電子商務(wù)在經(jīng)歷了中化網(wǎng)上市的短暫激情后又回歸了冬眠，除了阿里巴巴、慧聰、中化、環(huán)球資源等為數(shù)不多的幾家網(wǎng)站之外，其他大部分網(wǎng)站沒(méi)能有幸得到社會(huì)的關(guān)注與媒體的追捧。而是像蟬的幼蟲一樣在泥土中一待就是好幾年。綜合平臺(tái)中出現(xiàn)以“大粘小”現(xiàn)象和“馬太效應(yīng)”。幾個(gè)大的網(wǎng)站使小B2B網(wǎng)站窒息或“胎死腹中”。在中國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)的作用相當(dāng)重要，但是國(guó)內(nèi)已上網(wǎng)的企業(yè)中，對(duì)如何開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和商務(wù)活動(dòng)，缺乏詳細(xì)的規(guī)劃。雖然大部分企業(yè)已接通互聯(lián)網(wǎng)，但多數(shù)在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了主頁(yè)和電子郵件地址，很多網(wǎng)站內(nèi)容長(zhǎng)期不更新，更談不上利用網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。B2B營(yíng)銷后期真的有用嗎？江蘇品質(zhì)B2B營(yíng)銷服務(wù)電話
在B2B電子商務(wù)領(lǐng)域中競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，大批B2B網(wǎng)站在在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中倒下。伴隨著他們的倒下，新生的企業(yè)以新的創(chuàng)新模式贏得市場(chǎng)的認(rèn)可，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。其中以中亞硅谷網(wǎng)B2B+M相當(dāng)有特色新模式。⑴B2B原文：BusinessToBusiness，是指一個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)域的一種，是企業(yè)對(duì)企業(yè)之間的營(yíng)銷關(guān)系。電子商務(wù)是現(xiàn)代B2Bmarketing的一種具體主要的表現(xiàn)形式。它將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，通過(guò)B2B網(wǎng)站與客戶緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的快速反應(yīng)，為客戶提供更好的服務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。⑵M是MALL（商城）的縮寫。B2B+M即中亞硅谷網(wǎng)所的網(wǎng)上電子商務(wù)平臺(tái)與基于中亞電子博覽中心實(shí)體商城而有機(jī)結(jié)合運(yùn)作的全新商業(yè)模式，B2B+M既打破了實(shí)體商城輻射力的局限、同時(shí)有效地彌補(bǔ)了一般B2B網(wǎng)站所普遍存在的誠(chéng)信缺失。自動(dòng)化B2B營(yíng)銷有什么口碑好的B2B營(yíng)銷品臺(tái)是哪家。
對(duì)于交易型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（B2B）的發(fā)展，業(yè)界早有三部曲的定義，即信息、交易、交付。B2B1.0通過(guò)在網(wǎng)上展示信息黃頁(yè)，幫助企業(yè)尋找商機(jī)、實(shí)現(xiàn)出貨。B2B2.0增加了通過(guò)平臺(tái)或自營(yíng)的方式促成交易。B2B3.0開(kāi)始從交易進(jìn)化到交付，走到了提供整體解決方案的階段[1]。穆勝博士提出了走向B2B3.0模式的三大條件：一、平臺(tái)掌握了產(chǎn)業(yè)鏈中重要的基石交易，或者說(shuō)，平臺(tái)給予了下游生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的重要一類供應(yīng)鏈支持。二、平臺(tái)讓交易線上數(shù)據(jù)化，這里不是線下交易，線上輸入一次數(shù)據(jù)的“偽數(shù)據(jù)化”，而是交易自動(dòng)在線上走。三、平臺(tái)具備了功能強(qiáng)大且有效布局的線下終端，能夠提供交付和后續(xù)服務(wù)支持，畢竟，toB交易不同于toC交易可以基于標(biāo)準(zhǔn)品實(shí)現(xiàn)輕快出貨，還是需要若干輔助的（如安裝、加工、特殊配送、技術(shù)咨詢等）
B2B企業(yè)將走向數(shù)據(jù)化、終端化、流量化建設(shè)事實(shí)上中國(guó)絕大部分貿(mào)易B2B/B2C都還是集中在同城、同區(qū)交易。58同城、趕集網(wǎng)等分類信息網(wǎng)站能獲得VC的追捧也就是發(fā)現(xiàn)同城交易的數(shù)額巨大這一事實(shí)。在中國(guó)商業(yè)信用體系尚未建立的情況下，再有選擇的前提下大部分商家都更愿意選擇較近的進(jìn)貨渠道，這樣一來(lái)可以較好的保障信用安全，二來(lái)可以更好的節(jié)省物流成本，提。因此，可以預(yù)見(jiàn)B2B區(qū)域網(wǎng)站會(huì)有較大的發(fā)展空間。但是B2B區(qū)域網(wǎng)站能否興起還將取決于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商的地緣優(yōu)勢(shì)。B2B營(yíng)銷到底是什么意思？
事實(shí)上中國(guó)絕大部分貿(mào)易B2B/B2C都還是集中在同城、同區(qū)交易。58同城、趕集網(wǎng)等分類信息網(wǎng)站能獲得VC的追捧也就是發(fā)現(xiàn)同城交易的數(shù)額巨大這一事實(shí)。在中國(guó)商業(yè)信用體系尚未建立的情況下，再有選擇的前提下大部分商家都更愿意選擇較近的進(jìn)貨渠道，這樣一來(lái)可以較好的保障信用安全，二來(lái)可以更好的節(jié)省物流成本，提。因此，可以預(yù)見(jiàn)B2B區(qū)域網(wǎng)站會(huì)有較大的發(fā)展空間。但是B2B區(qū)域網(wǎng)站能否興起還將取決于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商的地緣優(yōu)勢(shì)。未來(lái)B2B賽道的企業(yè)必然要對(duì)數(shù)據(jù)研究深入，脫離單純的交易型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式，平臺(tái)加載SaaS勢(shì)在必行，要么自建，要么并購(gòu)。2、服務(wù)終端布局。基于交易走向交付的大趨勢(shì)，本地化終端建設(shè)成為勝負(fù)手。如果企業(yè)能夠用輕資產(chǎn)的模式進(jìn)行整合，再用數(shù)據(jù)化的方式進(jìn)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，它們就有可能笑傲江湖。3、流量入口建設(shè)。現(xiàn)在大量的B2B電商平臺(tái)并沒(méi)有完全感受到流量焦慮，它們獲取流量的方式還是通過(guò)地面BD，而將地面客戶“洗上線”的動(dòng)作并不見(jiàn)得能夠產(chǎn)生真實(shí)流量。做B2B營(yíng)銷價(jià)格多少合理？江蘇B2B營(yíng)銷有什么
B2B營(yíng)銷的發(fā)展前景如何？江蘇品質(zhì)B2B營(yíng)銷服務(wù)電話
經(jīng)營(yíng)這類網(wǎng)站，要非常了解零售商的需求，要建立完善的在線誠(chéng)信體系，完善的支付體系，產(chǎn)品種類豐富、信息詳細(xì)，當(dāng)前綜合、大行業(yè)的網(wǎng)站更易成功。這類網(wǎng)站的盈利模式主要就是收取交易傭金、提供行業(yè)分析報(bào)告、舉辦行業(yè)會(huì)議等。買賣雙方誠(chéng)信審核，支付的安全性，物流的快捷等，可采用第三方合作伙伴來(lái)解決，要進(jìn)入這類網(wǎng)站首先要選好行業(yè)，其次門檻也比較高，可以在一些新興的市場(chǎng)發(fā)展。團(tuán)隊(duì)管理層里要有行業(yè)背景，否則找不到信息來(lái)源，大型企業(yè)不愿意買帳。適合那些從這類網(wǎng)站辭職的分析員，以及行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、貿(mào)易商等同行業(yè)，具有一定行業(yè)背景的人來(lái)開(kāi)辦，市場(chǎng)需求比較大，很多行業(yè)都允許幾個(gè)網(wǎng)站生存。盈利模式包括：會(huì)員費(fèi)、報(bào)告銷售、咨詢、期刊、會(huì)議、廣告費(fèi)等。江蘇品質(zhì)B2B營(yíng)銷服務(wù)電話
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