****招商引資全過程的風險把控，法律法規及政策梳理。招商引資應當依法依規進行，要注意項目的合規性審查，因此，有必要做好前期法律法規及政策梳理準備。具體應做好以下工作：一是，**招商部門應對現有法律法規和省市及地方**招商政策進行***匯編整理，裝訂成冊。二是，**招商部門應將已裝訂成冊的招商引資法律法規政策對招商工作人員進行培訓，使其對招商法律法規政策了然于胸。在前期與投資者對接過程中，做到對投資主體的政策訴求及時正確解答，既體現**招商工作人員的整體素質，又可防止承諾不合規的政策導致履行不能。否則，不利于項目的落地生根，而且影響**的招商引資環境。三是，將地方**裝訂成冊的匯編政策材料，及時提供給投資者。便于投資者自己知悉地方**的招引政策，以便雙方接下來的項目談判，既提高效率，又合法合規。行政事業單位內控，為單位的持續發展指明方向！行政事業單位內控會議紀要

公立醫院內部控制常見**問題。***預算管理意識未真正形成，項目庫及預算績效工作流于形式實務中，公立醫院***預算管理意識未真正形成，普遍認為預算管理工作還是財務部門或者是預算管理辦公室的事情。在預算編制環節，業務部門對預算管理的概念停留于財務事項，不重視編制環節，顆粒度較粗，也使得后續調整事項頻繁；在預算執行分析環節，按照國家衛健委的要求，預算業務歸口管理部門需要定期上報預算執行情況，但實務中往往是財務部門或者是預算管理辦公室定期分析，但深度往往不足；在預算績效評價環節，按照財政性資金項目歸口管理部門需要開展前期預算績效目標設定及后續預算績效評價工作，該工作往往由財務部門或者是預算管理辦公室組織開展，這也使得評價結果流于形式。公立醫院內部控制要素的概念專業專注的云內控咨詢團隊，用心為單位打造穩固的內部控制體系！

醫院如何在各領域開展內控診斷？（七）醫療醫療活動本身具有較高的風險性，患者對醫療服務的要求也越來越高。醫院需要通過不斷提升醫療服務質量和管理水平來提高患者滿意度，增強自身的競爭力。在醫療領域開展內控診斷，可以從以下幾個方面入手：1.醫療質量評估：通過醫療質量指標分析、病歷審查等方式，評估醫療服務的質量和安全控制情況。2.醫療流程審查：對掛號、就診、檢查、***、出院等醫療服務流程進行梳理，檢查關鍵環節的風險控制。3.患者滿意度調查：了解患者對醫療服務的滿意度，從側面反映醫院醫療內控的效果。開展醫療領域的內控診斷，有助于醫院更好地適應醫療**的要求，落實相關政策，確保醫院在**過程中能夠實現可持續發展。

行政事業單位內控控制活動中不相容職務分離控制，對外投資和建設項目控制。對外投資單位應當根據國家有關規定加強對對外投資的管理，明確相關崗位的職責權限，確保對外投資的可行性研究與評估、對外投資決策與執行、對外投資處置的審批與執行等不相容崗位相互分離。建設項目控制單位應當建立健全建設項目內部管理制度，明確內部相關部門和崗位的職責權限，確保項目建議和可行性研究與項目決策、概預算編制與審核、項目實施與價款支付、竣工決算與竣工審計等不相容崗位相互分離。值得注意的是，內部控制固然重要，“規范”為先嘛，但也不能過度而為之，否則會導致工作環節的復雜化、工作效率的下降、管理成本的增加等等。內控評價能有效監督單位管理嗎？

公立醫院內部控制常見問題。未能厘清事前審批與事后報銷的關系，且審計參與執行環節實務中，公立醫院支出事項普遍難以有效區分事項審批與事后報銷的關系，部分醫院存在事項審批與報銷流程一致的情形，或以“請示”的形式代替事項審批，雖解決了本質上的問題，但由于大部分通過OA形式開展，存在因流程不固化導致的流程合理性的風險。此外，無論是事項審批還是報銷環節，部分醫院存在內部審計部分參與審核的情形，院領導也認為“審計審核了也就放心了”，但殊不知審計已經成為“背書”參與了執行環節，違背了“執行”與“監督”相互分離的原則。行政事業單位內控的重要性體現在哪里呢？行政事業單位內控填報體系

強大的云內控咨詢團隊，為單位的穩定發展和風險防范提供有力保障！行政事業單位內控會議紀要

科研活動需要大量的資源投入和科學的管理，為確保科研項目的順利實施和科研成果的質量，開展內控診斷有助于優化科研管理流程，提高科研資源的利用效率，促進醫學創新的持續發展。比如說1、對項目管理審查：審查科研項目的立項、實施、驗收等環節的管理情況，確保科研項目按計劃進行。2、對經費使用檢查：檢查科研經費的預算編制、執行和核算情況，防止經費濫用和浪費。3、成果轉化評估：評估科研成果的轉化情況，看是否建立有效的激勵機制和轉化渠道。醫院的科研項目通常涉及大量的資金投入，包括科研經費的申請、使用和核算等環節。科研資金的合理使用和合規管理是確保科研項目順利進行的重要保障。同時，科研項目還需要協調各方資源，包括科研人員、實驗設備、研究場地等。內控診斷可以對科研項目管理的各個環節進行***梳理和評估，及時發現問題并加以解決，提高科研項目管理的規范化和科學化水平。行政事業單位內控會議紀要