設備智能維修管理輔助系統企業裝備現況企業內部利用數控機床、工業機器人、自動化生產線等先進設備替代傳統人工的工序越來越多，設備也是產品低成本、高質量、快速交付的基礎保障。生產作業自動化、無人化則意味著關鍵設備長期高負荷連續運行，精度故障和機能故障會頻繁發生，影響企業**競爭力，亟需采用先進的技術和方法來提升設備團隊的工作效率和能力。我們的方案設備智能維修手持終端app專為維修人員量身打造的工作輔助神器WIFI、3G、4G隨你連，移動、聯通、電信隨你定防水、防油、防摔、防塵、防震、防爆（適合有防爆要求的場合）一鍵呼叫企業內部短號、手機長號一鍵發送云郵以圖片文字形式交接班，接班后處置情況精細反饋點檢、保養、檢修、維修待辦任務自動下發并提醒，執行完后自動上傳到管理平臺實時對講溝通，無需任何網絡，通信距離達2公里（也可以和傳統對講機直接對話）收到新的故障報修信息，人工智能識別是否重復故障并自動推送歷史維修信息，幫助沒有維修過此故障的人員大幅提升故障排查效率，且無需打字即可自動完成填單根據故障報修內容，人工智能檢索并自動推送故障排查指導手冊、廠家維護手冊實時攝像讓團隊**進行遠程維修指導。基于于眾多企業資產管理ZuiJia實踐，打造新一代企業資產管理平臺，支持固定資產全生命周期數字化管理。青島醫療設備全生命周期管理意義

    更需要的是能夠實實在在“指導”不同崗位的員工履行職責、開展工作的規范指引。原因之二是沒有緊密結合細化的權責提煉出合理的、量化的考核指標。崗位職責與績效考評純粹是“兩張皮”，中看不中用。應該把崗位績效指標作為“崗位指導書”的重要組成部分，解決“如何評價”問題，即明確員工績效評價指標有哪些，績效目標值是多少，各項指標的權重有多大，評價期有多長，對不能量化的指標，則應設計具有個性化的態度及能力指標。如對房地產企業而言，風險大的環節是項目前期的拿地，所以對負責前期工作的開發部及其所屬崗位的職責考核重點是“風險控制”；考核生產部及其所屬崗位職責的重點是“生產質量”和“交期”；實現“利潤”關鍵的部門是營銷部，所以營銷部及其所屬崗位職責考核的重點是“銷售量”和“銷售進度”；對公司“品牌”貢獻度大的是“業務部”，業務部職責考核的重點是“服務質量”和“客戶滿意度”。2.各干各事，建立目標管理體系。《崗位職責指導書》給每一位員工明確定位，明確了績效考評的標準，構成績效管理的前提條件。但是，這些都是靜態的，單靠這些考評還遠遠不夠，因為考評的內容是“考什么”。應該考核各個崗位的工作計劃與目標完成情況。臨沂固定資產管理系統網址華睿源資產管理系統，多維度報表：提供多種類型的報表，提升設備管理精度；

    即各有各的任務，各自干好各自的事，這是創造業績的關鍵點。企業需要建立一套精細化的運營管理系統。企業需要通過建立一條以“5年戰略目標—3年經營規劃——年度經營計劃—年度績效考核體系”為主線的戰略目標管理體系，將戰略發展目標層層分解，直至可以進行量化考核的績效指標。公司的戰略思想終通過年度績效考核體系落實到各個部門、各位員工身上。為了實時監控和及時調整戰略和經營規劃，企業必須建立一套計劃/目標監控體系，通過周、月度、季度、半年度和年度的系列檢查反饋和總結，使公司各個層面的管理者都能及時掌握與自己相關的信息，并提前對下一步的工作做出調整和安排。通過這兩套系統，將由上至下的戰略制定與實施過程和由下至上的經營反饋過程很好地結合在一起。3.各考各評，建立科學的考評體系。“各考各評”包含的理念是員工自我對比、自我考評，不搞橫向攀比，不搞上級“判官考評”。要做到“公平、公正、公開”這一點，需要精細化的操作體系。具體操作方法中強調兩條原則：大限度保證考評的客觀、公正、；強調參與、互動、雙贏，重在績效改進、能力提高。4.各拿各錢，建立考評結果應用體系。績效管理是一個完整的體系，環環相扣，缺一不可。

   系統的功能框架分為六大中心，分別為標準中心、電網資源中心、運維檢修中心、計劃中心、決策支持中心、監督評價中心等。（1）標準中心是基礎，主要包括標準代碼庫、專業標準庫和定額庫，為其他五大中心提供標準規范支撐，通過充分共享經驗庫、**庫和知識庫，實現對設備分類、缺陷標準庫、狀態評價導則等運檢標準規范的統一管理。（2）電網資源中心是**，其基于GIS的“多時態統一電網”可被其他幾大中心直接使用，成為規劃、基建、生產、調度、營銷等業務融合的**樞紐。（3）運維檢修中心是基層運檢人員的主要工作平臺，其**目的是對運維檢修作業進行流程規范化和過程標準化管理，實現對工作質量的有效管控。（4）計劃中心是依據決策支持中心的分析結果，通過制定和優化綜合生產計劃、大修技改等計劃來減少停電、提高經濟效益與運檢效率。（5）決策支持中心是管理層進行業務決策的重要信息支撐，其依據電網資源中心、運維檢修中心、監督評價中心的數據結果，對設備的結構、使用壽命、運維情況等方面開展優化決策分析。（6）監督評價中心主要是為狀態檢修和技術監督提供技術方面的支持。華睿源資產管理系統一物對一碼：每個設備對應一張專屬二維碼，掃碼即可查看相應信息；

    進一步加強對資產的管控。通過配置備份功能，可以定期對網絡設備的配置進行備份操作，來自：幫助中心查看更多→查看運行日志業務流程設備狀態設備上線設備下線設備消息應用側下發設備消息API物聯網平臺給設備下發消息設備給物聯網平臺上報消息設備命令應用側下發設備命令API物聯網平臺給設備下發命令設備屬性應用側修改設備屬性API設備屬性上報網關批量上報設備屬性平臺設置設備屬性運來自：幫助中心查看更多→運維管理多數據中心的統一管理支持多種硬件設備、軟件的集成服務服務器、網絡、存儲、數據庫、中間件等的運維管理運維架構全棧專屬服務的運維包括硬件和軟件兩部分，運維架構如圖1所示。硬件：全棧專屬服務部署在華睿源云數據中心，硬件更換及網絡維護等工作需要由華睿源云統一運維。軟件：軟件運維需要客戶和華睿源運維團隊共同承擔。來自：幫助中心查看更多→IES的硬件設備損壞了怎么辦？IES的硬件設備損壞了怎么辦？IES整機柜硬件設備由華睿源云負責運維管理。當發現設備損壞時，華睿源云運維團隊將會啟動硬件故障處理流程，根據損壞情況對硬件進行更換或其他處理；同時，也請您做好相關的業務規劃，確保資源池容量滿足業務需求。企業固定資產管理 耗材管理 耗材出入庫登記，實時查看庫存情況。德州斯凱孚設備全生命周期管理系統

缺乏統一規范 數據無據可循 管理手段原始 資產維護耗時耗力 賬實不一致 管理責任歸屬不清。青島醫療設備全生命周期管理意義

  實時管理平臺各園區各類重要數據，掌控突發狀況，快速響應。7、設備管理：監測室內外運行設備，信息發布、公共廣播、電梯、空調、網絡設備等，實時展示設備運行狀態。8、消防管理：監測火災報警點設備，監測點設備狀態、報警類別、歷史報警信息產訊。消防管理主要是監測火災報警點設備，監測點設備狀態、報警類別、歷史報警信息產訊。能夠顯示報警點名稱、位置。能夠監測火災報警點設備的設備狀態、報警狀態、報警類別。觸發火災報警時，系統能自動定位到設備區域，并能夠實現與視頻系統的聯動。9、安防管理：監測安防相關設備視頻、入侵、門禁、巡更、無線對講等，并獲取實時的監測狀態。10運營管理：監測停車場、能耗數據、環境數據，并對停車數量、電力消耗、環境參數進行實時展示。11、電梯管理：實時了解園區內電梯設備的運行狀態，電梯運行異常等信息直接展示。智慧園區運維管理平臺優勢：1、可實現一體化、智慧化管理：平臺集設施信息化管理、設備運行狀態管理、能源管理與企業組織管理為一體，構建了一套智慧化、一體化的設施綜合管理平臺，實現全生命周期管理。2、多層級結構，流程靈活可配：平臺可實現多層級結構部署，支持矩陣式的組織架構。青島醫療設備全生命周期管理意義

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