外包事務一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容，而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求**多，也**繁雜，這種業務可以外包；國家法定的福利，如養老保險、失業保險、醫療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包。然而關于公司文化建設、關系協調、激勵和留住人才之類的**工作不能也很難外包勞務外包一般按照事先確定的勞務單價根據勞務承包單位完成的工作量結算，其合同標的一般是“事”；勞務外包化工廠

勞務外包業務流程：1、企業提出需求并提供項目的情況；2、分析企業需求，根據實際需求進行初步調研后擬定方案；3、與企業進行勞務條款洽談并簽訂合作協議；4、企業提供廠房、機器、設備等；5、企業制定標準、下達生產計劃；6、進行人員招聘、人員培訓、管理服務；7、開展生產任務；8、企業生產結果驗收。

勞務外包的好處：勞務外包的運作，其出發點與**終目的只有一個，即增加企業的利潤，降低企業的用工成本，其對企業帶來的好處有：1、減少企業在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率；2、使企業集中精力于**技術業務和附加值較高的業務的運營；3、降低企業季節性、突發性生產招用人員的風險；4、使企業避免直接與員工發生糾紛，減少糾紛事件，減少企業勞動爭議所帶來的麻煩；5、使企業縮減管理幅度提高管理效能；6、**提高企業平均每個員工的產值。 全南勞務外包電腦廠贛州德成企業管理有限公司勞務外包幫公司降低企業軟硬件資源支出。

.管理規范，提高用工安全。一方面，承包方負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，承包方為企業提供相關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業規避用工風險。2.成本低廉，提高企業效益。通過外包，可以為企業節省大量辦公費用，降低企業軟硬件資源支出，免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。3.服務***，提高員工工作熱情。承包方為托管人員辦理一切人事代理手續，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業的責任心增強，更具工作熱情。4.降低用人風險。與勞務派遣相比，用工單位（發包方）不用承擔連帶責任。

優化人員結構，提升人力資源管理的**價值伴隨著社會和市場的迅速發展，企業自身的迅速發展，對人力資源提出了新的挑戰。一方面，企業通過勞務外包能夠更加專業化和標準化解決人力資源團隊發展的不足，注重**人力資源戰略工作，提高人力資源管理的高度和核心競爭力，提高效率促進公司的業務發展。4、用工機制靈活，方便企業不同階段需求勞務外包具有較強的靈活性，在階段性或臨時性用工時可請外包平臺進行聘用，用工單位可以更好地按照崗位實際需求使用勞動力，例如在企業業務發展時增加人員，在雇傭需求下降時便利地減員，用人靈活便捷且便于管理，避免資源浪費。合同名稱上必須明確說明是勞務外包合同還是勞務派遣合同。

勞務外包的風險及應對措施：①“假外包”被認定為“真派遣”在勞務外包中，企業購買的是勞動力的產出。在勞務派遣中，企業通過對勞動者的管理來實現企業的經營管理目標，購買的是勞動力的投入。相比勞務派遣，勞務外包隔離風險和降低用工成本的效果更好。但《勞務派遣暫行規定》第二十七條規定，用人單位以承攬、外包等名義，按勞務派遣用工形式使用勞動者的，按照本規定處理。如果用人單位在對外包員工進行管理的過程中有支付工資和繳納社保等行為，很有可能被認為是勞務派遣，從而失去優勢甚至可能面臨離職員工的索賠風險。因此，要盡量避免直接發工資、繳納社保、與個人簽訂書面協議等直接人事管理行為；與勞務外包企業簽訂的外包協議中也要避免不恰當條款的出現。贛州德成企業管理有限公司勞務外包為企業節省大量辦公費用。龍南卷煙廠勞務外包

發包企業對勞務承包單位的員工不進行直接管理。勞務外包化工廠

隨著靈活用工的日益普及，企業常常遇到勞務外包、勞務派遣與人力資源外包等特殊業務，如何界定這些特殊業務的性質？如何在面臨不同業務時實施正確的財稅管理？是很多企業財務人員、甚至高管都比較容易混淆的事情。

勞務外包是企業將一部分勞務工作外包給其他企業或個人，關于什么是勞務，可以參考《個人所得稅法》中關于勞務報酬的表述：設計、安裝、制圖、醫療、會計、法律、咨詢、講學、投稿、翻譯、書畫、雕刻、電影、戲劇、音樂、舞蹈、雜技、曲藝、體育、技術服務等。實際上，企業經營中可能需要這些方面的勞務工作，可以自己招聘員工來干，當然也可以將這些工作外包給其他企業或者個人。既然是外包，干活的人當然不是公司員工，公司只需要同外包主體簽署協議，約定工作性質、范圍、結果，**終進行結果驗收或者檢查即可。 勞務外包化工廠