設計問卷的過程中常見問題和應對的方法（下）

問題3：亂用題型，后面分析時不知道如何下手。問卷中每一個題目在設計時，就得清楚自己后面能夠用什么分析方法去分析它，能夠驗證什么研究假設。這需要你在做自己的問卷分析項目之前，要系統的過一遍問卷數據調查與數據分析的流程。問題4：問卷題項與研究目的不吻合在研究項目中使用問卷調查的目的是通過嚴謹的問卷設計，采集樣本數據，通過數據分析來驗證自己的研究假設。所以問卷題項的設計要與研究目的相配合才行。否則通過問卷調查是無法解決你想要研究和探索的問題的。綜上，沒有嚴謹的做過問卷調查項目的研究者很容易在問卷調查與數據分析的過程中出現種種問題，出現這些問題的根源就在于其不了解問卷設計與數據分析的流程。 網絡問卷調查應該怎么做？新型養老服務網絡問卷調查方案

定量研究怎么做（三）

步驟3：提出假設研究中有多種假設來源，可以從探索性研究得到的研究假設，從文獻綜述中得到類比得到假設、假設某些理論存在特殊性，也可以從個人經歷和體驗提出假設。需要注意的是，社會研究中的研究分析單位不僅是個人，還可以是群體或組織、社區、社會產品等等。由若干個人組成的各種群體，其特征和成員特征有關。比如對家庭的研究，我們可以用家長的收入、職業等個人特征來描述家庭的特征，如"高收入家庭"、"書香世家"等等。組織和社區也是同理。而社會產品是各式各樣的人類行為和其產物，比如婚姻、文化傳統、書籍、歌曲等等。這類分析單位更為抽象，可以根據其特征進行區分。對分析單位進行明確的界定可以避免區群謬誤和簡化論的產生。區群謬誤指的是用宏觀分析單位收集資料，得出微觀的結論，比如收集的是工廠或公司的資料，從中得出的卻是有關個人行為的結論。而簡化論恰恰相反，指的是從微觀推斷出宏觀，但宏觀層次的單位運行往往非常復雜，在推論過程中需要考慮其他因素的影響。 陜西品牌認知度網絡問卷調查網站網絡問卷調查可以通過多種方式進行問卷統計。

定量研究怎么做（一）

社會科學研究方法可以分為定性研究和定量研究。定量研究以問卷調研、實驗為主，定性研究以實地研究和文本研究為主，由于二者優勢互補，所以常常在社會科學研究中結合使用，以定量研究為主要研究方法，用定性研究對定量分析的結果進行理解和闡釋。那么，如何通過問卷調查進行定量研究呢？步驟1：確定研究問題社會生活、個人經歷、相關文獻都是研究問題的來源。可以從某個社會現象中挖掘值得探討的研究問題，或是從個人經歷、特定生活環境和感受中迸發靈感，又或者從期刊中總結、聯想到合適的研究問題。這幾種來源通常共同發揮作用，催化了研究問題的提出。然而什么樣的問題可以稱之為合格的研究問題呢？缺乏經驗的研究者常犯的錯誤是選擇的范圍太廣、太籠統。對于研究問題，需要滿足三個要求：做清楚明白的陳述、至少包括兩個變量、能夠產生不止一種回答。

如何才能設計一份高質量的調查問卷呢？

② 問題設置

問題設置的開頭部分通常是用戶基本信息，主要提問的內容為年齡、受教育程度等一些與被訪者條件相關的問題。如果問卷不需要對被訪者是否符合調查條件進行甄別，也可以把這些信息放在問卷末尾，*做記錄用。

問題設置的第二部分主要是調研用戶的客觀行為，通過量表題或選擇題調研用戶對XX產品/服務的滿意度、使用情況。

問題設置的第三部分則聚焦于某個特別的點進行深入地提問，或者通過開放題獲取用戶真實的想法，了解他們所期待的方向。

網絡問卷中，開放題的數量不宜過多，以免影響問卷回收的進度。 網絡問卷調查可以讓受訪者在自己的時間和地點完成。

網絡問卷調查地區范圍：調查地區范圍一般來說都與企業產品銷售范圍相一致。但基于網絡問卷調查的地域覆蓋范圍廣的特性，可以選擇某一個城市作為調研范圍，也可以投放到其他目標城市。選擇哪些城市作為調研范圍，一般有這樣幾種決策方式：針對現有用戶：目前產品在哪些區域銷售就選擇這些城市中具有代表性的作為調研范圍；針對潛在用戶：目前產品未覆蓋的區域、城市；針對轉化用戶：目前競品覆蓋的區域、城市；做調研，無論是那種課題，紐川新研建議企業都預先想好自己要什么，如果內容很多，也要列一個重要性的優先度，便于調研人員更好地去抓重點。因為調研受限于費用與執行方式，無法做到“既要又要”，所以都會傾向于首先解決重要且緊急的問題。網絡問卷調查的優勢什么？陜西品牌認知度網絡問卷調查網站

網絡問卷調查是一種常見的數據收集方式。新型養老服務網絡問卷調查方案

品牌如何通過問卷調查做好競爭對手分析競爭對手分析可以遵循以下步驟：

1．構建調研框架確定你需要系統收集哪些信息，其中哪些是可以通過現有二手資料掌握的，哪則真正需要通過市場調研來獲取的。

2．選擇要調研的競爭對手競爭對手可以分為三類，在競爭對手分析中建議將三類競爭對手區分進行市場調查。．已知的競爭對手：與你的產品銷售相似產品，在規模、資源數量和市場定位方面與你相似的企業。比如某迪和Nike就是"死對頭"。．間接競爭對手：提供類似的產品／服務，但在規模、定位、所處行業等方面可能與你不同的企業。比如卡駱馳（Crocs）洞洞鞋爆火，一度挑戰了某迪的地位。．行業顛覆者：新進入該行業和準備進入的企業也值得關注，他們通常會帶來新技術、新創意，很有可能改變現有的市場競爭格局。比如，UnderArmour雖然只創立不到三十年，卻以專業緊身衣撬動細分市場。通過差異化策略，UnderArmour在2014年就超越了某迪，成為了次于Nike的全美第二大運動品牌。

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