為了確保項(xiàng)目人分包管理過(guò)程更加合理，更有利于過(guò)程控制，以及保證分包相關(guān)單據(jù)能按單據(jù)的發(fā)生日期及時(shí)進(jìn)行記錄。工程檔案管理：為支撐工程建設(shè)檔案管理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程檔案的歸檔與統(tǒng)一管理，案卷管理主要面向文書(shū)檔案管理人員實(shí)現(xiàn)立卷歸檔、檔案著錄、模板管理等功能，面向檔案使用用戶提供目錄檢索功能，支持對(duì)已歸檔檔案的記錄查詢、目錄導(dǎo)出等功能。通過(guò)歸檔登記、歸檔文件審核、檔號(hào)生成、類目設(shè)置、歸檔保存等一系列操作支持，實(shí)現(xiàn)各類文書(shū)文件的歸檔管理。軟件優(yōu)勢(shì)1、智能報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析華盎報(bào)表引擎提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能，以交叉報(bào)表、分組報(bào)表、匯合報(bào)表、柱狀圖、折線圖、餅圖等豐富的圖表呈現(xiàn)方式為用戶提供多角度數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品為用戶開(kāi)放實(shí)施級(jí)定義入口用戶在掌握華盎智能平臺(tái)配置技巧的前提下可自主配置更多需要的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、全功能表單自定義華盎全線軟件產(chǎn)品均基于智能平臺(tái)神器(支持復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯搭建的表單設(shè)計(jì)工具)零代碼配置發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)軟件產(chǎn)品均開(kāi)放實(shí)施級(jí)定義功能用戶在學(xué)習(xí)掌握華盎智能平臺(tái)配置使用技能后，可對(duì)軟件進(jìn)行完全自主、天馬行空般的個(gè)性化改造(現(xiàn)有功能模塊的深度調(diào)整、個(gè)性化功能的全新配置)。 對(duì)電力工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管_立即體驗(yàn)。福建設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理系統(tǒng)

    以使管理人員可以即時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)項(xiàng)目中的各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、流程進(jìn)行控制，確保進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全可控。實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)主體的協(xié)同辦公和多個(gè)工程項(xiàng)目的統(tǒng)一管理2、兩條控制主線以成本為主線：做到每一筆資金的支付，必須有對(duì)應(yīng)的合同作為依據(jù)，每一個(gè)合同的簽訂，必須有對(duì)應(yīng)的分部分項(xiàng)的預(yù)算作為依據(jù)，而分部分項(xiàng)的預(yù)算必須有相應(yīng)的中標(biāo)合同為依據(jù)；實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣，滴水不漏。以進(jìn)度為副線：通過(guò)進(jìn)度副線，完成數(shù)據(jù)的采集、匯總。系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)照既定計(jì)劃工期和控制點(diǎn)，對(duì)比分析工期差異程度和原因，分析計(jì)算對(duì)后續(xù)作業(yè)與相關(guān)工作的影響，以確定出新的應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合資源支持計(jì)劃進(jìn)行權(quán)衡，以更新各級(jí)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)作業(yè)層參與、管理層操作、決策層領(lǐng)導(dǎo)的“三層合力”的綜合進(jìn)度管理，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、三大預(yù)警體系預(yù)警體系貫穿于進(jìn)度管理、合同管理、物資管理、成本管理、采購(gòu)管理、質(zhì)量安全等模塊的業(yè)務(wù)過(guò)程中。主要分為三大預(yù)警體系：超期/超時(shí)預(yù)警體系（如：進(jìn)度延期）、超支/超預(yù)算預(yù)警體系（如：結(jié)算支付超支）、超限/超標(biāo)預(yù)警體系（如：質(zhì)量安全超限）。 重慶基建項(xiàng)目管理系統(tǒng)價(jià)格節(jié)能項(xiàng)目綜合管理平臺(tái)_項(xiàng)目全過(guò)程可視化監(jiān)管_申請(qǐng)?jiān)囉谩?/p>

    設(shè)計(jì)方案1、企業(yè)與項(xiàng)目部統(tǒng)一平臺(tái)項(xiàng)目平臺(tái)以統(tǒng)一、直觀、匯總的方式，將一個(gè)項(xiàng)目從投標(biāo)階段一直到竣工、售后階段的各個(gè)環(huán)節(jié)貫穿起來(lái)，以使管理人員可以即時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)項(xiàng)目中的各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、流程進(jìn)行控制，確保進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全可控。實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)主體的協(xié)同辦公和多個(gè)工程項(xiàng)目的統(tǒng)一管理。2、兩條控制主線以成本為主線：做到每一筆資金的支付，必須有對(duì)應(yīng)的合同作為依據(jù)，每一個(gè)合同的簽訂，必須有對(duì)應(yīng)的分部分項(xiàng)的預(yù)算作為依據(jù)，而分部分項(xiàng)的預(yù)算必須有相應(yīng)的中標(biāo)合同為依據(jù)；實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣，滴水不漏。以進(jìn)度為副線：通過(guò)進(jìn)度副線，完成數(shù)據(jù)的采集、匯總。系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)照既定計(jì)劃工期和控制點(diǎn)，對(duì)比分析工期差異程度和原因，分析計(jì)算對(duì)后續(xù)作業(yè)與相關(guān)工作的影響，以確定出新的應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合資源支持計(jì)劃進(jìn)行權(quán)衡，以更新各級(jí)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)作業(yè)層參與、管理層操作、決策層領(lǐng)導(dǎo)的“三層合力”的綜合進(jìn)度管理，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、三大預(yù)警體系預(yù)警體系貫穿于進(jìn)度管理、合同管理、物資管理、成本管理、采購(gòu)管理、質(zhì)量安全等模塊的業(yè)務(wù)過(guò)程中。主要分為三大預(yù)警體系：超期/超時(shí)預(yù)警體系。

   可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)輕松辦公，以提高日常工作效率和項(xiàng)目溝通、協(xié)作效率?？梢詫?shí)現(xiàn)手機(jī)審批、施工日志、新聞公告、問(wèn)題討論、員工請(qǐng)假申請(qǐng)、簽呈、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)拍照、付款變更、付款申請(qǐng)、在外其它費(fèi)上報(bào)、接收提醒消息等功能。并能通過(guò)該終端查詢服務(wù)器文檔資料、證件狀態(tài)。移動(dòng)APP：隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)審批業(yè)務(wù)，下派工作，分配資源以及提交項(xiàng)目進(jìn)展企業(yè)辦公人員通過(guò)移動(dòng)辦公不但可以通過(guò)手機(jī)或平板電腦等可移動(dòng)設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公，還可以快捷地傳遞信息，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)通信完美地跨部門(mén)和跨地域的協(xié)作。此外，還可以通過(guò)移動(dòng)辦公在任何時(shí)間，任何地點(diǎn)分配工作，實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。項(xiàng)目查看:可以查看所有項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量、安全、結(jié)算、支付、合同的情況，而且也可以將當(dāng)場(chǎng)施工的情況進(jìn)行拍照，文字描述進(jìn)行匯報(bào)流程審批：企業(yè)辦公人員通過(guò)移動(dòng)辦公不但可以通過(guò)手機(jī)或平板電腦等可移動(dòng)設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公，還可以快捷地傳遞信息，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)通信完美地跨部門(mén)和跨地域的協(xié)作。此外，還可以通過(guò)移動(dòng)辦公在任何時(shí)間，任何地點(diǎn)分配工作，實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。項(xiàng)目巡檢：移動(dòng)巡檢，隨手記錄施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。高效的企業(yè)項(xiàng)目管理軟件。

    如何及時(shí)反饋這些問(wèn)題，以及如何利用大家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)共同解決這些問(wèn)題，以及這些被解決了的問(wèn)題怎樣轉(zhuǎn)化為公司的知識(shí)管理。9、如何能將分散在各地的人員進(jìn)行協(xié)同工作、實(shí)現(xiàn)“分散經(jīng)營(yíng)、集中管理”。10、如何能及時(shí)提供管理層需要的相關(guān)信息用于幫助管理層決策。弱電行業(yè)存在現(xiàn)狀:1、售前跟進(jìn)的項(xiàng)目較多，難以對(duì)這些潛在項(xiàng)目的跟進(jìn)情況、狀態(tài)、竟?fàn)幥闆r、方案、投標(biāo)報(bào)價(jià)、文檔等進(jìn)行及時(shí)了解，以及實(shí)現(xiàn)售前費(fèi)用的合理管控。2、難以實(shí)現(xiàn)投標(biāo)清單、合同清單、預(yù)算清單、采購(gòu)清單的關(guān)聯(lián)處理，全程貫通。3、維以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品(設(shè)備)的序列號(hào)(機(jī)身號(hào))進(jìn)行采購(gòu)、出庫(kù)、維修的全程跟綜。4、難以實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域機(jī)構(gòu)的日常業(yè)務(wù)協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)分散經(jīng)營(yíng)、集中管理。5、難以實(shí)現(xiàn)相關(guān)的合同、預(yù)算、采購(gòu)變更引發(fā)的后續(xù)業(yè)務(wù)處理。6、難以實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作的預(yù)警，以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。7、難以很好的進(jìn)行資金管理、成本管理、財(cái)務(wù)核算。8、不能很好的快速整合相關(guān)部門(mén)的信息，工作效率低，工作質(zhì)量不能保證。9、不能很好的實(shí)現(xiàn)售后的全過(guò)程、全局管理。10、管理層難以及時(shí)了解到相關(guān)資訊用于科學(xué)決策。弱電工程管理信息化框架：華盎科技系統(tǒng)以項(xiàng)目進(jìn)度為主線、合同為約束、預(yù)算為基礎(chǔ)。 華盎科技_石油工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)_全過(guò)程監(jiān)管_立即試用。遼寧基建管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)

工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)|成本管理系統(tǒng)|進(jìn)度管理系統(tǒng)|施工全過(guò)程監(jiān)管。福建設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理系統(tǒng)

   決策分析以文稿、報(bào)表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于項(xiàng)目所有工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)資金、合同計(jì)量支付、動(dòng)態(tài)成本、利潤(rùn)、工期進(jìn)度、安全質(zhì)量、工作任務(wù)等決策支持信息，搭建企業(yè)高效、準(zhǔn)確、及時(shí)的決策平臺(tái)，為決策者提供充分、有效的決策支持，實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)化?；ヂ?lián)網(wǎng)+與項(xiàng)目管理深度融合采用“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式；“互聯(lián)網(wǎng)+”在工程建設(shè)中，并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與工程建設(shè)深度融合，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。采用“互聯(lián)網(wǎng)+APP+工程項(xiàng)目”模式，將工程的合同、進(jìn)度、采購(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)、成本、項(xiàng)目指揮部部、企業(yè)總部通過(guò)APP連接一切，將過(guò)去制約工程管理創(chuàng)新的環(huán)節(jié)化解掉，把孤島式項(xiàng)目部連接起來(lái)，讓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)驅(qū)動(dòng)各個(gè)職能，讓公司、指揮部從上到下各級(jí)部門(mén)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型部門(mén)，一切工作為項(xiàng)目展開(kāi)。三、價(jià)值分析1、采用圖形形式，包括項(xiàng)目收入、支出、利潤(rùn)、進(jìn)度等；以實(shí)時(shí)的分析決策為重點(diǎn)，建立項(xiàng)目分析體系，實(shí)現(xiàn)公司總部經(jīng)營(yíng)狀況的多角度分析，及下屬單位、項(xiàng)目部各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢、對(duì)比、分析和評(píng)價(jià)，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。2、信息化規(guī)范資金管理流程和制度，控制資金流向。 福建設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理系統(tǒng)

四川華盎網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于數(shù)碼、電腦，是一家服務(wù)型公司。華盎科技致力于為客戶提供良好的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，項(xiàng)目管理軟件，智慧工地，造價(jià)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司從事數(shù)碼、電腦多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。