協(xié)助發(fā)包人制訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理措施并監(jiān)督實(shí)施，遇到威脅安全的重大問(wèn)題時(shí)，有責(zé)任向發(fā)包人提出“暫停施工”的建議。1）監(jiān)理單位安全總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理落實(shí)情況（安全監(jiān)理工程師設(shè)置詳見(jiàn)招標(biāo)文件第4條）2）安全總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查承包人及分包人的安全措施落實(shí)情況，針對(duì)施工中不安全因素及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究并提出改進(jìn)措施，督促施工單位整改；審查特殊機(jī)械和特殊工種操作人員的資格證、上崗證，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)制止，并擬定《監(jiān)理通知》，經(jīng)總監(jiān)簽字后發(fā)施工單位進(jìn)行整改，并復(fù)查整改情況，每天的安全文明施工情況應(yīng)記錄在專(zhuān)項(xiàng)《安全監(jiān)理日志》中。3）監(jiān)理單位應(yīng)每周定期組織至少一次由各專(zhuān)業(yè)工程師參加的安全文明聯(lián)合檢查，并將檢查結(jié)果、現(xiàn)場(chǎng)照片發(fā)‘“安全文明檢查專(zhuān)項(xiàng)周報(bào)”報(bào)送發(fā)包人，并提出現(xiàn)場(chǎng)整改、處罰建議。工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)掌握一定的法律知識(shí)，以便更好地處理合同糾紛。徐州學(xué)校工程監(jiān)理規(guī)范

具體來(lái)說(shuō)，工程監(jiān)理的職責(zé)可以細(xì)分為以下幾個(gè)方面：1.質(zhì)量控制：工程監(jiān)理要對(duì)工程材料、設(shè)備、施工工藝等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保使用的材料和設(shè)備符合質(zhì)量要求，施工工藝符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。2.進(jìn)度控制：工程監(jiān)理要制定工程進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保工程按照預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。同時(shí)，對(duì)于進(jìn)度延誤的情況，工程監(jiān)理要及時(shí)采取措施，協(xié)調(diào)各方資源，保證工程進(jìn)度。3.安全管理：工程監(jiān)理要監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保施工人員遵守安全規(guī)定，防止安全事故的發(fā)生。對(duì)于存在安全隱患的環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理要及時(shí)指出并要求整改。徐州學(xué)校工程監(jiān)理規(guī)范工程監(jiān)理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,需要從設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收全過(guò)程把控。

工程結(jié)算：審查結(jié)算方法有多種，在審計(jì)前，通過(guò)收集資料，經(jīng)過(guò)論證，采取合理審查方法，可達(dá)到事半功倍的效果。(1)逐項(xiàng)審查法，也稱(chēng)全方面審查法。優(yōu)點(diǎn)是全方面、細(xì)致，審計(jì)質(zhì)量高，效果好。缺點(diǎn)是工作量大，時(shí)間長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)單價(jià)合同和國(guó)際合同條件下工程可采用此法。(2)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法。因我國(guó)各地區(qū)采用標(biāo)準(zhǔn)不相同，這種方法使用范圍較少，在發(fā)達(dá)地區(qū)，利用這種方法，又快又準(zhǔn)，是一項(xiàng)有效的方法。(3)重點(diǎn)審查法。這種方法，主要適應(yīng)于國(guó)內(nèi)總價(jià)合同，審計(jì)重點(diǎn)放在變更和索賠上，特別是重點(diǎn)突出，審計(jì)時(shí)間短，效果好。同時(shí)，還可以利用對(duì)比審查法，“篩選”審查法，手冊(cè)審查法等手段做為補(bǔ)充，以保證審計(jì)的準(zhǔn)確性。

嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則：嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)，依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。由于業(yè)主一般不熟悉建設(shè)工程管理與技術(shù)業(yè)務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。但是，不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，從而損害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。在處理變更請(qǐng)求時(shí)，工程監(jiān)理必須評(píng)估其對(duì)整體項(xiàng)目的影響。

工程監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動(dòng)：這一點(diǎn)與由government進(jìn)行的行政性監(jiān)督管理活動(dòng)有著明顯的區(qū)別。工程監(jiān)理活動(dòng)是針對(duì)一個(gè)具體的工程項(xiàng)目展開(kāi)的。項(xiàng)目業(yè)主委托監(jiān)理的目的就是期望監(jiān)理企業(yè)能夠協(xié)助他實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目的。工程監(jiān)理是緊緊圍繞著工程項(xiàng)目的各項(xiàng)投資活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)所進(jìn)行的監(jiān)督管理,注重具體工程項(xiàng)目的實(shí)際效益。建筑工程監(jiān)理的范圍是什么？1、國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。是指依據(jù)《國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》所確定的對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大影響的骨干項(xiàng)目。2、大中型公用事業(yè)工程。3、成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。4、利用外國(guó)或者國(guó)際組織借款、援助資金的工程。5、國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。工程監(jiān)理不僅關(guān)注工程質(zhì)量,還要兼顧安全、環(huán)保等多方面因素。常州園林工程監(jiān)理單位

工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)是否暢通無(wú)阻。徐州學(xué)校工程監(jiān)理規(guī)范

綜合效益的原則：建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，也必須考慮與社會(huì)效益和環(huán)境效益的有 機(jī)統(tǒng)一。建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進(jìn)行，但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴(yán)格遵守國(guó)家的建設(shè)管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感，既對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，謀求較大的經(jīng)濟(jì)效益，又要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)，取得較佳的綜合效益。只有在符合宏觀經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的條件下，業(yè)主投資項(xiàng)目的微觀經(jīng)濟(jì)效益才能得以實(shí)現(xiàn)。徐州學(xué)校工程監(jiān)理規(guī)范