行程序性的操作,還可以就崗位設(shè)置,職位描述等給客戶的人力資源部門專業(yè)的咨詢。獵頭咨詢與一般的企業(yè)招聘、人才推薦和職業(yè)介紹服務(wù)有著很大的不同。湖南微型企業(yè)獵頭咨詢市場(chǎng)價(jià)格
在實(shí)踐中,人力資源部在招聘咨詢時(shí)很容易與需招聘咨詢員工的部門發(fā)生不一致,比如,招銷售員工,需要銷售經(jīng)理出席面試,但他正好有客戶要見。所以要處理好人力資源與其他部門之間的關(guān)系,可以為部門經(jīng)理制作一個(gè)任務(wù)清單,左邊寫上人力資源部的職責(zé),右邊寫上部門經(jīng)理相應(yīng)的職責(zé),這樣清晰簡(jiǎn)明,部門經(jīng)理一看就知道在哪一環(huán)節(jié)該做什么事,也就不會(huì)出現(xiàn)在臨時(shí)請(qǐng)他出席時(shí)產(chǎn)生的矛盾。那部門經(jīng)理具體有哪些職責(zé)呢?主要有以下幾方面:1、描述公司的經(jīng)營(yíng)范圍,企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模;2、企業(yè)歷史;3、工作環(huán)境;4、發(fā)展機(jī)會(huì);在招聘咨詢前一定要統(tǒng)一說法,精確。云南公司獵頭咨詢參考價(jià)格獵頭咨詢顧問有過良好的成功案例和業(yè)績(jī);
招聘咨詢工作職責(zé):組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作,確保面試工作的及時(shí)開展及考核結(jié)果符合崗位要求;對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通,完成錄用通知;負(fù)責(zé)招聘咨詢廣告的撰寫,招聘咨詢網(wǎng)站的維護(hù)和更新,以及招聘咨詢網(wǎng)站的信息溝通;招聘咨詢費(fèi)用的申請(qǐng)、控制和報(bào)銷;總結(jié)招聘咨詢工作中存在的問題,提出優(yōu)化招聘咨詢制度和流程的合理化建議,完成招聘咨詢分析報(bào)告;與其他招聘咨詢?nèi)藛T進(jìn)行招聘咨詢流程、招聘咨詢方法與技巧的溝通和交流,提高招聘咨詢活動(dòng)效率;負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù),做好簡(jiǎn)歷管理與信息保密工作;搜集各地區(qū)人才市場(chǎng)信息,并熟悉各地區(qū)人事法規(guī);跟進(jìn)和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài),吸引極優(yōu)人才加盟公司;熟悉公司人力資源制度,對(duì)應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答。
招聘咨詢?nèi)藛T拿到該申請(qǐng)表后,要認(rèn)真看,找出其中疑點(diǎn),準(zhǔn)備好針對(duì)每個(gè)招聘咨詢者的問題。第二,具體事項(xiàng)及技巧。面試主考官可早到幾分鐘去觀察招聘咨詢者的場(chǎng)外表現(xiàn),這時(shí)他的表現(xiàn)是真實(shí)的。比如公司需招銷售員工,在面試前一招聘咨詢者與前臺(tái)小姐談得情投意合,這說明這人溝通能力不錯(cuò),若是招一技術(shù)工程師或程序員,這就可能對(duì)他不是很吻合。如果招聘咨詢者只是一人,而且該職位極為重要,那么主考官可在門口親迎他到面試室。面試開始時(shí),主考官應(yīng)該介紹自己是誰,是本次面試的主考官,本次面試大概需要多長(zhǎng)時(shí)間,如若通過,總共會(huì)有幾場(chǎng)面試,時(shí)間分別是什么時(shí)候,確保招聘咨詢者是否坐的舒適,然后再介紹本公司的基本情況,這控制在五分鐘內(nèi)。到國(guó)內(nèi)把原來的招聘咨詢定義拿過來叫做獵頭咨詢。
小組面試。就是各部門主管同時(shí)對(duì)招聘咨詢者進(jìn)行面試,這樣速度快,不過給招聘咨詢者極大壓力,對(duì)招聘咨詢底層員工時(shí)一般不宜采用。據(jù)統(tǒng)計(jì)整個(gè)面試過程中,做到十全十美,準(zhǔn)確率也只有66%,所以我們更要把每個(gè)步驟都盡量做到好。一般按下面步驟面試比較好。首先,要求招聘咨詢者填求職申請(qǐng)表。內(nèi)容包括招聘咨詢者的姓名、健康狀況、聯(lián)系方式、教育背景、英語水平、計(jì)算機(jī)技能、工作經(jīng)歷、原公司的證明人及其電話,極下面注明“本人以上情況皆屬實(shí),否則愿無條件接受辭退”,這樣是為了要求求職者在填寫時(shí)能盡量真實(shí),備注的一項(xiàng)是針對(duì)關(guān)鍵性職位設(shè)計(jì)的,以作取證用。隨著獵頭業(yè)務(wù)的開展,獵頭咨詢公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)關(guān)系。青海中小企業(yè)獵頭咨詢服務(wù)電話
獵頭咨詢顧問通過專業(yè)的尋訪途徑獲取人才信息,運(yùn)用專業(yè)的人才測(cè)評(píng)技術(shù)和人才評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行篩選。湖南微型企業(yè)獵頭咨詢市場(chǎng)價(jià)格
招聘咨詢的基本流程:人才需求申請(qǐng):一般情況下,提出人才需求的都是用人部門年度規(guī)劃編制內(nèi)未設(shè)定的崗位或者人員,屬于增編性質(zhì),用人部門經(jīng)理向人力資源部門提出自己部門所需人數(shù)、崗位、要求、并說明理由;(如果編制內(nèi)的用人,人力資源部直接根據(jù)人資規(guī)劃中設(shè)定的崗位、編制、職責(zé)等用合適的渠道招到人員即可,用人部門不再進(jìn)行人員需求申請(qǐng)?zhí)峤唬颂帒?yīng)設(shè)定一表格《人員需求申請(qǐng)表》,這樣能讓用人部門,根據(jù)表格所涉及招聘咨詢必要的幾個(gè)條件進(jìn)行填寫,用人部門填寫的環(huán)節(jié)應(yīng)包含:名稱、人數(shù)、任職資格、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、具體工作職責(zé)、到崗日期、并附帶增編理由;湖南微型企業(yè)獵頭咨詢市場(chǎng)價(jià)格
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