但由于中間商同時經銷眾多廠家的產品，生產廠家難以控制渠道，一般要自己擔負廣告促銷費用。2、專營性策略。這是指生產廠家選擇有限數量的中間商分銷產品，包括自己經銷。此種策略通常用于銷售較前的特殊商品或技術服務性強的商品。廠家在銷售、儲運、促銷和服務等方面能提供優良的經銷條件，使中間商有大力可圖；經銷商也能全力為廠家推銷商品，促進銷售，順利實現廠家的營銷目標。但此策略由于具有排他性，產銷雙方依賴性太強，一旦中間商經營失誤，廠家的損失較大，甚至使廠家失去某一目標市場。3、選擇性策略。這是指生產廠家從愿意和作的眾多中間商中選擇條件好的批發商和零售商經銷產品。它介于普遍性策略與專營性策略之間，適用于各種產品，但相對高等選購品或精選特殊品更為適宜。采用此種策略，廠家能取得比普通性策略更好的效益，其風險則小于專營性策略。第二，策劃和選擇銷售渠道要考慮的因素。1、從目標市場考慮。目標市場作為企業的重點市場，它包含潛在用戶數量、市場地區分布和市場容量等因素。潛在用戶多，企業可以考慮通過中間商經銷。市場地區分布較集中，企業可以在密集區設點經銷。市場容量大，企業可以采用訂貨會形式經銷。2、從產品特點考慮。綜合市場經濟發展新形勢，企業做好營銷戰略創新是非常有必要的。荊州注冊企業營銷策劃公司

    若是在沿海大城市還好的，但要在內地中小城市，他們就會成為當地的產業英雄。各種機關單位都會開出誘人的條件，鼓勵他們擴大規模、爭取再上產業新臺階，加上自己的擴張夢的促使，一些企業不顧一切地患上了“大頭癥”：規模大了，成本降低了，影響了變大了，公司利潤就會更大。這種只看正面、不顧負面的狂熱式擴張，已經不是能用多元化戰略能夠涵蓋了，產業范圍隨機應變、產品線五花八門、各類分公司遍地開花，一片繁榮似錦的場面***了老板自己以及跟隨著。當擴張耗盡了多年積攢的利潤，而新產業尚處于戰略性虧損狀態的時候，公司就已經陷入到極大的風險之中。由于資源的限制和新產業的拖累，當初的戰略靈活性和打擊兇狠度，都大打折扣，遇到強力競爭只能采取忍讓策略。戰略忍讓，導致了營銷策略的保守性和**的瘋狂性。只要能賣的出去，價格一讓再讓，承諾一輪比一輪高，而花代價得到的現金卻很快被消耗殆盡。營銷被**了，所謂的戰略部署和策略應對，都必須讓位于廉價銷售，而新產業的夢想就此擱淺。營銷強迫癥，是戰略失效的典型癥狀。咸寧企業營銷不足圍繞品牌中心價值而展開的內容營銷，結合PC+移動+地面的組合實現全網營銷覆蓋及引流客戶的目的。

    總經理變成董事長了，手下的兄弟想見他還得跟秘書約時間。創業團隊變成利益既得體，新來的職業經理人團隊感覺只是替他們賣命的高級智囊。總經理創業期間，身先士卒，洞察市場，身兼超級銷售員和**管理人員，市場的微妙變化都逃不過他們的眼睛。如今離開**之后，搖身一變為高級管理人員，自身的長處丟了，而短處卻***天在放大。缺少大組織管理經驗是次要的，沒有平等待人的胸懷、以己度人的人才觀、不善于激發普通人的閃光點，才是從小組織老板轉型為中等規模企業總經理的關隘。大權在握的總經理，保留著當初事必躬親的工作熱情，但組織架構的復雜性，又超越他的個人能力。表面上，中高層管理人員，按照公司既定的戰略規劃、有條不紊地開展工作，但每次公司管理會議都會發出新的指令，致使戰略計劃經常性、多方向的急轉彎改變。就像有些人評價百度一樣，這么大的企業其實只有李彥宏一個管理決策者，在組織對決的競爭環境中，想保持企業首端難上加難。稍微重大的事情，都要歸總到一個大腦，然后再分散到執行部門照辦，不僅延誤了時機，還會造成大量的錯誤決策。就像長頸鹿一樣，腳濕了一個星期，它的大腦才知道！4、巨大的經營壓力，導致的營銷強迫癥民營企業成長之后。

    即任何一次營銷廣告活動如產品研發、包裝設計、廣告、通路策略、終端展示到街頭促銷甚至接受媒體采訪等任何一次與公眾溝通的機會，都要去演繹出品牌的中心價值。這樣，消費者任何一次接觸品牌時都能感受到中心價值的信息，就意味著每一分的營銷廣告費都在加深消費者對中心價值與品牌識別的記憶，每一分營銷廣告費都較大限度地促進了品牌的增值，從而達到低成本創建品牌的目的。中心價值是價值概念而不是傳播概念。作為價值，就必須通過產品、服務當然也包括傳播把價值提供和傳遞給顧客。因此，中心價值不限于要體現在傳播中，更要體現在營銷乃至整個企業價值鏈中。品牌中心價值是品牌向消費者承諾的功能性、情感性及自我表現型利益，如果限于限于在傳播上得到體現，營銷策略如產品功能、包裝、分銷未能有效體現品牌中心價值或干脆背道而馳，消費者就會一頭霧水，大腦中無法建立起清晰的品牌形象乃至根本不信任品牌中心價值。由于企業活動說到底就是客戶創造價值的過程，工業設計、制造、包裝、分銷、物流、售后服務、品牌建設等所有活動串成了企業一整條價值活動鏈，鏈上的每一個點都能為客戶創造價值。所以更深一層講，企業的一切價值活動都要體現品牌中心價值。企業營銷的誤區有哪些？

    恨它的人往往想不通自己花了幾萬塊，背上街卻沒有幾個人能認出來，如果能像LV、PRADA一樣LOGO爬滿身該多好!但無數人還是愿意排隊等上個兩三年，所追求的正是它流入出的一種低調奢華的血統，本日你買德國汽車是因為它的嚴謹，你買瑞士手表是因為它的工藝，所以品牌營銷的是品牌故事、品牌文化。營銷界一直都存在多種營銷方式，差異化營銷、情感營銷、服務營銷、體驗營銷…，但不管哪種營銷手段其實都是對人性的營銷，饑餓營銷玩的是對個性化的追求、對稀缺物質的占有欲的體現，品牌營銷玩的就是身份的彰顯、地位的替代，本日一些天下的品牌之所有能如此成功，正是因為抓住了人性的特點，并把它做到完美，要么愛我、要么恨我，我們不需要中立的人。企業網絡營銷網絡營銷注意事項編輯企業在做網絡營銷的過程中，有哪些需要注意的呢?網絡營銷對企業又有何影響呢?本日，國際品牌網()將為您解析企業在網絡營銷中的主要注意事項，避免出現這些問題，影響網絡營銷的宣傳推廣作用。許多企業在剛開始進行網絡營銷宣傳推廣活動時，對網絡營銷沒有清晰的概念和深刻的理解。大多數企業管理者通過報紙、電視和其他媒體宣傳就沖動地實行了網絡營銷計劃。特別是要從一款產品的問世，實現對整個市場和消費生活方式的指引。孝感企業營銷

企業需要從哪幾個方面做企業營銷呢？荊州注冊企業營銷策劃公司

    品牌中心價值提煉的原則之四——具備廣闊的包容力由于無形資產的利用不限于是贈送的而且還能進一步提高無形資產，所以不少企業期望通過品牌延伸提高品牌無形資產的利用率來獲得更大的利潤。因此，要在提煉規劃品牌中心價值時充分考慮前瞻性和包容力，預埋好品牌延伸的管線。否則，想延伸時發現中心價值缺乏應有的包容力，就要傷筋動骨地改造中心價值，意味著前面付出的大量品牌建設成本有很大一部分是浪費的，就象市政工程中造路時沒有預設好煤氣管線，等到要鋪煤氣管道時必須掘地三尺，損失有多大可想而知。品牌中心價值提煉的原則之五——有利于獲得較高溢價品牌的溢價能力是指同樣的或類似的產品能比競爭品牌賣出更高價格。品牌中心價值對品牌的溢價能力有直接而重大的影響。一個高溢價能力的品牌中心價值與品牌識別有如下特點：1、功能性利益有明顯優于競爭者的地方，如技術上的超過乃至壟斷、原料的精挑細選、原產地，象沈永和黃酒的始創于清朝康熙年間，擁有百年釀酒工藝。2、在情感型與自我表達型利益方面要突出“豪華、經典、時尚、優雅、活力”等特點。品牌中心價值管轄營銷編輯播報中心價值必須管轄企業的所有營銷（行）傳播（言）活動。荊州注冊企業營銷策劃公司

    湖北漢嘉潤嘉信息科技有限公司，珍島SaaS襄陽中心，致力于打造全球智能營銷云平臺，也是國內初創的營銷力平臺，專注于人工智能、大數據、云計算在數字營銷及企業數字化智能化領域的創新與實踐，面向全球企業提供營銷力軟件及服務，現已形成IaaS（云計算）、PaaS（開放中臺）、All-in-oneAISaaS智能營銷云平臺（含營銷云、銷售云、商業云、企服云、服務云等一站式智能營銷云平臺），以及數字威客服務平臺、云應用市場、數字媒體自助等一站式企業服務生態平臺。智能營銷云平臺SaaS服務已覆蓋、快消品、制造業、電子商務及生活服務、金融服務、健康醫療、教育培訓、汽車、娛樂、軟件、央企集團、科技園區、廚衛家電、房產置業等諸多行業。