定量研究怎么做（二）

步驟2：在通過文獻綜述確定了研究問題后，需要研究所有已發表的關于該主題的文獻。文獻綜述的目標有以下三個：

1．確定你要做的研究沒有和前人的重復

2．確保你要做的研究是有意義的，可以對已有研究數據和內容進行補充。比如填補了理論上的空白，或是改進了研究方法，或是拓展了研究主題在現實中的應用等等。

3．了解先前的研究是如何進行的。他們采用了什么設計？數據從何而來？如何衡量關鍵概念和變量？...... 網絡問卷調查的重要性。山東出境游人群網絡問卷調查怎么進行

進行網絡問卷調研的注意事項

明確目標明確調研目的常見的調研目的有品牌認知調查、用戶滿意度＆忠誠度、產品的可用性問題和用戶構成等。確定調研介入時間假如需要對產品改版效果做一個評估，在改版上線之前先有一個前測的問卷。在改版上線后再做一個后測的問卷，這樣就可以在回收問卷后做一個改版前后的對比。確定調研對象用戶類型？對象占比？使用端口情況？設計調研方案資料收集設計問卷調查的方案一般先通過資料收集的方法了解一下調研相關的信息，包括前期的定性研究報告，或者做一些定性的訪談收集數據等。 包裝測試網絡問卷調查平臺網絡問卷調查的優點是什么？

如何才能設計一份高質量的調查問卷呢？

② 問題設置

問題設置的開頭部分通常是用戶基本信息，主要提問的內容為年齡、受教育程度等一些與被訪者條件相關的問題。如果問卷不需要對被訪者是否符合調查條件進行甄別，也可以把這些信息放在問卷末尾，*做記錄用。

問題設置的第二部分主要是調研用戶的客觀行為，通過量表題或選擇題調研用戶對XX產品/服務的滿意度、使用情況。

問題設置的第三部分則聚焦于某個特別的點進行深入地提問，或者通過開放題獲取用戶真實的想法，了解他們所期待的方向。

網絡問卷中，開放題的數量不宜過多，以免影響問卷回收的進度。

網絡問卷調查的重點有哪些？一、網絡調查的適用情況1、當面對面的測試無法進行時，可以使用網絡問卷。2、當需要大批量的數據，而現實中找不到相應的被試者時，可以使用網絡問卷。3、當稀缺被試時，周邊很難找到，可以使用網絡問卷。4、當預算不多，需要降低成本時，可以使用網絡問卷。二、網絡調查中問卷的發放途徑可以通過網絡、多媒體、對特定對象傳送電子郵件、在試用評論者**的網站上征求受訪者。1、將問卷放在網站站點上，當訪問者瀏覽網站時，彈出問卷。比如：在瀏覽視頻網站（如愛奇藝等），在視頻的暫停時或者結束時，會彈出問卷，一般問卷的主題為對網站滿意度的調查。優點：此種發放問卷的方式，充分尊重個人的意愿，如果不想填寫則可以退出網點即可，保證了問卷的自愿性。缺點：回答者真實的身份無法核對。2、按照已知的e-mail地址發出。優點：節省了發放問卷的時間，被訪者都是經過選擇的，能得到較為準確的結果。缺點：可能會有使被訪者感到侵犯到個人隱私，比較好事先爭取被訪者的同意；選擇的被訪者可能會有很多郵箱地址，要確保得到的地址是常用且準確的，不然會影響回答率。網絡問卷調查可以通過多種方式進行問卷設計。

設計問卷的過程中常見問題和應對的方法（上）

問題1：

問卷中沒有量表題，卻想要在分析時進行信效度檢驗。這是很常見的一個問題，他們的問卷中一個量表題都沒有，卻想要做信效度檢驗，要知道信效度檢驗是針對量表題的分析方法，對于只有選擇題，填空題的問卷是不適用的。如果你想要在問卷數據分析階段使用信效度檢驗等只適用于量表題的分析方法，那么需要在問卷中加入量表題項。

問題2：

量表題項是自己隨意設計的，沒有理論依據，也沒有探索性因子分析過程去確定量表結構量表題項的設計需要嚴謹的學術依據，在設計有量表題的問卷時，需要先閱讀大量相關文獻，通過閱讀文獻，小組訪談等形式制作出試測量表，然后用包含試測量表的問卷去收集數據，收集到數據后，進行探索性因子分析，信效度檢驗，通過分析結果調整調表題項，得到正式的測量量表。然后再次根據包含正式的測量量表的問卷去收集數據，收集得到的數據還要做驗證性因子分析，之后才能對量表的測量結果進行分析。這一過程的目的在于，首先要保證用來進行測量的工具一量表是可靠的，然后再使用它進行測量。 網絡問卷調查可以通過多種方式進行問卷分享。山東寵物用品網絡問卷調查怎么進行

網絡問卷調查可以幫助更好地了解民意。山東出境游人群網絡問卷調查怎么進行

品牌如何通過問卷調查做好競爭對手分析競爭對手分析可以遵循以下步驟：

1．構建調研框架確定你需要系統收集哪些信息，其中哪些是可以通過現有二手資料掌握的，哪則真正需要通過市場調研來獲取的。

2．選擇要調研的競爭對手競爭對手可以分為三類，在競爭對手分析中建議將三類競爭對手區分進行市場調查。．已知的競爭對手：與你的產品銷售相似產品，在規模、資源數量和市場定位方面與你相似的企業。比如某迪和Nike就是"死對頭"。．間接競爭對手：提供類似的產品／服務，但在規模、定位、所處行業等方面可能與你不同的企業。比如卡駱馳（Crocs）洞洞鞋爆火，一度挑戰了某迪的地位。．行業顛覆者：新進入該行業和準備進入的企業也值得關注，他們通常會帶來新技術、新創意，很有可能改變現有的市場競爭格局。比如，UnderArmour雖然只創立不到三十年，卻以專業緊身衣撬動細分市場。通過差異化策略，UnderArmour在2014年就超越了某迪，成為了次于Nike的全美第二大運動品牌。

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