這個機票成本管控「神器」,簡直就是yyds~
據了解,差旅成本是企業除人力資源成本以外的的第二大可控成本,成本的節省意味著凈利潤的增加,因此許多企業想通過購買特價機票來降低差旅成本,同時,也希望在差旅政策上能針對成本進行管控。那么,一般購買機票的時候怎么選擇才**劃算呢?那企業又通過什么方式來控制差旅的成本呢?
影響票價的主要因素
機票銷售分為不同的艙位,不同艙位對應不同價格和不同退改簽政策。為了滿足不同客戶的需求,爭取「客座率」和「收益率」兩個指標雙贏,航司經常會在合適的時機進行降價或漲價銷售,這就是機票價格變化的原因。
影響票價的六個主要因素1.航線性質
不同城市屬性不同,乘機需求自然也不同。例如北上廣深主要以商務出行為主,日常機票需求較大,而海南云南等城市則是旅游出行較多,旅游季需求更大。
2.淡旺季性質
民航也分淡旺季,淡旺季中又分節假日***和周一周二,每天也分為早中晚航班,這些因素導致不同時間機票價格不同。
3.客座率
飛機滿座率的衡量指標。通常淡季客座率較低的航班會有較低的折扣。
4.上客進度
如果一個航班在一定的時間內賣票很快,超過了預期,就稱為上客進度快。上客進度快的航班價格會被調高。
5.運力
運力是供需關系的根本,具體的說就是一個航線提供的座位數,如果運力過大則供過于求,客流不足,機票價格就很難提高,隨時都有可能降價促銷;如果運力供小于求,價格就會隨著買的人數增加而越來越高。
6.其它影響
可能會因為某個地方的政策、宣傳、關注度的增加從而導致購票人數的增加,票價也會越來越高。
企業如何控制機票成本?
一般的,企業出差人員眾多,企業內部及企業間組織結構、職級體系、業務活動類型不一,且機票體系繁雜且受航線、季節等因素變動極大,天泰商旅差標管控,針對企業個性化管控需求的機票差旅標準和管控模式,更能做到對差旅政策精細化的落地執行。
天泰商旅系統支持企業多種組織架構,在差標管控設置中,可針對企業進行強管控和軟管控,靈活管控員工行為,幫助企業節省隱性成本管控能力。讓員工從出差申請—政策執行—流程審批—預定,實現數字化升級,節省管理者和出行人員的繁瑣審批流程,提升工作效率。
01
差標強弱管控
建議差標模式下,員工超標發出智能提醒,但不限制預訂。強制差標下,禁止員工超標預訂或要求填寫超標理由提交審批,系統自動記錄超標金額,以便后期的分析管控。
02
超標智慧提醒
系統全程自動匹配員工差標并進行智能提醒,優先展示符合差標的差旅產品,減少員工超標違規的可能。在超標申請的場景下,員工必須按照差旅政策預訂較低的航班,否則需要提交超標申請。在智能推薦下,員工若不預訂較低的航班則需要填寫事由,系統會自動記錄數據以輔助后期的分析管理。
03
機票超標自付
為滿足員工出差舒適感需求,員工可使用機票超標自付功能提升出行體驗,差標內費用由公司承擔,超標部分由員工個人支付。
04
智能低價推薦
同一航線不同航司機票價格也會有差別,優先識別員工差標,智能推薦低價航班,緩解預訂人比價負擔。
05
提前預訂管理
可在系統后臺針對機票預訂多維度設置,限制員工的艙位折扣、要求預訂同時間段低價的航班、同航班低價的艙位、以及需要提前X天進行預訂等管控選項。可通過系統管控提醒員工做好行程管理,提前預訂機票。
同時,天泰商旅與各大航空公司均有合作,覆蓋國內外100+航司,可以協助有需要的企業與航司簽訂大客戶協議價格,尊享低價折扣,推動企業進一步節省差旅成本。
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天泰商旅
深圳市天泰網絡技術有限公司致力于航空出行領域的企業差旅管理服務、政企機票采購和電子客票零售業務,年銷售額過130億元,擁有全國超1000家企業差旅管理實施的豐富經驗。