軟飲料巨頭抓住機遇殺入瓶裝水行業。各個品牌在這一時期紛紛入局，利用居民對供水系統的不信任和對健康的追求，雀巢，百事等品牌加大宣傳力度，重點強調瓶裝水的天然與健康。以法國礦泉水品牌Perrier（現已被雀巢收購）為例，七八十年代，公司開始贊助像紐約馬拉松這樣的體育賽事，將水與健身聯系起來，并在廣告詞中宣傳自己的天然水源，在1978年，預計銷量達到了7500萬瓶。21世紀初至今：功能風味水成為飲料替代，環保問題得到重視21世紀后，瓶裝水增速放緩但仍平穩上升，人均消費量從2006年的28加侖增長到2020年的45加侖。污染事故頻發，催生瓶裝水需求大漲。高淳區買瓶裝水全城訂水

如何選擇好的定制瓶裝水供應商？定制水自推出以來，廣受企業歡迎，逐漸成為企業宣傳推廣必不可少的工具之一，那么如何選擇好的定制水這就需要眼力勁兒了。一家好的定制水廠家，除了需要健康的水，還得有好的售后服務。如今的定制水市場真是百花齊放，各種各樣的廠家都在爭搶市場，往往很多廠家都注重在市場上面，從而忘記了很重要的一環：售后服務。在整個銷售服務過程中，從確定瓶型，標簽設計，物流服務，貨物簽收整個過程中，都需要服務人員的耐心講解和溝通，才能保證消費者順利完整的服務。江寧區送瓶裝水廠家直銷瓶裝水市場上涌現出了眾多新品。

90年代后因對健康的追求以及老齡化的加劇，瓶裝水快速發展。從90年代開始，消費者逐漸注重飲料的健康性，以礦泉水為典型的瓶裝水開始快速增長。1996-2015年，瓶裝水在軟飲料市場中的產量占比從4%暴漲至15%，成為除碳酸飲料外較大的品類，同時期其他軟飲料占比均出現不同程度下滑；同時，中老年群體健康訴求更強烈，更偏好瓶裝水等低糖低熱量的飲品，而從1990-2016年，日本45歲以上人口的占比從38%上升至53%，也推動了瓶裝水市場的發展。

2016至今：穩步增長，伴隨著產品，場景和渠道的多樣化產品多樣化，細分化，企業推陳出新創造多種場景。隨著行業增速放緩，企業紛紛通過產品在包裝，功能或者場景方面創新，尋找新增量的同時，繼續向高價位沖擊。2016年，農夫山泉水成為G20峰會指定用水，同時進入家庭用水渠道，推出5L家庭裝產品；2018年推出12L一次性桶裝水；其他企業如怡寶和哇哈哈也分別推出4.5L大包裝水瞄準家庭泡茶，煮飯，生活以及旅游等多個場景。產能功能更加細分。根據不同人群的不同需求，企業紛紛推出更加細分的新產品。雅克推出“早晨一杯水“的長白甘泉，農夫山泉推出更適合嬰幼兒的嬰兒水以及更適合老年人的鋰水等。新老品牌都在為爭奪瓶裝水市場布局。

消費結構升級，帶動瓶裝水量價雙升。我們持續增長的消費水平，有力的推動了瓶裝水對自來水的替代，從而促進了瓶裝水的銷量增長。此后，收入水平進一步提升，又助力了水瓶裝水對低端水的替代，從而促進了瓶裝水價格的上漲。健康意識提升，帶動瓶裝水銷量上漲。我國居民健康意識的提升，對原本火熱的甜味碳酸飲料市場給予了致命打擊，近年來隨著甜味碳酸飲料銷量的節節敗退，瓶裝水早已成為軟飲料行業當之無愧的霸主，特別是我國人口的老齡化趨勢，更進一步提振了對瓶裝水的需求。曾經單調的瓶裝水區域，在夏日也變得熱鬧起來。有什么瓶裝水大概費用

高速增長的瓶裝飲用水市場仍然留存足夠的機會。高淳區買瓶裝水全城訂水

目前我國包裝水市場主要以1—2元的大眾價格為主，這個價格帶市場份額主要被國產品牌占據，而在10元以上市場，則主要以國外品牌占主導。行業集中度高、增速放緩的背景下，越來越多的企業開始邁向，這其中有國產品牌，也有外資品牌。從具體品類來看，中端及以下包裝水市場集中度較高，格局已經基本定型，目前的競爭空間集中在市場。包裝水生產商雀巢和達能，都把水作為中國包裝水市場的戰略發展方向。對外資企業選擇剝離市占率低、缺乏競爭優勢的中低端包裝水業務，轉而加碼中國水業務是基于對市場需求和發展趨勢的把握。高淳區買瓶裝水全城訂水

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