協助上任工程師做相關輔助工作。2、發生機械傷害事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組，進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施，防止受傷人員***過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工長協助立外搶救工作，門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件比較大限度的減少人員和財產損失。3、事故后處理工作1）查明事故原因及責任人。2）以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3）制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。4）組織所有人員進行事故教育。5）向所有人員進行事故教育。6）向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。環境保護主管部門及其他部門加強日常環境監測，并對可能導致突發環境事件的風險信息加強收集、分析和研判。高新區本地應急預案編制分類

    演練、評價和更新的記錄應予以保持。2）施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養1）應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。2）各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。4、預防措施1）深基礎開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖比較深度以—下，防止開挖時出水塌方。2）材料準備：開挖前準備足夠質量木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡(打樁護坡法)，為防止基礎出水，準備2臺抽水泵，隨時應急。3）深基礎開挖，另一種措施是準備整體噴漿護坡，開挖時現場設專人負責按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩固。二、應急響應1、防坍塌事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業工長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協助副項目經理做相關輔助工作。2、發生坍塌事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知副項目經理組織緊急應變小組進行現場搶救。高新區專業性高應急預案編制種類突發環境事件應對工作堅持統一屬地為主、協調聯動，快速反應、科學處置，資源共享、保障有力的原則。

    第九條單位和基層組織應急預案由機關、企業、事業單位、社會團體和居委會、村委會等法人和基層組織制定，側重明確應急響應責任人、風險隱患監測、信息報告、預警響應、應急處置、人員疏散撤離組織和路線、可調用或可請求援助的應急資源情況及如何實施等，體現自救互救、信息報告和先期處置特點。大型企業集團可根據相關標準規范和實際工作需要，參照國際慣例，建立本集團應急預案體系。第十條單位及其部門、有關單位和基層組織可根據應急預案，并針對突發事件現場處置工作靈活制定現場工作方案，側重明確現場組織指揮機制、應急隊伍分工、不同情況下的應對措施、應急裝備保障和自我保障等內容。第十一條單位及其部門、有關單位和基層組織可結合本地區、本部門和本單位具體情況，編制應急預案操作手冊，內容一般包括風險隱患分析、處置工作程序、響應措施、應急隊伍和裝備物資情況，以及相關單位聯絡人員和電話等。第十二條對預案應急響應是否分級、如何分級、如何界定分級響應措施等，由預案制定單位根據本地區、本部門和本單位的實際情況確定。

    并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山，工時約3秒中。然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復自由呼吸后，還應仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應再繼續進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規律一致。4）如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法1）做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側或跪在腰部兩側，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應擠壓3～5厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。2）應當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應當同時進行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。如果現場只有一人搶救，兩種方法交替進行。可以擠壓4次后，吹氣一次。根據需要開設應急救援特別通道，道路受損時組織搶修，確保救災物資和人員運送及時到位，滿足應急處置工作。

    01普遍問題目前，企業編制的應急預案存在科學性、針對性和可操作性不強等問題，原因是多方面的：領導重視程度不夠高、缺乏有豐富經驗的技術和管理人員的參與、企業各部門的管理職責和界面不夠清晰、基層三基工作不夠扎實，以及應急預案編制涉及面廣、專業多、知識多、工作量大、時間緊等。這些問題的存在，致使編制的應急預案與實際情況不相符合，偏差較大，應急發生時無法指導工作開展，發揮不了應有的作用，經過近20年的探索及實踐針對這些情況，找出了解決問題的途徑和方法，整理成文分享給大家，以指導應急預案編制改進工作。02成立應急預案編制小組企業的應急預案是處理緊急事務的管理制度，具有強制性、威信性、科學性和高效性等特點，體現企業綜合協調管理能力，涉及企業高層領導分工、多部門管理職責調整和跨崗位人員任務安排等事項，是一種特殊形式的組織結構體系。要實現上述目標，企業成立以主要領導為組長的應急預案編制小組是關鍵，根據應急事務的客觀要求，研究制訂針對性強的應對措施、配置適應性廣的應急組織、編制可操作性強的應急方案是編制小組的中心任務之一。因此應急預案編制小組成員應盡可能是企業各方面的技術和管理**、基層熟練操作工作人員。各地區要針對可能發生的突發公共事件，建立預測預警系統，開展風險分析，做到早發現、早報告、早處置。高新區多久做一次應急預案編制電話

應急預案修訂涉及組織指揮體系與職責、應急處置程序、主要處置措施、突發事件分級標準等重要內容的。高新區本地應急預案編制分類

要對特別重大突發公共事件的起因、性質、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題進行調查評估。恢復重建根據受災地區恢復重建計劃組織實施恢復重建工作。突發公共事件的信息發布應當及時、準確、客觀、全部。事件發生的時間要向社會發布簡要信息，隨后發布初步核實情況、單位應對措施和公眾防范措施等，并根據事件處置情況做好后續發布工作。信息發布形式主要包括授權發布、散發新聞稿、組織報道、接受記者采訪、舉行新聞發布會等。高新區本地應急預案編制分類

蘇州蘇預恒企業管理有限公司是一家。主要負責企業管理咨詢服務為主，依托商務信息咨詢、安全生產標準化和雙重預防機制體系建設、應急預案國家導則編寫、安全評價信息咨詢、職業衛生評價信息咨詢、環境影響評價信息咨詢、安全三同時信息咨詢、環保三同時信息咨詢、企業目視化管理，各類認證體系信息咨詢（ISO9001，ISO13485，ISO14001，ISO18001，QC08000等），消防相關業務信息咨詢等信息咨詢、安全系統監控服務、工程監理服務、工程造價信息咨詢；環保、衛生領域內的技術咨詢；消防器材安裝及維護；銷售：勞保用品、辦公用品、安全設備配件，環保設備及配件。 2.公司長期與相關部門簽訂委托合作業務，咨詢服務不同行業（涉及化工、電力、電子、機械、通信、建筑、交通、環境等），大、中小型企業，積累了豐富的行業經驗，有專業的技術團隊和管理團隊，是公司能持續提供服務的競爭力之一。 3.“客戶至上 專業高效”是蘇預恒企業管理有限公司全體成員共同的目標。 4.追求專業化是蘇預恒企業管理有限公司永恒的理念。我們通過專業的咨詢服務，幫助客戶快速高效的完成咨詢服務項目。的公司，致力于發展為創新務實、誠實可信的企業。蘇預恒擁有一支經驗豐富、技術創新的專業研發團隊，以高度的專注和執著為客戶提供安全生產標準化，雙重預防機制，安全風險評估，應急預案編制。蘇預恒不斷開拓創新，追求出色，以技術為先導，以產品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創造更高價值，提供更優服務。蘇預恒始終關注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執著使蘇預恒在行業的從容而自信。