3)減少威脅：比如：組織具有惡意的軟件的執(zhí)行，避免遭到攻擊。4)減少薄弱點(diǎn)：比如：對員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識。5)進(jìn)行安全監(jiān)控：比如：及時(shí)對發(fā)現(xiàn)的可能存在的安全隱患進(jìn)行整改，及時(shí)做出響應(yīng)。3．可接受風(fēng)險(xiǎn)任何生產(chǎn)在一定程度上都存在風(fēng)險(xiǎn)，完全安全是不存在的。當(dāng)企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，完成實(shí)施所選擇的控制措施后，會有殘余的風(fēng)險(xiǎn)。為確保企業(yè)的安全，殘余風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)該控制在企業(yè)可以接受的范圍內(nèi)。風(fēng)險(xiǎn)接受是對殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn)和評價(jià)的過程。在實(shí)施了安全控制措施后，企業(yè)應(yīng)該對安全措施的實(shí)施情況進(jìn)行評審，即對所選擇的控制措施在多大程度上降低了風(fēng)險(xiǎn)做出判斷。對于殘留的仍然無法容忍的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該考慮增加投資。風(fēng)險(xiǎn)是隨時(shí)間而變化的，風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動態(tài)的管理過程，這就要求企業(yè)實(shí)施動態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)控制，即企業(yè)要定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。一般而言，當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，應(yīng)該重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估：1)當(dāng)企業(yè)新增企業(yè)資產(chǎn)時(shí)；2)當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生重大變更時(shí)；3)發(fā)生嚴(yán)重安全事故時(shí)；4)企業(yè)認(rèn)為非常必要時(shí)。一個(gè)企業(yè)要做到防患于未然，安全事故危害的風(fēng)險(xiǎn)評估工作是非常重要的，同時(shí)，要配合完善的監(jiān)察和檢討制度，并有良好的記錄。做好安全管理。為確保企業(yè)的安全，殘余風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)該控制在企業(yè)可以接受的范圍內(nèi)。奉賢區(qū)生產(chǎn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估種類

    建設(shè)項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向?qū)徟摻ㄔO(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(表)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門，申請?jiān)摻ㄔO(shè)項(xiàng)目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)與主體工程竣工驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行。需要進(jìn)行試生產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起3個(gè)月內(nèi)，向?qū)徟摻ㄔO(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(表)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請驗(yàn)收該建設(shè)項(xiàng)目配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施。分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項(xiàng)目，其相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)分期驗(yàn)收。環(huán)境保護(hù)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自收到環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收申請之日起30日內(nèi)出具竣工驗(yàn)收手續(xù)；逾期未辦理的，責(zé)令停止試生產(chǎn)，可以處5萬元以下的罰款。對建設(shè)項(xiàng)目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施未建成、未經(jīng)驗(yàn)收或者經(jīng)驗(yàn)收不合格，主體工程正式投入生產(chǎn)或者使用的，由審批該建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(表)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門責(zé)令停止生產(chǎn)或者使用，可以處10萬元以下的罰款。 奉賢區(qū)生產(chǎn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估種類化工園區(qū)內(nèi)化工企業(yè)涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品有較高的安全風(fēng)險(xiǎn)。

    并在相應(yīng)位置刷印或粘貼條碼標(biāo)簽，覆蓋原有標(biāo)識出庫復(fù)核：貨物備好后，為了避免和防止備貨過程中可能出現(xiàn)的差錯(cuò)，工作人員應(yīng)按照出庫憑證的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核，包括包裝、密封狀態(tài)、單據(jù)、標(biāo)識等內(nèi)容倉儲部安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)倉庫作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，是指在物資進(jìn)出倉庫裝卸、搬運(yùn)、儲存、保管過程中，可能出現(xiàn)傷亡事故的風(fēng)險(xiǎn)。具體的風(fēng)險(xiǎn)如下。員工安全意識不強(qiáng)：作業(yè)人員沒有按規(guī)定持證上崗，安全作業(yè)的認(rèn)識不到位，存在由于違規(guī)違章操作造成安全事故的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)設(shè)備選用不當(dāng)：作業(yè)人員在儲存裝卸搬運(yùn)物質(zhì)之前需對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行選用，如未選用合格的設(shè)備作業(yè)，可能造成塌陷、翻倒等安全事故風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)品的處理不當(dāng)：危險(xiǎn)品未進(jìn)行分區(qū)儲存，搬運(yùn)作業(yè)沒按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搬運(yùn)，可能引發(fā)火災(zāi)、、有毒氣體泄漏的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人員操作不當(dāng)：作業(yè)人員沒有按照操作規(guī)定作業(yè)，或者不服從上級的統(tǒng)一指揮，容易釀成安全安全事故風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施作業(yè)安全管理從操作、人員兩方面進(jìn)行管理，一方面消除安全隱患，減少不安全的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面提高人員對安全的防范意識和責(zé)任心。具體的規(guī)避措施如下。安全作業(yè)宣傳和教育通過不斷的宣傳安全作業(yè)。

    人類一切有組織的行為都有其內(nèi)在的事理邏輯。目標(biāo)是什么？如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？為什么要這么做而不是那樣做？這都是有道理可言的。安全生產(chǎn)亦有其內(nèi)在的邏輯。我打算用數(shù)篇文章，專門講安全生產(chǎn)工作的邏輯。你將發(fā)現(xiàn)，安全的邏輯，不是我們曾經(jīng)想象的那樣。本文較長，6000字，不過都是“干貨”哦。搞安全的人看看吧，會有收獲的。安全的邏輯系列之六我們發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)設(shè)計(jì)的安全管理制度、安全控制措施往往生搬硬套某某“標(biāo)準(zhǔn)化”或某某“指引”，毫無章法，不講道理。十來個(gè)人的小企業(yè)也要制定出繁瑣的“安全會議制度”，只有照明用電的企業(yè)也要弄出“用電安全管理制度”，這樣不顧實(shí)際、文牘主義的東西大行其道。實(shí)際執(zhí)行中又往往過度“留痕”，各類表格一大堆，弄得企業(yè)管理人員焦頭爛額。企業(yè)安全管理到底應(yīng)該怎么做？我們以DP廢品回收站為例，探討企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本原理和基本思路。DP再生資源有限公司是一家廢品回收站，有從業(yè)人員14人，主要從事廢舊五金、廢舊塑膠制品、紙皮、廢膠紙回收打包等業(yè)務(wù)。公司實(shí)行扁平化管理3名管理人員，其他員工直接服從這3名管理人員的工作安排，不再設(shè)中層管理干部。企業(yè)內(nèi)主要機(jī)械設(shè)備為手動打包機(jī)、剪鐵機(jī)、叉車、挖機(jī)等。安全風(fēng)險(xiǎn)評估就是從風(fēng)險(xiǎn)管理角度，運(yùn)用科學(xué)的方法和手段。

    無需考慮其他名稱。關(guān)于事故隱患主要有2類說法。一種認(rèn)為事故隱患不同于危險(xiǎn)源。原國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》［24］中事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。許銘［25］將隱患定義為造成控制危險(xiǎn)源安全措施(條件)缺失、低效、失效的違法違規(guī)現(xiàn)象或行為，并強(qiáng)調(diào)隱患屬于安全措施范疇。此外，**性觀點(diǎn)還有史宗保［26］、肖貴平［27］等。另一種觀點(diǎn)是將事故隱患等同于危險(xiǎn)源;傅貴［6－8］提出，危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致傷亡、疾病，財(cái)產(chǎn)損失，或環(huán)境破壞的事故(事件)現(xiàn)實(shí)或者潛在條件或者情形。任何有可能造成事故的因素或原因的能量、物質(zhì)、人、人的行為、人所在組織、系統(tǒng)、空間等是危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源的含義特別***，和隱患含義相同，可等同使用。事故隱患和危險(xiǎn)源是2個(gè)**的概念，*從事故原因的角度來斷定二者同義未免過于偏激，將二者混用有失偏頗。危險(xiǎn)源和事故隱患區(qū)分開才有利于實(shí)際生產(chǎn)工作。因此，采用《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理規(guī)定》里面對事故隱患的定義是合理的.事故隱患即。 危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量越多對水環(huán)境的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)就越大。奉賢區(qū)生產(chǎn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估種類

對于液態(tài)危險(xiǎn)化學(xué)品儲罐區(qū)有較高的安全風(fēng)險(xiǎn)。奉賢區(qū)生產(chǎn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估種類

    以及危及生命，造成財(cái)產(chǎn)損失。危險(xiǎn)品儲存過程中具體存在的風(fēng)險(xiǎn)如下所示風(fēng)險(xiǎn)：危險(xiǎn)品倉庫管理制度不完善，未能定期進(jìn)行倉庫的安全檢查，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題也不能得到及處理，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)：危險(xiǎn)品的儲存方式、方法與存儲數(shù)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，可能火災(zāi)、中毒等安全事故風(fēng)險(xiǎn)：危險(xiǎn)品的相關(guān)標(biāo)識遺漏、設(shè)置不清或不牢固而脫落，增加了危險(xiǎn)品辨識的難度，給安全作業(yè)和事故搶救增加了風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)：未根據(jù)危險(xiǎn)品特殊的保管要求，進(jìn)行相應(yīng)的倉庫溫濕度的控制，也未采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、吸潮的相關(guān)措施，造成物資的安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)：安全設(shè)備不完善，危險(xiǎn)品倉庫一旦發(fā)生雷擊、火災(zāi)或其他原因引發(fā)意外時(shí)，不能進(jìn)行有效的控制風(fēng)險(xiǎn)：對于廢棄的危險(xiǎn)品和容器等，未進(jìn)行妥善的處理，造成安全隱患風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施企業(yè)可以通過控制危險(xiǎn)品的擺放，定期檢查倉庫物資的狀態(tài)等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)安全事故的危險(xiǎn)品，具體的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施如下。在危險(xiǎn)品入庫時(shí)認(rèn)真按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定存放，堅(jiān)決杜絕有可能發(fā)生反應(yīng)的危險(xiǎn)品在一起定期檢查消防設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備，確保相關(guān)設(shè)備長期保持完整性認(rèn)真選取、培訓(xùn)上崗人員，確保其有能力管理好倉庫。奉賢區(qū)生產(chǎn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估種類

蘇州蘇預(yù)恒企業(yè)管理有限公司是一家。主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理咨詢服務(wù)為主，依托商務(wù)信息咨詢、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案國家導(dǎo)則編寫、安全評價(jià)信息咨詢、職業(yè)衛(wèi)生評價(jià)信息咨詢、環(huán)境影響評價(jià)信息咨詢、安全三同時(shí)信息咨詢、環(huán)保三同時(shí)信息咨詢、企業(yè)目視化管理，各類認(rèn)證體系信息咨詢（ISO9001，ISO13485，ISO14001，ISO18001，QC08000等），消防相關(guān)業(yè)務(wù)信息咨詢等信息咨詢、安全系統(tǒng)監(jiān)控服務(wù)、工程監(jiān)理服務(wù)、工程造價(jià)信息咨詢；環(huán)保、衛(wèi)生領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)咨詢；消防器材安裝及維護(hù)；銷售：勞保用品、辦公用品、安全設(shè)備配件，環(huán)保設(shè)備及配件。 2.公司長期與相關(guān)部門簽訂委托合作業(yè)務(wù)，咨詢服務(wù)不同行業(yè)（涉及化工、電力、電子、機(jī)械、通信、建筑、交通、環(huán)境等），大、中小型企業(yè)，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)，是公司能持續(xù)提供服務(wù)的競爭力之一。 3.“客戶至上 專業(yè)高效”是蘇預(yù)恒企業(yè)管理有限公司全體成員共同的目標(biāo)。 4.追求專業(yè)化是蘇預(yù)恒企業(yè)管理有限公司永恒的理念。我們通過專業(yè)的咨詢服務(wù)，幫助客戶快速高效的完成咨詢服務(wù)項(xiàng)目。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來，投身于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，雙重預(yù)防機(jī)制，安全風(fēng)險(xiǎn)評估，應(yīng)急預(yù)案編制，是安全、防護(hù)的主力軍。蘇預(yù)恒致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn)。蘇預(yù)恒始終關(guān)注安全、防護(hù)市場，以敏銳的市場洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。