****招商引資全過程的風險把控，法律法規及政策梳理。招商引資應當依法依規進行，要注意項目的合規性審查，因此，有必要做好前期法律法規及政策梳理準備。具體應做好以下工作：一是，**招商部門應對現有法律法規和省市及地方**招商政策進行***匯編整理，裝訂成冊。二是，**招商部門應將已裝訂成冊的招商引資法律法規政策對招商工作人員進行培訓，使其對招商法律法規政策了然于胸。在前期與投資者對接過程中，做到對投資主體的政策訴求及時正確解答，既體現**招商工作人員的整體素質，又可防止承諾不合規的政策導致履行不能。否則，不利于項目的落地生根，而且影響**的招商引資環境。三是，將地方**裝訂成冊的匯編政策材料，及時提供給投資者。便于投資者自己知悉地方**的招引政策，以便雙方接下來的項目談判，既提高效率，又合法合規。內控評價，是單位自我完善的重要手段！內控風險防控要點有哪些

醫療活動本身具有較高的風險性，患者對醫療服務的要求也越來越高。醫院需要通過不斷提升醫療服務質量和管理水平來提高患者滿意度，增強自身的競爭力。在醫療領域開展內控診斷，可以從以下幾個方面入手：1.醫療質量評估：通過醫療質量指標分析、病歷審查等方式，評估醫療服務的質量和安全控制情況。2.醫療流程審查：對掛號、就診、檢查、***、出院等醫療服務流程進行梳理，檢查關鍵環節的風險控制。3.患者滿意度調查：了解患者對醫療服務的滿意度，從側面反映醫院醫療內控的效果。開展醫療領域的內控診斷，有助于醫院更好地適應醫療**的要求，落實相關政策，確保醫院在**過程中能夠實現可持續發展。公立醫院內部控制評價報告內控評價對單位的未來規劃有何啟示呢？

公立醫院內部控制常見問題。未能厘清事前審批與事后報銷的關系，且審計參與執行環節實務中，公立醫院支出事項普遍難以有效區分事項審批與事后報銷的關系，部分醫院存在事項審批與報銷流程一致的情形，或以“請示”的形式代替事項審批，雖解決了本質上的問題，但由于大部分通過OA形式開展，存在因流程不固化導致的流程合理性的風險。此外，無論是事項審批還是報銷環節，部分醫院存在內部審計部分參與審核的情形，院領導也認為“審計審核了也就放心了”，但殊不知審計已經成為“背書”參與了執行環節，違背了“執行”與“監督”相互分離的原則。

收支管理是醫院財務管理的**內容之一，直接關系到醫院的經濟運營狀況和可持續發展能力。隨著醫療市場的競爭加劇和醫保政策的不斷調整，要求醫院在提供高質量醫療服務的同時，合理控制醫療費用，這就需要醫院加強對收支的管理和控制。1、數據分析：分析醫院收入、支出的財務數據，查看收入是否及時足額入賬，支出是否合理、合規。2、流程審查：對收費、退費、報銷等收支流程進行詳細審查，檢查關鍵控制點的設置和執行情況。3、憑證抽查：隨機抽取收支憑證，檢查憑證的真實性、合法性和完整性，核實收支的準確性。通過內控診斷加強對收支的管理和監督，對于保障醫院資金安全和合理使用具有重要意義。加強內控評價建設，能提升單位形象；加強內控評價建設，能增強單位凝聚力。

財務人員在年底時需完成的工作任務越來越多。這些任務包括現金核對、資產盤點、往來賬項核對、內部控制督導評價、內部審計專項檢查等等工作。一項項工作伴隨著熱浪向我們財務科的小伙伴們襲來！這惱人的內控，怎么就落到我們財務頭上了呢？這***個問題就出來了，為什么要做內控？內控是**要求的、財政部門推動的工作。財政部文件上寫的很明白，財政預算批復、審計局年終審計、紀委巡查、組織部考核干部等等都要與內控掛起鉤來。不做內控，財政和審計部門會直接找我們財務科麻煩，紀委巡查組會直接拿單位一把手是問，單位領導回過頭來肯定不會給我們財務好臉色。既然如此，還是做吧！強化行政事業單位內控，能優化資源配置。公立醫院內控臺賬

行政事業單位內控確保資金使用合理合規。內控風險防控要點有哪些

****招商引資全過程的風險把控，項目談判。**在項目談判過程中需多方面把控風險，以實現高效、合法、可持續的招商引資。具體如下：一、清楚項目總體目標及細分量化，讓招商工作人員“言之有物”，向投資者驗證項目可行性，明確項目“是什么、能怎樣、怎么做”。二、明確政策底線，不輕易承諾。避免因內部職責不清等出現違法超權限承諾，為后續項目實施消除隱患。三、“一事一議”“一企一策”重大項目談判，優惠獎勵政策應與地方稅收貢獻掛鉤考核，明確違約責任，堅持可持續發展目標，扶持政策合法合規。四、非重大項目按普惠制政策談判，避免“一事一議”常態化。五、新項目引進與舊項目退出切割，分開談判舊項目合同解除和新項目扶持政策。六、巧用善用產業基金助力招商引資，同時加強風控意識，確保盡調先行、退出機制完善。七、提醒投資者節約利用地塊，避免土地閑置。從制度上來看不僅*要規范“一事一議”政策集體決策機制，更要對項目的盡職調查做到詳盡，對每一個政策出臺的依據予以制度化的管理，甚至予以公示，這樣或許是制度上給此項風險較為好的控制方式之一。內控風險防控要點有哪些