供應商評估方案涵蓋了從指標設計到數據收集直至匯總、分析以及結果溝通，供應商評估結果將作為供應商績效改進和供應商差異化管理策略的依據

合格供應商考核評價主要包括年度定期評估、合同履約評估。

1.年度定期評估

評分表，各相關部門（采購部門、使用單位等）對各自管理分項進行打分。匯總到供應商管理部

2.合同履約評估

對每個供應商合同的履約情況進行實時評估。考核指標同年度考核指標。

3. 供應商評估結果

根據評估結果對自動分級。 電子采購平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。廣東專業電子競價

對各種采購活動進行實時監控和歷史采購監審。

歸檔競價項目監審：對已歸檔的競價項目，查看項目的歷史執行情況

歸檔詢比價項目監審：對已歸檔的詢比價項目，查看項目的歷史執行情況

歸檔招投標項目監審：對已歸檔的招投標項目，查看項目的歷史執行情況

實時競價采購監審：對正在進行的競價項目，實時查看項目的進行情況

實時詢比價采購監審：對正在進行的詢比價項目，實時查看項目的進行情況

實時招投標采購監審：對正在進行的招投標項目，實時查看項目的進行情況

投訴建議管理：核查供應商投訴建議 招標競價詢價采購平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

電子采購平臺與ERP的數據交互包括基礎數據和業務數據的交互。基礎數據包括物料數據、供應商數據、人員數據、組織數據等主數據。業務數據包括采購申請、中標結果、訂單、收貨、退貨、發票、庫存等信息。

 基礎數據對接

（1）物料、人員、組織主數據，電子采購平臺從ERP獲取。采取定期從中間表獲取的方式即可。

（2）供應商數據，招采作為供應商對外注冊的入口，獲取供應商提報的信息。招采把供應商信息傳遞到ERP，ERP生成內部編號，回傳給電子采購平臺。采用webservice方式。

對故障進行等級分類。針對不同故障等級，有不同的排除相應故障的時間安排。

1.  嚴重級

中心系統發生的數據庫服務器或應用服務器宕機等，導致系統運行癱瘓半小時以上的軟、硬件故障，為嚴重故障。

2.  緊急級

**業務操作層級的故障，導致業務操作無法進行。比如數據寫入異常、數據修改異常，用戶權限異常，流程異常等

3.  普通級

非**操作級的業務功能故障，導致使用不便。比如查詢異常，展示異常等

4.  咨詢級

功能使用咨詢、功能與業務結合的咨詢等使用中遇到的不明白的情況。 SRM系統，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

供應商重大問題處理

重大問題提交：采購部或者使用部門，或者資產管理部發現，在線提報領導

領導審批：相關領導審批

上網通報公示：在招采系統公示，導出結果，百川網站公示，暫停供應商半年或者一年。直接退出

更新到ERP系統：審核通過，調用ERP系統接口，上傳到ERP

供應商黑名單：查看禁用的供應商清單。包括禁用開始時間，禁用結束時間。禁用原因。

重新啟用：對于禁用時間結束的供應商，系統自動啟用該供應商。對于長期禁用的供應商，如果需要重新啟用，則錄入啟用原因，提交審核。

審核重新啟用：審核重新啟用的供應商，審核通過后，系統自動啟用該供應商。 供應商關系管理系統，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。招標競價

電子詢比價管理軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。廣東專業電子競價

制定詳細的培訓計劃，包括接受培訓人員情況、培訓進度、培訓內容、培訓地點、培訓老師資格、接受培訓人員需準備的基礎知識等等。

為每個接受培訓人員準備一套完整的培訓教材，包括講義、測試題、實驗題等。

培訓結果需考核確認，并經雙方簽字確認，考核分筆試和上機操作。

對接受培訓的人員進行培訓意見征詢，詳細了解公司在培訓方面的不足，包括培訓內容、強度、要求、老師專業水平等，公司將根據意見進行合理的調整。

在培訓過程中設立雙方的培訓協調人，雙方可對培訓中可能會遇到的各種情況進行協商處理。

宜采軟件確保進行培訓的老師都是具有非常強理論基礎和應用經驗的專業人員，并接受過各種相關的深層次專業培訓。 廣東專業電子競價

上海宜采軟件科技有限公司匯集了大量的優秀人才，集企業奇思，創經濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創新天地，繪畫新藍圖，在上海市等地區的數碼、電腦中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業的方向，質量是企業的生命，在公司有效方針的領導下，全體上下，團結一致，共同進退，**協力把各方面工作做得更好，努力開創工作的新局面，公司的新高度，未來上海宜采軟件科技供應和您一起奔向更美好的未來，即使現在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗，才能繼續上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！