倉儲服務(wù)業(yè)不同于快遞業(yè),龐大的基礎(chǔ)建設(shè)投資是需要資金和實力作為背景的,而利潤是否可觀決定著前期投入的匯報情況。讓我們分析倉儲業(yè)的利潤構(gòu)成,看看是否可以找出物流企業(yè)可以突破的領(lǐng)域和切入點!1、倉儲服務(wù)倉庫管理服務(wù)模式主要的盈利模式,空間倉儲物流服務(wù)也是第三方倉儲物流企業(yè)原始、初級的盈利模式。這種模式比較簡單,其主要業(yè)務(wù)就是為客戶提供單純的存儲服務(wù)以及簡單的裝卸服務(wù),對經(jīng)營管理和人力資源的要求較低。(一)倉儲業(yè)屬于資金密集型、勞動密集型行業(yè)倉儲業(yè)沒有小微企業(yè)的份額,大部分小微物流企業(yè)在租賃差價中生存艱難。由于沒有土地產(chǎn)權(quán),不能享受土地增值收益,客戶價格隨行就市,但明天地租也漲價,企業(yè)的利潤空間被局限。倉儲的差價不大與4元/平方米,企業(yè)需要整套的配套成本,人員工資水平是降不下來的,利潤永遠有天花板。(二)倉儲業(yè)風險較大小微企業(yè)沒有承擔風險的能力。倉儲業(yè)中貨損貨差、由于天災(zāi)產(chǎn)生的損失(如火災(zāi)、水浸)等,企業(yè)將在保險公司和業(yè)主之間無休止的騰挪。而針對于食品而言,保質(zhì)期是一個頭疼的事情,如果在收貨時不嚴把關(guān),發(fā)貨時不按批次,將與貨主扯皮終失去客戶。。 黃山倉儲服務(wù)服務(wù)哪家好,歡迎咨詢南京奧泰物流有限公司。嘉興海外倉儲服務(wù)怎么樣
此方法可能會使定價策略喪失靈活性。成本定價之所以成為多數(shù)物流企業(yè)選擇的定價方式,是因為它能夠保證一部分的盈利預(yù)期。也就是說不發(fā)生大的意外的情況下,物流企業(yè)是可以保持相應(yīng)的盈利空間。成本定價雖好,但在現(xiàn)實的運營中,很多物流企業(yè)卻往往沒有達到盈利的預(yù)期效果,具體原因我們來一起看一下。虧損從何而來?一般而言,造成虧損原因不外乎以下三個方面:1管理層問題項目機會難得,拼命壓報價,對團隊的承壓有過于樂觀的想象,結(jié)果下來往往難以支撐。另外,調(diào)研不充分,漏掉某些成本,不排除甲方客戶刻意隱藏某些成本,尤其是招標類項目,里面的水很深,容易造成一定的風險。2運營問題團隊管理不善導致,新員工效率低下,人員分工不合理,耗材管控不當,客戶KPI不達標罰扣款等等。降低報價風險的方式為了降低報價當中存在的風險,我們有必要進行一下報價體系的分析,重新理清自身的思路,優(yōu)化報價工作。以下內(nèi)容我們來逐步分析一下倉儲服務(wù)的相關(guān)報價1倉租成本倉庫分為自有和租賃,自有倉庫則按固定資產(chǎn)折舊攤?cè)氤杀炯纯伞D壳埃蟛糠治锪鞴具€是有了業(yè)務(wù)再租賃倉庫,租賃倉庫則意味著選擇。為了租賃合適的倉庫,我們需要充分熟悉當?shù)貍}庫市場包括分布和價格。
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身為第三方物流企業(yè),費用報價在一定程度上決定了你與客戶之間的合作。客戶很多時候往往不是非要在成本上跟你斤斤計較。他們在意的是你的報價是否合理,有依據(jù)性,是否清晰。本文嘗試在倉儲報價費用方面進行一次較為的解析,讓我們從報價的角度出發(fā),去優(yōu)化,調(diào)整我們的報價策略。藉由這個思路,我們甚至可以調(diào)整我們的服務(wù)方式,收費標準,終上升到管理目標的建立。報價的三種模式在當下的市場行情中,倉儲業(yè)務(wù)的報價分為三種形式:流量報價、貨值報價、作業(yè)報價三種。三種報價方式在合同中的體現(xiàn)各不相同,依據(jù)客戶的選擇而定。無論客戶選擇何種報價模式,物流公司在制定報價項目的時候都是采用的成本導向的定價原則。何為成本導向的定價原則?成本導向定價法是指依據(jù)產(chǎn)品的成本決定其銷售價格的定價方法。其主要優(yōu)點在于:涵蓋所有成本;依據(jù)目標利潤制定;使用的理性定價方法;易于理解和使用。其缺點在于:成本導向定價是基于提前預(yù)估成本所制定,如果實際生產(chǎn)發(fā)生改變則會直接導致成本發(fā)生改變;如果企業(yè)成本高于競爭者,使用此方法會造成企業(yè)競爭力不足;它忽略需求價格彈性;它對于某些企業(yè)目標,如市場滲透、對抗競爭等行為幫助有限。
過去6個月,美國開始在迷你倉庫的建設(shè)上投資,一些人甚至想把公寓也改成存儲倉庫,方便人們儲存和管理自己的物品。因為倉庫修建成本很低,需要的人力很少,大多數(shù)倉庫都由電腦控制開關(guān),幾乎不需要什么人力成本,因此很多人蜂擁進入這一領(lǐng)域。倉庫的低運營成本加上高需求帶來極高的利潤。美國比較大的倉庫公司PublicStorage今年季度的收入就達到,而運營成本只有,毛利率達到72%。這是公寓房地產(chǎn)商EquityResidential毛利率的兩倍。因此這一領(lǐng)域也吸引了不少創(chuàng)業(yè)公司,他們希望通過提供附加值服務(wù)來吸引更多客戶。總部在洛杉磯的Clutter就提供來回運送物品的服務(wù)。他們還會給物品照相并上傳,當顧客想取回任何物品時,可以輕易找到。公司會在夏天把你的滑雪工具運送到倉庫,當你在冬天的假期滑雪時,他們會把工具送到你酒店門口。目前,Clutter公司已經(jīng)融資了6400萬美元。在全美一共有5萬個公共存儲空間,而一些私人的小倉庫占了80%的份額。目前這些倉庫的存儲率都在90%以上。類似的現(xiàn)象也許馬上就會在中國上演,快速的城市化發(fā)展和線上電商為存儲倉庫提供了機會。“想象一下你在北京,你想租一個空間,你可以打開微信里的app,他們會告訴你現(xiàn)在的使用率如何。
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在商品價格不變、銷量不變的情況下,如果倉儲配送成本過高勢必會影響企業(yè)的整體利潤空間,間接弱化了市場競爭力。(1)節(jié)省倉儲成本。對于企業(yè)自建倉庫來說,自己租賃倉庫,有很多企業(yè)為了滿足業(yè)務(wù)需求,都會根據(jù)自己的比較大業(yè)務(wù)量去租倉庫,大部分時候倉庫面積是閑置的,真正把倉庫比較大化利用起來一年可能就一兩個月,這樣就造成了很大浪費。然而,選擇倉儲外包,企業(yè)只需在入駐倉儲外包后租用他所需的倉庫面積,之后可根據(jù)淡旺季、預(yù)測、促銷活動的制定來提前調(diào)整倉儲面積,做到倉儲成本的合理化,有效的降低營運成本。(2)節(jié)省配送成本。大多數(shù)中小企業(yè)與快遞物流合作時拿到的快遞價格相對較高,因為發(fā)貨數(shù)量不大,議價能力低,服務(wù)還很難保障。而倉儲外包,由于整個倉庫的訂單量相對較大,獲得的快遞價格相當優(yōu)惠。(3)節(jié)省人工成本。現(xiàn)在人工成本越來越高,而倉儲打包發(fā)貨等工作需要大量人力,但是一般中小電商賣家無法供養(yǎng)大量的專業(yè)打包庫管人員的。另外,倉儲發(fā)貨需要專業(yè)的人員操作,這些人員不是臨時招募就行的,尤其是管理方面,需要的相關(guān)人員才行。而倉儲外包有充足的人員儲備和人力外包資源,尤其是經(jīng)驗豐富的倉儲管理人員。3、第三方倉儲發(fā)貨快。
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倉儲服務(wù),指提供倉儲服務(wù)的單位利用倉庫、貨場或者其他場所代客貯放、保管貨物,并對存儲期間的損失按照合同約定承擔賠償責任。營改增后,原服務(wù)業(yè)中的倉儲服務(wù),按物流輔助服務(wù)6%的稅率繳納增值稅。實踐中,一些企業(yè)簡單地認為,所有提供倉儲的行為都屬于倉儲服務(wù),對不同收費模式下的交易性質(zhì)判定錯誤,從而引發(fā)不小的稅務(wù)風險。癥狀:倉儲服務(wù)費占比異常A企業(yè)為上市公司,以鋼鐵為主業(yè),兼營新材料、新能源和金融等業(yè)務(wù)。2014年,A企業(yè)為優(yōu)化原材料采購和產(chǎn)成品銷售環(huán)節(jié),成立國際貿(mào)易公司B企業(yè),主要負責采購、銷售、倉儲物流及進出口等業(yè)務(wù)。2016年2月,A企業(yè)所在地市局稅務(wù)人員對B企業(yè)調(diào)研時發(fā)現(xiàn),B企業(yè)作為貿(mào)易企業(yè),同時作為A企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè),廠房的倉庫內(nèi)長期存放大量來自A企業(yè)的鋼材。B企業(yè)負責人稱,是代A企業(yè)保管的存貨,已收取了倉儲服務(wù)費用。稅務(wù)機關(guān)對其倉儲服務(wù)收入作了梳理,發(fā)現(xiàn)B企業(yè)自成立兩年來,共計收取倉儲物流服務(wù)費約3億元,并按6%的稅率繳納稅款約1800萬元。稅務(wù)機關(guān)還發(fā)現(xiàn),B企業(yè)固定資產(chǎn)中有3輛小型轎車,無搬運必備工具,且實際員工數(shù)量及崗位不足以支撐起3億元的倉儲物流服務(wù)。稅務(wù)機關(guān)懷疑,B企業(yè)在倉儲服務(wù)方面存在較大稅務(wù)風險。 嘉興海外倉儲服務(wù)怎么樣
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