確立經(jīng)營策略目標經(jīng)營策略策劃中的經(jīng)營策略目標，是經(jīng)營策略方向和任務的具體化。策定經(jīng)營策略目標，關系到經(jīng)營策略方案的設計乃至將來整個經(jīng)營策略策劃和決策的方向、價值和行動。確立經(jīng)營策略目標，是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標和市場環(huán)境調(diào)查發(fā)現(xiàn)的機會和問題，經(jīng)過確認、界定和分析研究而得出的結(jié)論。經(jīng)營策略目標確立以后，應設計出經(jīng)營目標管理系統(tǒng)。主要包括：1，首先把企業(yè)經(jīng)營目標層層分解為具體目標；2，其次要建立起企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營策略責任的目標群；3，然后用相應規(guī)則進行經(jīng)營目標管理措施和評價標準。禾瑞策劃，助力企業(yè)打造獨特品牌形象。北京企業(yè)形象策劃互惠互利

金融行業(yè)**需求：信任感、安全性和專業(yè)度。作用體現(xiàn)：視覺穩(wěn)重化：深色系VI（如工商銀行）、簡約設計傳遞穩(wěn)健感。**背書：通過行業(yè)認證、風險控制宣傳（如招商銀行“因您而變”）建立信任。數(shù)字化形象：APP用戶體驗優(yōu)化（如螞蟻金服）滿足年輕用戶需求。5. 醫(yī)療與健康行業(yè)**需求：專業(yè)性、安全性和人文關懷。作用體現(xiàn)：視覺親和力：藍綠色調(diào)和簡潔設計（如強生）傳遞健康與潔凈感。公益?zhèn)鞑ィ?*義診、健康科普（如丁香醫(yī)生）提升社會責任感。危機管理：透明化藥品研發(fā)流程（如輝瑞**疫苗）應對公眾質(zhì)疑。長寧區(qū)本地企業(yè)形象策劃企業(yè)形象新風采，禾瑞策劃讓您與眾不同。

也就是說經(jīng)營策略策劃是運用科學策劃程序與直覺創(chuàng)新設想相輔益彰的方式，謀劃，構(gòu)思，設計經(jīng)營策略方案的過程。企業(yè)經(jīng)營策略策劃關于經(jīng)營策略策劃定義的內(nèi)涵，前倫敦商學院教授單寧認為：“策略策劃乃是一個事業(yè)對其未來的形態(tài)所做的決定。這種形態(tài)特別是關于事業(yè)的規(guī)模、盈利性，創(chuàng)新的速度和其與經(jīng)營管理人員之間，雇傭人員之間以及對外的某些機構(gòu)之間的關系。”哈佛大學商學院教授安東尼認為：“策略策劃是決定組織的目標，變更目標，為達成目標所需的資源以及為獲取、運用和處置這些資源的政策過程。”“基本上策略策劃是不規(guī)則的，因為機會、難題與高明的見解并不照著定好的時間表現(xiàn)出來，正確的分析技術會視問題的性質(zhì)而異。不過，至今并無通用的方法（例如數(shù)字模式）有助于策略性問題的解決。誠然，任何過分重視及依賴系統(tǒng)方法的企圖都將斷喪人類可貴的創(chuàng)意力與想象力。”這些定義都為策略策劃提供了觀念性的模式。

.企業(yè)形象塑造要有特色差別性是企業(yè)形象塑造**基本的特征。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)應追求富有個性化的企業(yè)形象。個性化的形象可方便消費者識別，給企業(yè)帶來較穩(wěn)定的客源和生機。比如有兩家大型企業(yè)，設施、規(guī)模、商品相同，但一家以“享受服務溫情”的形象推向市場，而另一家則沒有什么特色，這兩家企業(yè)的銷售結(jié)果就大不一樣。4.企業(yè)塑造企業(yè)形象要著重提高全體員工的文化素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)與職業(yè)道德水平。企業(yè)要定期和不定期地對企業(yè)全體員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)的培訓與教育，要培養(yǎng)員工養(yǎng)成講質(zhì)量、講信譽的風氣，要培育員工愛店敬業(yè)、忠于職守、和睦團結(jié)的敬業(yè)精神。總之，塑造良好的企業(yè)形象，是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的客觀需要，是社會主義制度下企業(yè)對國家和社會所承擔的責任，是企業(yè)在競爭中奮進取勝的必要條件，同時也是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容。企業(yè)形象新面貌，由禾瑞專業(yè)塑造。

直覺性經(jīng)營策略策劃。這種策劃是在總經(jīng)營策略的方向及其方針、政策和科學策劃程序的雙重指導下，運用直覺思維、創(chuàng)新技法和策劃藝術，生成經(jīng)營策略的一種隨機策劃。這種經(jīng)營策略策劃要求策略對象具有單一，面小和簡單的特點，也要求企業(yè)策劃師和企業(yè)決策者知識淵博、經(jīng)驗豐富、觀察和認識問題敏銳，具有較高的創(chuàng)意能力和想象能力。

市場環(huán)境調(diào)查研究是經(jīng)營策略策劃的關鍵性起點，是極為重要的奠基性工作。它不但能使企業(yè)策劃師獲得到企業(yè)本身的評價，而且對于獲取競爭對手、顧客愛好的變化信息都是極端重要的。因此，要通過企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和市場供需變化的調(diào)查，收集一切有關企業(yè)外部環(huán)境的資料進行分析研究。經(jīng)營策略策劃的目的，是通過分析研究趨勢，挖掘機會和問題判斷進攻或撤退**有利的時機，權(quán)衡正確妥協(xié)的界限，尋求采取行動的手段和方式，借此產(chǎn)生**有利的情況。發(fā)掘機會和問題時，要有目的的抓住關鍵性的機會和問題，并對此作出明確的陳述和界定，尋求到下一步開發(fā)機會和解決問題的因果關系。因此，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場供需變化資料的收集分析研究工作愈精確、愈完整、愈客觀愈好。 禾瑞策劃，讓企業(yè)形象在競爭中脫穎而出。虹口區(qū)企業(yè)形象策劃

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教育行業(yè)**需求：**性、成果可視化和教育理念傳遞。作用體現(xiàn)：IP化運營：名師形象（如新東方名師）增強機構(gòu)可信度。成果展示：學員案例、升學率數(shù)據(jù)（如學而思）吸引潛在客戶。文化輸出：通過教育理念（如“終身學習”）建立差異化定位。7. 餐飲與服務業(yè)**需求：體驗感、標準化和品牌溫度。作用體現(xiàn)：場景化設計：門店裝修（如星巴克第三空間）營造獨特消費體驗。IP打造：吉祥物（如肯德基爺爺）增強記憶點。社交媒體傳播：網(wǎng)紅菜品、打卡點（如茶顏悅色）驅(qū)動年輕用戶自發(fā)傳播。北京企業(yè)形象策劃互惠互利

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