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寧夏集團srm管理軟件有哪些公司

來源: 發布時間:2024-05-02

供應商準入 供應商準入 供應商注冊:供應商在采購平臺注冊。供應商基本信息包括聯系人基本信息、供應商基本信息和供應商資質文件。聯系人信息,包括登陸名,密碼,姓名,電話,郵件等;供應商基本信息,包括企業名稱,注冊資本、法人信息,公司財務帳號,開戶銀行,聯系方式,業績描述,產品描述等信息 供應商考察:根據需要,選擇供應商進行考察,形成考察報告,錄入招標平臺。考察結果通過后,成為候選供應商。可以作為項目的邀請對象。 供應商查詢:按照供應商名稱、供應商賬號等條件,查找供應商 信息查看:查看某一個供應商信息資料 供應商審核:發起審核流程。各部門對供應商各部分信息進行審核 數據發送ERP;審核通過,招采系統調用主數據系統接口,上傳到主數據系統;獲取內部主鍵 ERP生成內部主鍵后,招采獲取內部主鍵 項目邀請:邀請合格供應商和準供應商參與各種項目 項目資格審查:公開的招標項目,供應商申請后,進行資格審查采購詢價平臺,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。寧夏集團srm管理軟件有哪些公司

通過采購系統同時向一家或多家供應商發出詢價單,并與供應商進行談判性磋商直至達成一致,形成訂單的采購過程。 產品特點 :利用網絡這一方便快捷的科技手段,結合現有詢價采購經驗,實現零星采購完全網絡化操作,為采購雙方節省大量文印、通訊費用,減少打印、電話通知等**度工作。具有采購周期短,效率高,操作簡便,在線詢價,在線多輪次磋商,結果可導出為比質比價表等特點 應用建議 :適用于零星物資的日常性采購管理。對于具有技術規格統一、貨源充足、價格變化幅度小的貨物,適合采用在線詢比價采購。廣西集團企業srm軟件有哪些公司電子采購軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。

46技術架構 電子采購平臺系統總體架構設計采用SOA(面向服務設計)架構設計,系統開發模塊時的技術采用MVC框架降低每個功能模塊之間的耦合度,在部署系統時通過面向服務的架構設計思想,將系統的各個部分根據所需服務器的內存、硬盤、處理速率的不同部署在不同的應用服務器進行管理,當用戶訪問系統時,系統會自動找到用戶所要訪問的不同功能所屬的服務器為用戶提供服務。 服務接口作為與服務實現分離的實體而存在。大多數松散耦合方法都依靠基于服務接口的消息。基于消息的接口能夠兼容多種傳輸方式(如HTTP、JMS、TCP/IP、MOM等)。基于消息的接口可以采用同步和異步協議實現。 SOA的架構設計符合云計算技術的基本理念,相比于其他設計方式能夠更符合云服務對系統架構的要求,分布式的部署理念可以縮短系統反應時間,松耦合的體系結構可以更容易的進行系統的擴展升級,在SOA的架構下進行系統的開發可以不去考慮語言的障礙,即使不是同類語言開發的系統都可以在同一個服務中進行展現,根據SOA的松耦合和重用理念進行系統開發可以使系統的重用性更高,為以后的開發節省時間。

背景 為了實現企業電子化采購平臺,需通過對相關業務系統的集成、對接,使之在企業已有信息化整體規劃中避免成為“信息化孤島”,同時完成從采購申請、網上招標、訂單協同、供應商網上對賬等各個供應鏈的電子化管理,從而**終實現提高采購效率,降低采購成本,規范采購管理制度,優化供應商管理的目的。為了實現這一目的,企業電子采購平臺根據需求緊迫程度,可以分期實現平臺建設。宜采電子化采購軟件平臺化設計,支持客戶分階段,分組織的分期實施。供應商關系管理平臺,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。

架構 采購平臺的軟件體系結構設計必須能夠支持在異構環境下基于容器的構件化設計,且具有跨平臺能力。本項目采用J2EE架構作為采購平臺技術架構。不僅本身具有靈活的多層分離的技術特點,同時對外提供webservice服務,可以方便第三方系統無縫接入。 采購平臺網絡結構及部署是一種包括展示層、中間層和企業信息層的多層結構。分層方法可以將企業業務邏輯與客戶視圖分開,極大地增強了企業應用系統的擴展性、健壯性和可維護性,使得開發者能迅速改變原有的企業應用邏輯,并將新的應用系統插入到該平臺中,從而使得企業能適應迅速發展的業務環境。供應商關系管理系統,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。上海口碑好srm系統功能

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統計分析 決策支撐系統涵蓋采購平臺相關方面。包括物料價格分析模塊,采購金額統計模塊,采購申請執行統計模塊,采購項目統計模塊,供應商統計模塊等。 1. 產品價格庫包括各次歷史中標價,供應商歷史報價。 2. 按照月度、季度、年度時間維度,按照物資分類、采購組織、需求組織、采購員等維度對金額進行統計 3. 用來統計采購申請執行完成情況,通過對每個采購員的執行情況分析,可以作為采購員績效的一個重要考核指標。統計采購組織的采購執行情況,用來輔**核整個組織的績效 4. 對執行的采購項目數量進行匯總,來統計采購員或者采購組織的工作量。對每個項目的中標金額,與預算價、市場價、歷史價等進行比較,作為項目結果評價的一個參考依據。 5. 對供應商的考核分為定期考核。還可以從平臺中供應商參與采購項目情況的統計來進行考核寧夏集團srm管理軟件有哪些公司

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