作為專業招聘的人力，來幫你分析一下，小時工和正式工的差別吧！先說小時工，顧名思義就是按照小時來計算價格的，在電子廠上班是按照小時來結算工資，比如一個小時工的工價是22元/每小時，你在電子廠里面上班按照每天10個小時的工價，那么你一天就是220元，這樣計算，除去這些，電子廠里面有包吃住的，就不會扣除你的伙食和住宿，一般宿舍的水電費都是自理的，一個月按照天數扣除。對于正式工，除支付薪酬外，公司直接為其繳納“五險一金”；電子廠里面全勤獎，績效獎等等都是可以有的。底薪按照簽訂的合同上計算，一般都是當地的比較低薪資標準，比如2020元/月，加上加班時數和補貼，就是你的工資。在電子廠里面小時工算下來的差價，確實比正式工要高一些，對于正式工，他更體現在無形福利上面，比如升職，晉升，五險一金等，**常見的醫療保險等，這些待遇福利是小時工是無法享有的。人力建議，若在一個電子廠里面工作，建議選擇長期工，若你打算干三個月就辭職，有事的話，可以選擇小時工比較好一些。當然這都是根據自己的需求來選擇的。 公司里有專業的產品和服務。新建區正式工

    點擊加載圖片10月31日晚間消息，有多位美團內部人士向價值兄爆料，***下午美團人力資源部群發內部郵件，頒布《外包人員管理實施細則》。該郵件被認為是美團將3萬多名基層正式員工全部轉成外包人員的一次行為，甚至將是一次變相的裁員行為。價值兄認為，美團從2年前的地推鐵軍變成游擊**，面臨著諸多困境。為了在殘酷競爭中存活下來，美團點評不得不丟車保帥。一封郵件讓3萬美團基層員工統統變成外包人員10月31日下午，美團向全體員工群發了題目為“《外包人員管理實施細》——人力資源制度015號”的全員郵件。該郵件詳細地列出了制度和5個細則，包括《外包人員管理實施細則》、《人員外包預算及需求審批流程》、《人員外包管理流程及職責分工》、《外包人員入場申請表》、《場外外賣人員賬號及訪問權限審批表》和《外包人員退回說明》等。非常詳細地規范了公司外包人員流程，并要求美團和大眾點評的基層員工均填寫外包申請。點擊加載圖片據美團多位內部人士反映，這相當于將所有基層正式員工均轉為外包人員。據價值兄了解，美團與大眾點評在全國的基層員工至少達到3萬多名。也就是說。美團點評3萬多名正式員工，很可能均變為外包人員。吉水運輸公司正式工孚能科技（贛州）有限公司公司注冊資本為人民幣2.5億元。

    9.報名發送姓名+年齡+電話+廠名給我10、面試時間周一至周五安排面試11、面試帶上身份證和筆。目前廠車接送的站點有:黃閣和東涌溫馨提示:帶朋友過來找工作有獎勵工作地址；廣州市南沙區黃閣汽車城豐田三廠附近報名電話羅工《微信同號》添加微信報名報名編輯姓名+南沙黃閣汽配內飾廠+年齡+電話+性別+電話號碼+學歷注意事項:面試不要穿拖鞋和短褲帶上身份證原件溫馨提示:收到面試通知則報名成功。（聯系時說明是在我要找工作網招聘上看到的）應聘此職位，掃描關注以下二維碼▼長按以上二維碼，添加招聘號。名額有限，欲報名上崗請從速！以上待招崗位真實有效，請應聘者/意向者放心應聘！有意向者，請撥打以上招聘熱線或關注“我要找工作網”了解更多招聘信息，敬請關注“我要找工作網”公眾號或來電咨詢。溢通人才公司地址；廣東省廣州市南沙區欖核鎮民生路204號蔡新路口公交站旁交通指引地鐵：地鐵4號往市橋方向蕉門地鐵公交總站坐南33路南G3蔡新路口下車即到地鐵3號番禺廣場下車，往南沙方向坐番68路蔡新路口下車即到公交：南33路;南G3路;南41路;南43路;南44路;南45路;南60路;番103路;番108路;番130路番68路。

    目前，一些公司為了適應經濟形式和市場的變化對公司進行調整，例如業務轉型，公司結構調整和機構部門的精簡，隨之而來的就是所涉部門員工的安置。在這種情況下，公司認為自己具有經營的自**，為了公司的發展對公司部門進行撤銷合并，就是勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，員工不同意調崗的，公司有權單方解除勞動合同，導致大量勞動爭議案件產生。那么，所謂的“客觀條件的重大變化”？如何適用是合理合法的？在實踐中，為什么公司以上述原因解除勞動合同引起爭議敗訴居多呢？典型案例楊超自2015年以來一直在武漢一家物業管理公司工作，從事保安崗位。2017年6月，楊超因工作一直踏實認真，表現***，升為了領班。2019年9月，公司卻突然向他發出了解除勞動合同通知書，這使他感到困惑。原來，物業公司出于業務需要將安全工作外包給第三方保安公司，公司不再設置保安崗位。同時，公司給出楊超兩個選擇：要么調到第三方保安公司上班，要么領取補償金離職。由于楊超這么多年一直在物業從事保安工作，難以接受公司單方就將其“正式工”轉為“服務外包人員”。雙方協商無果，之后楊超就收到了公司的《勞動合同解除通知書》，同時支付其4個月的補償金。公司成立三年來已先后通過了SGS機構的ISO14001及ISO體系認證。

    文章來源于：譚浩俊企業為避社保，棄“正式工”用小時工合理嗎？所謂“正式工”，就是指那些企業為其繳納社保基金的員工，為了能夠減輕企業的負擔，規避繳納社保基金，就“忍痛”將已經成為企業“正式工”的人員辭退，或到期不再聘用，而轉為使用小時工，將社保轉為工人工資。由于小時工可以依據企業銷售情況等隨時調整。因此，從總體上講，比使用繳納社保的“正式工”是能夠節省一些開支的。而這個問題，在當下的企業，特別是中小企業，還確實存在。有人說，這是中小企業發展過程中的硬傷，但我認為，責任不全在企業，制度設計也是存在一定問題的。不然，不會有些大型企業也在開啟外包模式，他們的目的很簡單，就減少企業運營成本。在經濟環境不佳、企業運行十分困難的情況下，企業采取不太合理的方式減輕企業負擔，逃避社保，確實在做法上是不對的，是對員工產生傷害的。但是，有時候也屬無奈之舉。如果有辦法，企業是不會出此下策的。畢竟，這樣的做法是會被人看不起的，也會引起員工反感的。事實上，對企業來說，除少數國有企業之外，已經沒有什么正式工和非正式工的區別，都是合同工。而對合同工，企業也是沒有權力隨便清退的，而必須執行合同。除了員工在入職時。公司做 新能源汽車及儲能電池銷售。吉水運輸公司正式工

忠誠于國家，執義于員工，取信于客戶。新建區正式工

    甚至將超過150億元。美團CEO王興曾表示，O2O已經到達下半場，但虧損嚴重的美團點評卻背負著巨大的盈利壓力。這也加速了美團點評采取急功近利的各種“昏招”。點擊左下角“閱讀原文”，查看《賣貓眼剝外賣砍上門提傭金調架構，新美大依舊難熬O2O冰冷期》。2.美團點評合并后人員冗余，急需精兵簡政。2015年10月，美團和大眾點評完成合并。美團20000人和大眾點評將近10000人合并，造就了國內比較大的O2O企業合并案例。但這也為此后的各種磨合問題埋下了伏筆。合并后，美團和點評進行了數次人員架構大調整，期待迎來更好的發展模式。但事與愿違，新公司人員臃腫嚴重，隨后多次傳出裁員的消息。價值兄認為，如此龐大的美團點評，精兵簡政已經迫在眉睫。點擊加載圖片，美團面臨眾多競爭對手。伴隨著2016年O2O行業消失、死亡的消息此起彼伏，美團點評的日子也并不好過。再加上阿里巴巴重金投資口碑，收購餓了么，百度外賣等的競爭壓力，美團點評面臨的環境險象環生。4.團購到O2O行業格局突變，蟻群效應喪失威力。價值兄認為，團購階段或O2O早期比拼的是人海戰術或者是蟻群效應，通過大量地推人員迅速占據市場，贏得壟斷性市場份額，再尋求商業變現和盈利。但進入O2O后期。新建區正式工