革博企業管理咨詢(上海)有限公司2024-11-14
選擇六西格瑪項目的標準:1、對公司和客戶利益均有重大影響;2、所選項目應為原因尚未搞清楚,解決方案未知的項目;3、所選項目應對組織帶來無形收益;4、所選項目應可實施。
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