健康意識的不斷增強使功能和風味水成為飲料的替代。國際瓶裝水協會，美國飲用水基金等機構紛紛倡導消費者選擇健康的瓶裝水作為飲料替代，碳酸飲料，牛奶，果汁等消費量均出現下滑，而同期，瓶裝水人均穩步上升，其中以功能水，風味水，氣泡水等的其他瓶裝水品類銷量占比迅速上升。氣泡水銷量從2016年的199加侖增長到2020年的517加侖，年復合增長率27%；市場份額從2016年的1.6%上升到2020年的3.5%。另一方面，PET瓶帶來的環保問題與凈水器的使用一定程度減緩了瓶裝水的增長，迫使軟飲企業開始研發環境友好的瓶裝材料。可口可樂通過減輕塑料瓶重量，開發可生物降解的塑料瓶等方式減少人們對使用PET瓶的負面評價。當氣溫上升到人們開始無法忍受的時候，瓶裝水的激烈大戰便開始了。高淳區品牌瓶裝水銷售電話

我國瓶裝水的價格階梯：一階梯是天然礦泉水。此類瓶裝水售價普遍在5元/500ml以上，包括依云、巴黎水、西藏5100、昆侖山等品牌。第二階梯是大眾天然礦泉水。此類瓶裝水定價一般在3-5元/500ml，典型就是“水中貴族”景田百歲山。第三階梯是純凈水和天然水。此檔瓶裝水價位在2-3元/500ml，包括怡寶和“有點甜”的農夫山泉等。第四階梯是礦物質水。此類瓶裝水價格一般在2元/500ml以下，主要是康師傅、哇哈哈、冰露等品牌。你經常喝哪個層級的瓶裝水？溧水區什么是瓶裝水收費眼下在瓶裝水看似風平浪靜的市場，主打微量元素、或者概念性水產品在市場上不斷涌現。

90年代后因對健康的追求以及老齡化的加劇，瓶裝水快速發展。從90年代開始，消費者逐漸注重飲料的健康性，以礦泉水為典型的瓶裝水開始快速增長。1996-2015年，瓶裝水在軟飲料市場中的產量占比從4%暴漲至15%，成為除碳酸飲料外較大的品類，同時期其他軟飲料占比均出現不同程度下滑；同時，中老年群體健康訴求更強烈，更偏好瓶裝水等低糖低熱量的飲品，而從1990-2016年，日本45歲以上人口的占比從38%上升至53%，也推動了瓶裝水市場的發展。

2016至今：穩步增長，伴隨著產品，場景和渠道的多樣化產品多樣化，細分化，企業推陳出新創造多種場景。隨著行業增速放緩，企業紛紛通過產品在包裝，功能或者場景方面創新，尋找新增量的同時，繼續向高價位沖擊。2016年，農夫山泉水成為G20峰會指定用水，同時進入家庭用水渠道，推出5L家庭裝產品；2018年推出12L一次性桶裝水；其他企業如怡寶和哇哈哈也分別推出4.5L大包裝水瞄準家庭泡茶，煮飯，生活以及旅游等多個場景。產能功能更加細分。根據不同人群的不同需求，企業紛紛推出更加細分的新產品。雅克推出“早晨一杯水“的長白甘泉，農夫山泉推出更適合嬰幼兒的嬰兒水以及更適合老年人的鋰水等。瓶裝水為何能成為液體印鈔機？需要了解瓜分市場的新王舊王。

軟飲料巨頭抓住機遇殺入瓶裝水行業。各個品牌在這一時期紛紛入局，利用居民對供水系統的不信任和對健康的追求，雀巢，百事等品牌加大宣傳力度，重點強調瓶裝水的天然與健康。以法國礦泉水品牌Perrier（現已被雀巢收購）為例，七八十年代，公司開始贊助像紐約馬拉松這樣的體育賽事，將水與健身聯系起來，并在廣告詞中宣傳自己的天然水源，在1978年，預計銷量達到了7500萬瓶。21世紀初至今：功能風味水成為飲料替代，環保問題得到重視21世紀后，瓶裝水增速放緩但仍平穩上升，人均消費量從2006年的28加侖增長到2020年的45加侖。未來可以進一步擴大瓶裝水的市場空間。鼓樓區品牌瓶裝水供應商家

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瓶裝水的場景分化：雖然我覺得瓶裝水比較大的特點就是方便，滿足了人們隨時隨地飲水的需求，但廠商還是根據用途的不同，劃分了多種細分場景。2018年新年，康師傅首先打出家庭用水的概念，推出1.5L家庭裝，隨后其他廠商紛紛跟進：百歲山、農夫山泉分別推出14.8L一次性大包裝飲用水和15L桶裝水。在此之后，廚房飲用水、餐廳飲用水等場景化概念水層出不窮，甚至出現了雅克的“早晨一杯水”清晨飲用水和奧陶紀的“還原茶之本位”沏茶飲用水。高淳區品牌瓶裝水銷售電話

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