一、需求及背景:道路橋梁施工的特點是實施和管理涉及面廣,使用單位多,資金投入和工作量很大,其協作配合、同步建設和綜合平衡等問題十分復雜。由于缺乏有效的信息交流手段,項目目前沒有形成信息網絡全覆蓋。企業與項目部象一個個信息孤島,缺乏快捷有效的信息共享與交流渠道,相互之間的信息傳遞和交流很困難,各級領導不能及時的了解現場的狀況,很多時候需要奔波于各個工地之間,時間和效率得不到保證。《SmartPMS智慧工程管理平臺(道路橋梁版)是基于道路橋梁工程的建設規模大、成本管理難、項目過程明細欠缺、信息孤島不透明、施工效率低、項目風險高、施工質量無法把控等難題,實現項目精細化、協同化和規范化的管理等特點而推出的一套管理平臺。對于提高工作效率和管理水平具有重大意義,不僅能把項目過程資料、檔案等進行電子化儲存。對項目進度和合同收付款數據進行實時更新,還能對各類數據進行分類、統計、查詢,成為管理人員工作和領導決策的重要工具:同時,各類信息公開,透明,也有利于更好地進行公共監督。二、設計方案:1、企業與項目部統一平臺項目平臺以統一、直觀、匯總的方式,將一個項目從投標階段一直到竣工、售后階段的各個環節貫穿起來。華盎科技_養護工程項目管理系統_全過程監管_立即試用。湖南造價項目管理系統報價
4、決策分析以文稿、報表、圖表等直觀形象的形式為企業高層提供關于項目所有工作計劃、財務資金、合同計量支付、動態成本、利潤、工期進度、安全質量、工作任務等決策支持信息,搭建企業高效、準確、及時的決策平臺,為決策者提供充分、有效的決策支持,實現管理決策的科學化。5、互聯網+與項目管理深度融合采用“互聯網+”協同工作模式;“互聯網+”在工程建設中,并不是簡單的兩者相加,而是利用信息通信技術以及互聯網平臺,讓互聯網與工程建設深度融合,產生化學反應創造新的發展生態。采用“互聯網+APP+工程項目”模式,將工程的合同、進度、采購、施工現場、成本、項目指揮部部、企業總部通過APP連接一切,將過去制約工程管理創新的環節化解掉,把孤島式項目部連接起來,讓項目現場驅動各個職能,讓公司、指揮部從上到下各級部門轉變為服務型部門,一切工作為項目展開。三、價值分析1、采用圖形形式,包括項目收入、支出、利潤、進度等;以實時的分析決策為重點,建立項目分析體系,實現公司總部經營狀況的多角度分析,及下屬單位、項目部各類財務數據、業務數據的查詢、對比、分析和評價,為經營決策提供依據。2、信息化規范資金管理流程和制度,控制資金流向。吉林造價項目管理系統有用嗎華盎科技_軌道交通工程項目管理系統_全過程監管_立即試用。
儲存、運輸、加工條件嚴格,大多需要機械化操作。2、有嚴格的工程質量要求鋼結構工程作為工程的重要組成部分,其完工質量直接影響到整個工程的施工進度和工程質量,進而對整個工程造成影響,且一般大型鋼結構工程的設計使用壽命動輒幾十年,甚至上百年,這就對工程承擔方的工程質量提出了嚴格的要求。3、工程度量要求高鋼結構尺寸以毫米計,如果達不到要求,就不可能順利安裝,強制安裝也會產生巨大的初應力,給結構帶來隱患。4、需要較高的工程技術水平配套鋼結構是精密結構,現代建筑是簡單的三維,還要考慮多個方向的連接,需要數控機床,需要計算機聯網操作,為此員工素質要求高,要掌握一定的專業技術知識和具備一定的操作技能。5、設計彈性大、高難度、大跨距、特殊造型等均采用鋼結構設計;6、工業化程度高,施工快,有利于實現工業化生產;7、預制加工鋼結構的構件可以在工廠制造,大量生產,減少人工,施工迅速,縮短工期,質量容易保證,預制精度更高;8、采用鋼結構可為施工提供較大的空間和較為寬敞的施工作業面,施工速度快。9、政策不斷加碼。鋼結構行業引來發展契機鋼結構工程行業信息化框架泛普軟件的鋼結構工程業務管理系統在使用中。
3、權限機制可按部門/職位/職員/自定義角色組設置人員權限;可按各細化功能點設置功能權限;可按數據條件范圍設置數據權限等。人員權限按職位樹自動向上傳遞(上級以上職位自動獲得下級職位上的權限)和按部門樹自動向下傳遞(子部門里的人員自動獲得所屬上級以上部門的權限);每個用戶只能查看和操作自己權限范圍內的數據。4、個性應用支持基于華盎零代碼智能平臺發展,軟件出廠功能精雕細琢,用戶個性化需求隨需應變自主配置:操作導航、界面布局排版、表單字段、編號規則、查詢條件、工作流、打印頁面等都可自定義調整,充分滿足用戶在個性化應用與特殊使用習慣方面的需求;華盎標準產品升級兼容用戶個性化配置成果。5、及時預警提示系統會自動預警項目進度逾期、超支、資源超負荷等情況,能夠實現較短時間找到問題,發布預警信息,及時減損和補缺。6、無限擴展空間基于華盎零代碼智能平臺,技術上支持軟件系統應用功能隨需應變持續擴展(無中生有地快速配置新功能模塊、支持第三方開發插件即插即用),亦可集成華盎各業務處理系統或升級至華盎其它高階通用軟件產品。包含OA辦公系統華盎軟件的集成化體現在其可提供全局和一體化的應用功能,不但涵蓋工程管理軟件各項內容。在線試用工程項目管理軟件。
縱向貫穿工程項目建立、分包、采購、施工、決策的全過程,橫向涉及公司與項目部的各個崗位,是一套與OA系統基礎辦公、流程審批無縫集成的綜合項目管理平臺。移動APP為幫助企業實現互聯管理,用戶可以在該平臺基礎上選擇手機模塊來管理日常業務。由于具備移動化、實時化、交互化和可管理等特點,企業級移動信息化令企業內外部的辦公合作變得更加靈活便捷、更加高效。使企業員工能擺脫固定工作場所的束縛,可以在任何時間、任何地點輕松辦公,以提高日常工作效率和項目溝通、協作效率。可以實現手機審批、施工日志、新聞公告、問題討論、員工請假申請、簽呈、現場運輸費、機械費、分包驗收、現場拍照、付款變更、付款申請、在外其它費上報、接收提醒消息等功能。并能通過該終端查詢服務器文檔資料、證件狀態。移動APP:隨時隨地通過手機審批業務,下派工作,分配資源以及提交項目進展企業辦公人員通過移動辦公不但可以通過手機或平板電腦等可移動設備客戶端實現隨時隨地的辦公,還可以快捷地傳遞信息。實現實時通信完美地跨部門和跨地域的協作。此外,還可以通過移動辦公在任何時間,任何地點分配工作,實現工作上的協同。 華盎科技_石油工程項目管理系統_全過程監管_立即試用。山西施工進度管理系統開發多少錢
項目管理軟件如何使用?湖南造價項目管理系統報價
所需的工種與技術、材料品種規格與要求、施工方法、機械設備、勞力組織、生產要素等也都不一樣。房屋建筑行業信息化框架華盎房屋建筑工程管理軟件是建立在先進、科學的工程項目管理模式基礎上且符合工程建設項目特點和規范,并且經過實踐的管理框架、組織結構、業務流程與制度體系,充分利用計算機技術、網絡技術、信息技術等現代化的方法和手段,對工程項目管理信息搜集、儲存、加工、傳遞、發布、統計及動態查詢,建成一個涵蓋上級職能部門、工程建設管理部門及設計、監理、施工等單位的項目管理信息系統,形成對工程建設項目的計劃、進度、質量、財務、工程技術、資料檔案、材料設備、安全文明施工及合同管理等高效統一、規范協調的管理和控制體系,形成一個從工程建設項目管理的實施層、管理層到決策層的信息體系,從而提高工程建設項目整體管理水平,為決策層提供分析決策所必需的準確而及時的信息。實現對工程建設項目管理全過程、全局及遠程的信息控制與管理,進而達到加快工程進度、降低工程造價,提高工程質量,確保安全文明施工,為生產服務。一個平臺華盎軟件公司在充分研究建筑施工建設企業的管理特點和吸納國際國內先進的項目管理思想基礎上。湖南造價項目管理系統報價
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