填報行政事業單位內部控制報告時，除了以上提到的注意事項，還可以注意以下幾點：理解填報要求：仔細研究相關的填報指南和要求，確保對每個字段和問題的理解正確。與實際情況相符：填報的內容應真實反映單位的內部控制情況，避免虛假或夸大的陳述。證據支持：對于填報的信息，盡量提供相關的證據和文件支持，以增加報告的可信度。內部協調與溝通：與單位內的各個部門進行協調和溝通，確保獲取準確的信息。培訓與指導：對參與填報的人員進行培訓，確保他們了解填報的要求和流程。定期審查與更新：定期審查和更新內部控制報告，以反映單位內部控制的變化和改進。風險導向：注重對關鍵風險領域的披露和說明，提出有效的風險管理措施。內部監督與審計：建立內部監督和審計機制，對填報過程進行監督和審查。簡化和優化業務流程，提高工作效率和內控效果。江西內控合規心得體會

公立醫院的成本管理是一個重要的課題呢，以下是一些關于公立醫院成本管理研究的重點方面：成本核算與分析：建立科學的成本核算方法，準確計算醫院各項業務的成本，分析成本結構和變化趨勢，為成本控制提供依據。資源優化配置：研究如何合理分配人力、物力、財力等資源，提高資源利用效率，降低成本。成本控制策略：探討有效的成本控制措施，如采購管理、流程優化、節能減排等，以減少不必要的成本支出。績效評價與激勵機制：設計合理的績效評價指標，將成本管理與績效掛鉤，激勵員工積極參與成本控制工作。信息化管理系統：利用信息技術手段，實現成本數據的實時監控和分析，提高管理效率和決策的科學性。戰略成本管理：結合醫院的發展戰略，制定長期的成本管理目標和策略，確保成本管理與戰略目標相一致。經驗借鑒：通過與其他醫院進行比較，學習和借鑒其成本管理的成功經驗，不斷提升自身水平。醫療服務質量與成本的平衡：在控制成本的同時，確保醫療服務質量不受影響，找到成本與質量的平衡點。這些方面都是公立醫院成本管理研究中需要關注的重點，通過深入研究和實踐，可以提高醫院的經濟效益和社會效益浙江內控制度建設明確內控目標，引導行政事業單位發展方向。

我們內控系統中的這個工程臺賬也太好用了吧！聽說一張工程臺賬可以看到項目下有多少個工程，每個工程的施工、監理、招標、測繪、設計、驗收評定等所有相關的合同！我們打開系統看看，比如鎮領導想看看今年環境整治有多少個項目，這里支持按照部門、建設性質、項目類型、提交時間等等進行篩選，看到這個項目下相關的工程合同都關聯起來了，包括每個合同的履約方、執行進度等。還可以直接點擊查看項目信息，包括相關附件，在線查閱。這個臺賬還可以導出成Excel，再也不用找財務找經辦人做數據了，真的太好用了吧！

各位老師一提內部控制我們想到的，可能都是財政部發的文件，比如行政事業單位規范試行、加強行政事業單位內部控制指導意見、各年內控填報的通知啊、還有去年關于我們公立醫院的四部委聯合發文的《進一步加強公立醫院內部控制的指導意見》。其實我們**衛健委公立醫院高質量發展促進行動（2021-2025年）和***辦公廳《關于推動公立醫院高質量發展的意見》（**〔2021〕18號）都有說到內部控制相關要求，比如四個能力提升行動中的“實施醫院管理提升行動”，要求各醫院提升醫院內部管理規范化水平、健全現代醫院管理制度等等”都與我們內部控制的建設目標和內容是高度一致的。還有近幾年國家衛健委開展的經濟管理年活動，提出的5方面24項重點任務要求，其中也明確重點圍繞成本管理、運營管理、內部控制、績效管理等薄弱環節，堅持補短板強弱項，健全全成本核算體系、運營管理制度措施、內部控制全流程體系等。以上這關于公立醫院***發展的文件，也更加說明公立醫院管理提升離不開健全的內部控制體系。落實內控責任，提高行政事業單位管理效能。

行政事業單位內控指引是指導行政事業單位建立、健全內部控制的重要文件。其主要內容包括：明確內控目標：確保單位經濟活動合法合規、資產安全完整等。梳理業務流程：對單位各項業務進行梳理，找出關鍵風險點。建立風險評估機制：定期評估風險，采取相應的控制措施。確定控制活動：如不相容職務分離、授權審批等。加強信息溝通：保證信息在單位內部及時、準確傳遞。強化內部監督：設立內部監督機構或人員，對內控進行監督檢查。實施行政事業單位內控指引的意義在于：提高管理水平，保證單位各項工作的順利進行。防范風險，防止舞弊和**行為的發生。保障資產安全，提高資金使用效率。增強信息透明度，便于外部監督。行政事業單位應根據內控指引，結合自身實際情況，制定具體的內部控制制度并嚴格執行。加強內控建設，確保行政事業單位合規運營。北京單位內控制度

開展行政事業單位內控體系建設，增強單位的運行效率和透明度。江西內控合規心得體會

從前，有一個單位面臨著諸多問題：預算超支、風險頻發、合同管理亂糟糟，項目進度沒法看，流程混亂……然而，一次偶然的機會，他們引入了內控系統。這個系統就像一位智者，指引他們收支規劃，資金運用合理，避免風險。又如一位嚴謹的裁判，確保流程規范，將各類規則內嵌，自動生成，工作有條不紊。合同、項目管理更是精細嚴謹，工作效率大幅提升。風險防控更加得力，合規運營有了保障。這個單位的故事告訴我們，一個好的內控系統是多么重要！江西內控合規心得體會