在消費升級宏觀背景下，馬云在云棲大會首倡“新零售”概念后，便迅速聚集了各界精英討論和關注，隨后阿里研究院將“新零售”定義為：以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態。不同于過去任何一次零售變革，新零售的本質是數據與商業邏輯的深度融合，數據是驅動零售業發展的動力引擎，從促銷推廣、商品渠道陳列到活動執行，企業在與顧客的連接點上，積累了越來越多的數據。這些數據涵蓋了高價值信息，那么如何收集準確數據，并挖掘出更高價值信息？觀察法是市場調查基本的一種方法。湖南口味測試市場調研公司

市場調研公司究竟是做什么的？真的是咨詢公司的下游嗎？咨詢公司的業務和市場調研公司的業務并不完全重合。咨詢公司想要收集第1手的消費者信息時會選擇和市場調研公司合作，但其業務量占調研公司的總業務不到10%。市場調研公司很多業務會來自各行各業的企業、4A公司等多種渠道。所以嚴格意義上講，市場調研公司并不是專門為咨詢公司服務的下游。事實上，市場調研公司業務主要依托于數據，針對于用戶進行數據采集并分析給出建議，更加嚴謹中立。市場調研公司為客戶收集分析消費者意見、想法、行為，幫助客戶做出一些重大商業決定，例如人口普查、政策、政黨選舉預測等都會參考這些數據報告。智能家電市場調研專案設計對很多企業來說，通過調研了解消費者的想法和市場競爭狀況，還是非常重要的一件事。

有市場就有競爭者,一個先我們而入的競爭者同時也是我們的引路者。通過他們銷售的商品,我們可以了解到當地市場的需求概況。市場占有率高的商品,說明是本地消費者普遍需求的,外地市場占有不高而這里大賣的商品,必然是本地特有的消費商品;比如內地超市主打的大肉在新疆就不甚受歡迎,取而代之的是牛/羊肉，主要是因為兩點民族習俗、二、生活習俗。所以在做品項調研分析的時候,一定要關注當地的本土1線商品和消費習性,只有通過科學合理細致的調研分析才能準確的判定經營方向及定位,依靠經驗都是不負責和不科學的,較終導致經營偏向和失敗。

調查條件？我們先看自己能做什么？有多少錢做多少事情，生意不在大小，賺錢就好。你有5000就去看別人用5000啟動資金做燒烤人怎么做燒烤？做得如何？如果你有10萬就去看別人投資8萬的人做燒烤是怎么做的，做得如何？我們不要把自己的資金全部投資了，我們需要啟動和周轉資金的，具體多少，要看自己做的規模打下和模式來定。把資金全部投完，是作死的節奏，如果你周轉資金斷了，或者臨時有事，那你的燒烤有可能就因此夭折了。根據自己的投資范圍，去看跟你投資差不多的燒烤從業人員的燒烤模式。有可能是做地攤的，有可能是在超市一個小攤烤點簡單的東西帶走的，有可能是開店的。。這些都無關緊要，不管做什么模式，你能做好，一樣賺錢。市場走訪，是一種非常直觀的了解行業和競爭狀況，以及了解消費者的做法。

評估品牌資產，首要是評估品牌的有名度、在行業內的影響力，特別是無提示第1提及率和有提示第1提及率等。其次是評估品牌認知，比如品牌在質量、流行度、時尚度、技術含量等各個維度上的表現。再次是評估品牌聯想，消費者認為你是什么樣的形象，他們會用哪些詞來描述你。然后是評估品牌忠度，他們對你的消費頻次如何、向周邊親友推薦的意向性、對品牌的鐘情程度等。分析競爭狀況和產品力，則要去問消費者他們在做購買決策時會考慮和對比哪些品牌，跟競爭對手相比，你家產品的優劣勢是什么。問購買了你家產品的消費者戰勝因素（為什么他們買了你沒買競品），問購買了別家產品的消費者戰敗因素（為什么他們買了競品沒買你），對競品的品牌印象和產品評價。市場調研的原則根本上說就兩個字：真實！湖北旅游市場調研策劃

市場調研的目的是獲取真實的數據信息，只有真實的信息才具有參考價值。湖南口味測試市場調研公司

市場調研的原則根本上說就兩個字：真實。只有真實的信息才具有參考價值。所以雖然市場調研有各種各樣的方法，收集到的信息有客觀信息，也有主觀信息，但它們都要符合“真實”原則：即信息收集的來源清晰，信息表示的意義清晰，以此作出的判斷。想和大家確認的是，主觀信息也是“真實”的信息，只要它的的確確反應的是一類人群的意見，而不是調研者自我編撰的，那就是具有意義的“真實”信息。做市場調研的關鍵也很簡單，就一個字：做。湖南口味測試市場調研公司