神秘顧客研究方式在定量與定性中的應用神秘顧客的調研方式，即可以當做定性使用，也可以當做定量來使用。兩者的區別在于：定性挖掘的內容更趨向于軟件服務中的細節；而定量更加趨向于了解、收集一些表層的、可見的、可量化的、標準化的內容。在常規調研中，建議客戶在做神秘顧客前，先梳理清楚自己預期收集的內容，避免因為需求不明確而導致調研成本的浪費。其次，調研項中的細節內容越多，神秘顧客暴露的可能性就越高，這對于調研的正常開展是不利的，也會增加調研的成本，拉長調研的周期。神秘顧客主要是做什么？福建消費行為分析神秘顧客方案

汽車行業中的神秘顧客（三）神秘客的執行按照執行人員的來源一般分為總部派出制和地方代理制，亦有兩種相結合的情況。**派出制意為執行人員為神秘客項目組所在公司或所屬公司的工作人員奔赴目標調研城市進行執行；地方代理制則是委托目標調研城市所在的其他第三方市場調研或信息咨詢公司的工作人員或招聘兼職人員進行執行。**派出制的優點是工作人員的專業性和執行質量及效果比較有保障，缺點是運作成本較高。地方代理制的優點是節省人力資源和成本相對低廉，缺點卻是質控難度較高而且執行效果難以保障。一般來說，要求神秘客既做到不能被識破，也要做到熟悉檢核評估標準，并把需要評估的內容全部檢核完成。實際運作當中，執行人員的扮演能力和經銷商的識破能力都會對評估效果構成影響。所以，對神秘客項目組而言，擁有一批有經驗的神秘客或專業人士是保證評估效果的必要條件。江蘇酒店服務滿意度神秘顧客機構“神秘顧客”根據檢查內容的難易程度、檢查時長，價格也會有上下浮動。

神秘顧客主要工作內容神秘顧客也叫暗訪者，是專門以顧客形式去各個品牌連鎖店進行觀察和調研的人員。神秘顧客的工作主要檢查兩樣東西：1）硬件：衛生、自助設施、裝修、干凈與否。2）軟件：服務人員能否在短時間內介紹或辦理業務和服務、其次就是服務語言、服務體態、服務規范。每個門店都知道會有定期暗訪者，所以很謹慎，神秘顧客需要裝扮成各種能夠裝扮的人物和體態來收集自己的資料。需要學習什么技能一般消費者行業，比如時尚零售、酒店、奢侈品、餐飲、汽車、美妝、珠寶等，在各個城市都會發布神秘顧客兼職機會。神秘顧客是一種可以當做兼職的工作機會，因為同一家店比較好出現不同的人。神秘顧客的整體要求不高，只要膽大心細、善于發現，帶著問題去"消費",同時又能夠沉著冷靜，就能夠順利完成大部分項目。有些復雜的項目，會對神秘顧客有些要求，比如：年齡、性別、形象氣質、是否開車等。

神秘顧客常用的三種類型1、“普通型神秘顧客”，普通訪問員經過檢測相關知識的系統培訓以后長期進行窗口服務檢測，這也是比較常見的一種形式，適用于大部分的神秘顧客調研項目的執行；2、“專業型神秘顧客”，由本行業的專業研究人員或內行專業以普通顧客的身份進行在服務窗口消費或享受服務，進行直接觀測和體驗；3、“業余型神秘顧客”，沒有任何行業研究經驗的普通顧客在服務窗口按照事先設計的內容進行消費或享受服務，詳細記錄下發生的事件及自己的感受。不同的神秘顧客類型對應不同的執行價格，出于性價比的考慮，可根據自己的實際情況選擇適合的神秘顧客類型（通常選擇符合目標客群畫像的神秘客），以免造成成本的浪費。另外，在使用什么類型的神秘顧客方面，也可以聽取第三方調查公司的建議，分析利弊后再決定。神秘顧客檢測行業經歷了前所未有的快速增長階段。

“神秘顧客"調查主要是為了解決企業面臨的兩個難題:一是銷售終端管理難。企業對分布在各個城市的賣場無法由總部直接掌控。在執行層層分級管理的體制后，總部往往難以制約企業在各地區的派出機構，常見的問題如促銷員的管理費用、賣場柜臺燈箱費用等難以控制，甚至出現虛報、瞞報費用的情況。此外還存在企業重金制定的LOGO、標準字、標準色等Cl規則被隨意更改的情況，不利于企業品牌形象的樹立。二是促銷活動執行難。企業總部精心規劃的各種促銷活動，到了各地賣場往往變形走樣，如主推產品不如過期處理品更受重視、重點商品價格不統一、贈品不統一等問題，如此種種都影響到了企業的全盤計劃。總部往往只能根據各地上報的報表來處理問題，幾乎處于兩眼一抹黑的狀況。而總部派員出差視察，則存在人情關系干擾、人手精力有限、各地事先有準備應付視察等原因，導致無法獲得**真實信息。神秘顧客檢測是在美國銀行與零售業。湖北廣告效果評估神秘顧客專業公司

“神秘顧客”訪問員本身就是企業的客戶或潛在客戶。福建消費行為分析神秘顧客方案

神秘顧客調查，一般可分為：1．查漏式調研和提升式調研。查漏式調查，是指派神秘顧客調研連鎖運營體系中那些“應該做到卻沒有做到”的問題。這種神秘顧客只需培訓總部員工或新員工，按設計好的調查項目實施即可。提升式調研，是指派企業高層或委托專業，調研目前連鎖運營體系中還沒考慮到的問題。這種神秘顧客需要更了解生意特性和顧客特性，并有系統運營的底子，才有可能提出創新和變革的具體方法。2．門店調研（含區域總代調研）和總部調研（含區域分部調研）。連鎖企業常見的問題就是：打著手電筒照人—只盯著加盟商是否有問題，不看自己是否有問題。其實針對總部的神秘顧客調研是非常關鍵的項目，尤其對于那些快速成長的企業，更需要通過這種客觀調研，來改進總部日益顯露的某些“官僚”作風。神秘顧客調查本身并不復雜，但重點在于調查項目設計的合理性和必要性。福建消費行為分析神秘顧客方案