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邁富時(珍島集團)舉行戰略簽約儀式

來源: 發布時間:2025-03-12

山東如康清真食品有限公司(以下稱如康集團)與Marketingforce邁富時(珍島集團)舉行戰略簽約儀式,宣布正式達成數智化戰略合作。雙方將共同開啟牛羊肉食品賽道的全渠道營銷及運營數智化新藍圖,賦能如康集團在2B、2C方向普遍提質增效,以AI大模型技術和數智應用,實現業務升級及全球化拓展。


如康集團創始人&董事長魏東曉、副總裁魏東暉、CFO曾輝、CMO張清波、CIO趙鋆洲,Marketingforce創始人&董事長珍島集團創始人、副總裁馬進、CMO尹思源、區域總經理劉彬、售前總監白赟、KA銷售顧問盧俊男參與加簽約儀式,共同見證雙方的合作啟動。

如康集團作為山東省誠信企業、山東省農業產業化首要企業,山東省“專精特新”企業、2022年榮登中國農業企業500強,業務涵蓋牛羊肉的生產、加工以及銷售等多個環節,產品主要面向火鍋店、中西餐廳、各大超市、電商平臺,鏈接眾多B端渠道商和C端消費者。

如康集團希望進一步完善產業生態鏈,向全渠道供應鏈服務平臺發展,為廣大產業鏈合作伙伴提供從采購、研發、生產到供應的服務,持續輸出如康品牌價值。在此基礎上,如康選擇與Marketingforce合作,打通BC一體化全鏈路營銷,以此提升全流程全觸點的數智化能力,更好地實現渠道銷售價值,同時擴大在消費者群體中的品牌影響力。

如康集團創始人&董事長魏東曉


在當前數字經濟浪潮的推動下,如康集團正在緊跟時代步伐,積極推進數智化轉型。Marketingforce是發展數字經濟、新質生產力的表率企業,技術和理念都十分前沿,在各個領域都擁有很多成功的落地服務經驗。他相信,通過引入先進的Marketingforce平臺,不僅能夠加快如康集團的工作效率,還能有效管理與客戶的關系,支持他們為客戶提供更質量、更高效的服務。期待數智化項目快速推進,為如康集團帶來嶄新的經營面貌。

邁富時創始人&董事長珍島集團創始人


食品安全是重中之重,如康集團作為領導企業從源頭上就做好了這種保障。如康集團的內部貨物周轉、資金周轉效率很高,接下來結合Marketingforce數智化的工具和運營手段,以及Tforce營銷大模型的驅動,將會達到營銷效果和運營效率的再提升。我們的團隊更要聚焦在客戶的需求點上,靈活性、定制化地提供服務,為市如康的市場拓展提供支持保障,全速實現客戶價值目標。

現場,售前總監白赟就雙方的合作藍圖展開分享,Marketingforce將以Tforce營銷領域AI大模型為驅動,圍繞營銷數智化這一重點目標,分階段逐步推進。

階段一  體系落地,規劃先行

Marketingforce基于如康集團的經營現狀和目標,從總部層面自上而下梳理2B和2C的營銷及運營業務流程。

通過對組織結構的深入分析,我們設計了一套內容運營SOP工作標準,結合LTC、DTC業務流程及管理規范,整合新媒體矩陣和SCRM等數智化工具,打造了一套線上線下相結合的內容運營體系。此舉解決了如康集團在品牌內容運營和營銷中缺乏統一標準的問題,為后續的試點項目和效果跟進奠定了堅實基礎。

階段二  構建平臺,形成能力

推動分公司層面的試點推廣,進一步沉淀如康集團私域客戶資產,完善經銷商畫像、客戶畫像。

結合上期成果、如康已搭建SCRM/CRM、CDP/GMA、T-Shop、BI等數智化應用能力,建設起如康的全渠道私域運營體系(例如會員標簽體系、權益體系、忠誠度體系等),形成形成用戶的認知、興趣、購買、忠誠(AIPL)模型,通過LTC及DTC全周期數智化運營模式,加速提升運營效果,并通過本地生活創新場景及AI驅動的精細營銷能力助力目標達成。

階段三 持續運營,釋放價值

進行集團全面推廣,以融合業務新需求、新場景、新體驗、新技術為目標,進一步優化流程效率與場景體驗。

結合輿情分析、云課堂、隱私計算、AIGC矩陣等數智化工具,我們進一步完善了全渠道私域運營體系,建設了智能化的精細營銷、客服和分析能力。通過全面推廣和復盤改進,使私域運營成為如康集團的常態化業務工作,持續生成高質量的數據資產。這些資產不僅放大了數據在業務發展中的作用,還支撐了如康集團在數字化轉型道路上的每一步躍進。

一家能緊跟時代發展的傳統行業表率背后,必然有一家掌握前沿技術和深刻洞察的科技公司。Marketingforce致力于成為千千萬萬家企業背后強大的支持,將先進的新一代數智化營銷平臺,以模塊化服務的形式提供給需要的合作伙伴,讓營銷創新的內容和范圍不設限。


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