造成的損失巨大設(shè)備零故障管理平臺幫你做到“全員參與生產(chǎn)維護”設(shè)備零故障管理平臺滿足企業(yè)“總體規(guī)劃、分步實施、以點帶面”的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測體系建設(shè)策略功能需求TPM點巡檢管理設(shè)備維護保養(yǎng)、設(shè)備檢修管理設(shè)備問題跟蹤（缺陷、故障）、設(shè)備潤滑管理機旁備件管理關(guān)鍵設(shè)備在線監(jiān)測:涉及行業(yè)汽車、礦業(yè)、紙頁、風(fēng)電、火電、核電、輪船、石油化工、新能源等，詳情請進入行業(yè)模塊查看。遠(yuǎn)程診斷中心跟蹤巡檢執(zhí)行違規(guī)情況，含計劃未下達(dá)、數(shù)據(jù)未回收、電子標(biāo)簽未觸碰、漏檢等點檢運維管理分析診斷功能豐富、有效而實用保證中、高層技術(shù)和管理人員隨時動態(tài)掌握設(shè)備健康狀況，制定合理的設(shè)備運行和維護計劃做到“全員參與生產(chǎn)維護”充分滿足企業(yè)“總體規(guī)劃、分步實施、以點帶面”的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測體系建設(shè)策略各種數(shù)據(jù)集成到一個公共數(shù)據(jù)庫振動量、工藝量和觀察量抄表儀單/雙通道測振儀有線式在線數(shù)據(jù)采集儀無線式在線數(shù)據(jù)采集儀基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理：建立企業(yè)產(chǎn)線設(shè)備樹，對設(shè)備信號類型、特征參數(shù)，觀察量、設(shè)備等級、特征頻率組、軸承庫等基礎(chǔ)信息進行設(shè)置劃分。點檢管理：定點定人定周期，定方法，定量，定點檢流程，定點檢要求，組態(tài)計劃任務(wù)，下載回收，周期點檢，使設(shè)備***受控。個性化自定義 讓你的資產(chǎn)聽你話，個性化設(shè)置，自由度高、讓你的資產(chǎn)更懂你。上海固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) 條碼

    確保資產(chǎn)高效使用與保管。支持需求部門等快速在線發(fā)起采購申請，移動審批，同步采購合同、采購付款等流程，讓研發(fā)、生產(chǎn)等設(shè)備快速到貨入庫，全程透明高效。在線領(lǐng)用、維修、處置，提升資產(chǎn)利用率可在線發(fā)起設(shè)備、用品領(lǐng)用申請，經(jīng)資產(chǎn)管理員審批后可領(lǐng)用；自動更新資產(chǎn)卡片、庫存信息。支持各類設(shè)備、資產(chǎn)按保修計劃進行維修，可在線發(fā)起維修流程，確保問題高效處理，確保設(shè)備可用。推動對資產(chǎn)處置的多方嚴(yán)格審批，實現(xiàn)報廢資產(chǎn)的規(guī)范化處理，確保資產(chǎn)處置所得收益入賬。移動掃碼盤點資產(chǎn)，讓效率與準(zhǔn)確度更高支持資管理員在線發(fā)起盤點任務(wù)，盤點人員收到任務(wù)后，進行掃碼盤點、上傳比對盤點數(shù)據(jù)，修改資產(chǎn)信息，或提交報障流程。批量盤點資產(chǎn)時，資產(chǎn)數(shù)量太多，可以對單個資產(chǎn)或者一批資產(chǎn)進行標(biāo)注，稍后再統(tǒng)一操作資產(chǎn)卡片的修改信息或者報障。對接財務(wù)系統(tǒng)，財實一體、助力成本管理強大集成平臺，可與SAP、金蝶、招采、K2等對接，通過調(diào)用財務(wù)系統(tǒng)接口，資產(chǎn)與費用映射，資產(chǎn)管理系統(tǒng)中卡片信息及費用科目同步到財務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)賬實一致。統(tǒng)一資產(chǎn)畫像，方便調(diào)配、提效資產(chǎn)利用通過提供多維報表繪就資產(chǎn)畫像。

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    通過組合查詢可立即發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)短缺、溢余等變化情況還有其他一些情況。主要功能編輯播報資產(chǎn)日常操作管理功能主要包括固定資產(chǎn)的新增、修改、退出、轉(zhuǎn)移、刪除、借用、歸還、維修、計算折舊率及殘值率等日常工作。打印條形碼功能根據(jù)選定的固定資產(chǎn)自動生成粘貼于固定資產(chǎn)實物上的條形碼。盤點功能按照條碼閱讀器中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進行核對，并對正常或異常的數(shù)據(jù)做出處理，得出固定資產(chǎn)的實際情況，并可按單位、部門生成盤盈明細(xì)表、盤虧明細(xì)表、盤虧明細(xì)附表、盤點匯總表、盤點匯總附表。資產(chǎn)折舊包括計提固定資產(chǎn)月折舊、打印月折舊報表、對折舊信息進行備份，恢復(fù)折舊工作、折舊手工錄入、折舊調(diào)整。固定資產(chǎn)月報根據(jù)單位、部門、時間等條件查詢分類統(tǒng)計月（年）報、本月增加固定資產(chǎn)月報、本月減少固定資產(chǎn)月報、固定資產(chǎn)折舊月報（年報）、并提供打印功能。固定資產(chǎn)綜合查詢可以對單條或一批固定資產(chǎn)的情況進行查詢，查詢條件包括資產(chǎn)卡片、保管情況、有效資產(chǎn)信息、部門資產(chǎn)統(tǒng)計、退出資產(chǎn)、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、歷史資產(chǎn)、名稱規(guī)格、起始及結(jié)束日期、單位或部門。

    即各有各的任務(wù)，各自干好各自的事，這是創(chuàng)造業(yè)績的關(guān)鍵點。企業(yè)需要建立一套精細(xì)化的運營管理系統(tǒng)。企業(yè)需要通過建立一條以“5年戰(zhàn)略目標(biāo)—3年經(jīng)營規(guī)劃——年度經(jīng)營計劃—年度績效考核體系”為主線的戰(zhàn)略目標(biāo)管理體系，將戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)層層分解，直至可以進行量化考核的績效指標(biāo)。公司的戰(zhàn)略思想終通過年度績效考核體系落實到各個部門、各位員工身上。為了實時監(jiān)控和及時調(diào)整戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃，企業(yè)必須建立一套計劃/目標(biāo)監(jiān)控體系，通過周、月度、季度、半年度和年度的系列檢查反饋和總結(jié)，使公司各個層面的管理者都能及時掌握與自己相關(guān)的信息，并提前對下一步的工作做出調(diào)整和安排。通過這兩套系統(tǒng)，將由上至下的戰(zhàn)略制定與實施過程和由下至上的經(jīng)營反饋過程很好地結(jié)合在一起。3.各考各評，建立科學(xué)的考評體系。“各考各評”包含的理念是員工自我對比、自我考評，不搞橫向攀比，不搞上級“判官考評”。要做到“公平、公正、公開”這一點，需要精細(xì)化的操作體系。具體操作方法中強調(diào)兩條原則：大限度保證考評的客觀、公正、；強調(diào)參與、互動、雙贏，重在績效改進、能力提高。4.各拿各錢，建立考評結(jié)果應(yīng)用體系。績效管理是一個完整的體系，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。二維碼固定資產(chǎn)管理 操作記錄、借出待歸還、月增加及到期資產(chǎn)、維保到期資產(chǎn)、 處置資產(chǎn)、呆滯資產(chǎn)統(tǒng)計表。

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    企業(yè)自行構(gòu)建，自建運維團隊或第三方運維，要解決擴容，升級，運維問題。根據(jù)業(yè)界統(tǒng)計，大部分的業(yè)務(wù)故障是在擴容、升級操作觸發(fā)的，所以運維成本是開發(fā)成本的幾倍甚至幾十倍。服務(wù)平臺版本由公有云服務(wù)商統(tǒng)一更新，版本迭代快。來自：幫助中心查看更多→玖欣工智云-助力裝備制造企業(yè)設(shè)備遠(yuǎn)程智能運維展現(xiàn)形式，既能宏觀展示所有設(shè)備的集中監(jiān)控情況，細(xì)化呈現(xiàn)某一設(shè)備監(jiān)控情況。（3）提升處理效率，降低運維管理成本運維集控中心搭建后，設(shè)備故障處理全過程可完整記錄到系統(tǒng)，幫助用戶實現(xiàn)運維流程規(guī)范、移動搶修作業(yè)的智能化管理，減少故障引起的生產(chǎn)損失。通過設(shè)備數(shù)據(jù)信息采集，輔助以異常規(guī)來自：其他查看更多→天極網(wǎng)器硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲、安全等工作，團隊運維壓力大。之前，天極網(wǎng)5人的技術(shù)運維團隊，需要負(fù)責(zé)包括服務(wù)器硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲、安全等工作，團隊運維壓力大。IT資源分配不均受熱點事件波動影響，天極網(wǎng)存在著資源分配不均的情況。由于傳統(tǒng)IDC資源不能動態(tài)調(diào)配，采購服務(wù)器的流程又繁冗來自：其他查看更多→代維操作顯示當(dāng)前帳號下服務(wù)整體概況，包括代維天數(shù)、代維客戶數(shù)量、服務(wù)個數(shù)、設(shè)備數(shù)/異常設(shè)備數(shù)、套餐數(shù)/即將到期套餐數(shù)。單擊代維客戶數(shù)。上海固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) 條碼

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