控制工程質量：（1）根據施工圖紙、國家及相關施工規(guī)范和本工程施工承包合同中的要求嚴格監(jiān)理施工質量，督促施工單位達到工程合格率為100%。（2）分基礎主體、裝飾、總體配套、細部檢查四個階段制訂詳細的、有針對性的現場監(jiān)理實施細則和相應的檢查表單（按分項工程寫），并嚴格按此進行操作。（3）監(jiān)理人必須在各分項工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應用方面把好樣板審核關，明確工藝流程和質量標準，經審查合格后方可大面積展開。工程監(jiān)理不僅是一份職業(yè)，更是一種對社會負責的態(tài)度體現。泰州裝飾工程監(jiān)理

控制工程進度：（1）審核施工單位月、周進度計劃的可行性，專業(yè)監(jiān)理工程師應依據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經總監(jiān)理工程師審定后報送委托人。如發(fā)現執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時，應檢查分析原因，督促施工單位及時調整計劃和采取補救措施，以保證工程進度的實現；（2）每周定期主持與設計院、各施工單位間的有關施工進度、質量及安全的協調會議并做好會議記錄，及時協調處理相關的問題。若情況特殊，監(jiān)理人響應開現場會議，協調解決有關問題，同時報委托人簽字認可，并按時下發(fā)會議紀要；（3）建立工程監(jiān)理日記制度，詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題和其它有關施工過程中必須記錄的問題；（4）總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。泰州裝飾工程監(jiān)理工程監(jiān)理通過實施嚴格的質量控制流程，保障工程質量達到預期目標。

建設工程監(jiān)理有哪些原則？根據《中華人民共和國建筑法》第三十四條、第三十五條，建設工程監(jiān)理有以下原則：1、公正、單獨、自主的原則監(jiān)理工程師在建設工程監(jiān)理中必須尊重科學、尊重事實，組織各方協同配合，維護有關各方的合法權益。為此，必須堅持公正、單獨、自主的原則。業(yè)主與承建單位雖然都是單獨運行的經濟主體，但他們追求的經濟目標有差異，監(jiān)理工程師應在按合同約定的權、責、利關系的基礎上，協調雙方的一致性。2、總監(jiān)理工程師負責制的原則總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負責人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負責制，就要明確權、責、利關系，健全項目監(jiān)理機構，具有科學的運行制度、現代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。

工程監(jiān)理的主要工作內容包括以下幾個方面：1.合同管理：監(jiān)理人員會對施工單位與業(yè)主之間的合同進行監(jiān)督，確保合同條款的履行。同時，還會協助業(yè)主與施工單位解決合同糾紛和變更等問題。2.工程驗收：工程建成后，監(jiān)理人員會對工程進行驗收，確保工程符合設計要求和標準，達到預期的使用功能。以上是工程監(jiān)理的主要工作內容，通過對施工單位的管理和指導，監(jiān)理人員能夠提高工程質量、保障工程安全，并確保工程按計劃進行。工程監(jiān)理在建設工程中起到了重要的監(jiān)督和管理作用，對于保障建筑工程的質量和安全具有重要意義。在遠程監(jiān)控技術支持下，即使身處異地也能實現對施工現場的有效監(jiān)管。

在施工階段，監(jiān)理人主要任務是全方面負責對工程的監(jiān)督、管理和檢查，協調各方的關系，其主要內容包括但不限于：1 審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數量，對機械設備的進出場情況予以動態(tài)的監(jiān)督和記錄，按月匯總承包人施工進場的主要材料、設備數量并報送委托人的工程（配套）部；2 按驗評標準規(guī)定的檢驗項目和檢驗頻率，對工程質量進行實測實量的驗收，重點部位要求全頻率驗收。驗收后應認真填寫工序質量驗收單及有關記錄；3 調查、處理工程質量缺陷和事故，對工程實施工程中發(fā)生質量事故或發(fā)現的質量缺陷，要及時填寫質量事故（缺陷）報告單報委托人，出現重大質量事故時，除了督促承包人按規(guī)定上報有關部門，還要按照委托人要求參與事件的處理.工程監(jiān)理需要對施工材料進行嚴格檢查，確保其質量達標。鎮(zhèn)江學校工程監(jiān)理規(guī)范

工程監(jiān)理應當熟悉各種新型建筑材料的性能特點及其適用范圍。泰州裝飾工程監(jiān)理

并不是每個工程項目都必須要監(jiān)理，具體情況如下：必須實行監(jiān)理的工程：國家重點建設工程：依據《國家重點建設項目管理辦法》所確定的對國民經濟和社會發(fā)展有重大影響的骨干項目。大中型公用事業(yè)工程：項目總投資額在 3000 萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目；科技、教育、文化等項目；體育、旅游、商業(yè)等項目；衛(wèi)生、社會福利等項目；以及其他公用事業(yè)項目。成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程：建筑面積在 5 萬平方米以上的住宅建設工程必須實行監(jiān)理。泰州裝飾工程監(jiān)理