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站在梁玉璽肩上，清潔設備代理不再迷茫
來源：
發布時間：2021-01-05
清洗行業老牌巨頭梁玉璽，讓每位加盟者都賺到錢。清洗行業老牌巨頭梁玉璽，讓每位加盟者都賺到錢。會員合作單位超10萬家，曾先后服務過碧桂園、海底撈火鍋、南京銀行、吉利汽車、沃爾沃、上汽大眾、萬達、京東等**品牌。
隨著時代發展，大批的清洗從業者誕生，從而促生了大量清洗設備的需求。
合作共贏，無論是哪一種賺錢，因“我”而產生的賺錢，就是雙方合作的良好基礎。哪怕梁玉璽的業務對代理商利潤貢獻還不夠大，但因為業務的互補耦合，使得代理商生意模型更優。這是梁玉璽渠道當下應該關注的路徑。
第二如果梁玉璽還有旗下德威萊克，坦龍對代理商發展和支持的看法，要遵循道路邏輯：讓一部分人先富起來，讓一部分區域優勢明顯的地方先跑起來，不同的區域可以試點采取一些不一樣的支持甚至不一樣的政策。渠道業務部門在政策、激勵和技能的輸出上，甚至扶持力度上，都可以采用差異化的方式。
那豈不是太不公平了？公平表現在基本的政策和支持要統一標準、統一輸出，但條件特點不一樣的區域，根據洗地機加盟商及掃地機加盟商自身意愿、能力和特點，給不一樣的支持和激勵政策，確保這些區域先一步發展起來，給支持、給激勵，給肯定，
一句話總結，梁玉璽不斷細分，構建多樣化的特點和能力，既要有統一嚴格的千篇一律的打法輸出，又要有不斷的新嘗試，會對洗地機加盟和掃地機加盟的新典型，找出共性，不斷復制拓展就是渠道的創新做法。
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