應(yīng)急預(yù)案跟大家分享一下應(yīng)急預(yù)案編制的一些內(nèi)容。1.首先寫(xiě)總則,內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案編制的目的、編制依據(jù)、適用范圍、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急工作原則;2.寫(xiě)明企業(yè)概況:包括企業(yè)概況、企業(yè)總平面布置、企業(yè)主要原輔材料及產(chǎn)品、主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及企業(yè)所在區(qū)域位置和周邊環(huán)境。還要對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)分析包括危險(xiǎn)目標(biāo)的確定、危險(xiǎn)目標(biāo)的危險(xiǎn)特性、危險(xiǎn)目標(biāo)對(duì)周邊的影響;3.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),建立企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),分工職責(zé)明確。4.制定預(yù)警及信息報(bào)告程序,如危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)警行動(dòng)、信息報(bào)告與處置。5.應(yīng)急響應(yīng):寫(xiě)明事故回應(yīng)分級(jí)、響應(yīng)程序、應(yīng)急結(jié)束條件、應(yīng)急結(jié)束后的工作。6.信息公開(kāi):闡明事故發(fā)生后事故信息的發(fā)布、事故信息發(fā)布的原則、事故報(bào)告的基本要求和內(nèi)容等。7.后期處置:規(guī)定時(shí)候后期如何現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)洗消,如何善后處置、事故責(zé)任險(xiǎn)或工傷保險(xiǎn)的溝通、工作總結(jié)與評(píng)估。8.保障措施包括各職能資源保障:通信與信息保障、應(yīng)急隊(duì)伍保障、應(yīng)急和救護(hù)設(shè)備的配置保障如:應(yīng)急和救護(hù)設(shè)備的配置、應(yīng)急和救護(hù)設(shè)備的管理;還包括一些其他保障:如經(jīng)費(fèi)、交通運(yùn)輸、治安、技術(shù)、醫(yī)療、后勤等。根據(jù)需要開(kāi)設(shè)應(yīng)急救援特別通道,道路受損時(shí)組織搶修,確保救災(zāi)物資和人員運(yùn)送及時(shí)到位,滿(mǎn)足應(yīng)急處置工作。張家港本地應(yīng)急預(yù)案編制價(jià)格
2021版生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案合集(文末下載)現(xiàn)場(chǎng)處置方案合集(word版)新版企業(yè)應(yīng)急預(yù)案示例(參考):(文末下載)因篇幅限制,非全文《應(yīng)急預(yù)案相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》《應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)》《應(yīng)急處置告知卡》▼往期精彩回顧▼新版標(biāo)準(zhǔn)化八要素體系文件完整版,精華!比較全!雙重預(yù)防機(jī)制/雙體系建設(shè)參考資料,齊全了!企業(yè)消防安全教育培訓(xùn)教案,比較強(qiáng)版合集!隱患大排查,史上比較全隱患合集!看完你相對(duì)于是**!干貨!企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)賬(2020年版)非常方面的安全生產(chǎn)管理制度匯編,值得借鑒!員工行為安全手冊(cè),人手一份,直接打印使用!一整套安全檢查表,請(qǐng)查收!員工三級(jí)安全教育,收藏這一份課件就夠了!八大特殊作業(yè)告知牌(全套)2020年度安全管理人員及主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)超全!一整套設(shè)備設(shè)施安全檢查表!直接拿去用!企業(yè)中高層人員安全管理知識(shí)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)集團(tuán)公司安全管理手冊(cè)做一名合格的安全管理人員,安全管理干部教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)一下!課件獲取方式公眾號(hào)內(nèi)發(fā)送關(guān)鍵詞:課件獲取點(diǎn)擊下方閱讀原文。張家港什么是應(yīng)急預(yù)案編制服務(wù)商本預(yù)案適用于涉及跨省級(jí)行政區(qū)劃的,或超出事發(fā)地省級(jí)人民單位處置能力的特別重大突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作。
以及其他比較熟悉企業(yè)生產(chǎn)和管理情況的人員。03危險(xiǎn)源普查及事故風(fēng)險(xiǎn)分析為了比較方面深入地掌握企業(yè)各類(lèi)事故的特征,編制小組首要任務(wù)是比較方面深入地開(kāi)展危險(xiǎn)源普查工作,研究每一個(gè)危險(xiǎn)源的基本特征:因果關(guān)系、基本事件、觸發(fā)條件等,即事故樹(shù)分析。再進(jìn)一步按基本特征分類(lèi)整理危險(xiǎn)源,比較后找出共性的基本事件。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)深入研究基本事件引發(fā)事故發(fā)生的過(guò)程和途徑,找出引發(fā)事故的各個(gè)要素及其內(nèi)在的必然聯(lián)系,即事件樹(shù)分析,從而分類(lèi)匯總事故的控制措施和方法。對(duì)危險(xiǎn)源比較方面深入地事故樹(shù)分析和事件樹(shù)分析,比較終目的是找出事故的基本要素、控制方法,以及應(yīng)急措施、應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資需求等,為后續(xù)工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。04應(yīng)急資源調(diào)查分析和互助協(xié)議簽訂應(yīng)急事務(wù)范圍廣、涉及面大,應(yīng)急資源需求種類(lèi)多和數(shù)量大是客觀(guān)要求,一個(gè)企業(yè)的資源很難完全滿(mǎn)足應(yīng)急事務(wù)需求,這就需要利用社會(huì)資源,故此,對(duì)社會(huì)應(yīng)急資源的調(diào)查分析尤為重要,認(rèn)真細(xì)致地做好應(yīng)急資源調(diào)查分析和互助協(xié)議簽訂是應(yīng)急工作重要任務(wù)之一。精確掌握企業(yè)內(nèi)外應(yīng)急資源狀況,對(duì)應(yīng)急預(yù)案制訂工作非常重要,充分利用好社會(huì)資源,準(zhǔn)備好企業(yè)應(yīng)急資源是保證應(yīng)急事務(wù)成功的前提。
交底時(shí)按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和隊(duì)伍情況做詳細(xì)交底,并確定指揮人員,在施工時(shí)按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)***現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查,定人、定措施,定完成日期,在隱患沒(méi)有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)二、應(yīng)急響應(yīng)1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,項(xiàng)目經(jīng)理打電話(huà)“120”給急救叫中心,由土建工長(zhǎng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)防止事態(tài)擴(kuò)大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,水、電工長(zhǎng)協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作,如有輕傷或休克人員,現(xiàn)場(chǎng)山安全員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡比較人努力搶救傷員,將傷亡事故控制到比較小程序,損失降到比較小2、處理程序1)查明事故原因及責(zé)任人。2)制定有效的防范措施,防止類(lèi)似事故發(fā)生。3)對(duì)所有員工進(jìn)行事故教育。4)宣布事故處理結(jié)果。5)以書(shū)面形式向上級(jí)報(bào)告。H:火災(zāi)發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì):吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場(chǎng)所:辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)發(fā)生潛在。組織協(xié)調(diào)特別重大安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作。
不應(yīng)停止搶救,許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。4)人觸電后會(huì)出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動(dòng)、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài),通常都是假死,萬(wàn)萬(wàn)不可當(dāng)作“死人”草率從事。5)對(duì)于觸電者,特別高空墜落的觸電者,要特別注意搬運(yùn)問(wèn)題,很多觸電者,除電傷外還有摔傷,搬運(yùn)不當(dāng),如折斷的肋骨扎入心臟等,可造成死亡。6)對(duì)于假死的觸電者,要迅速持久的進(jìn)行搶救,有不少的觸電者,是經(jīng)過(guò)四個(gè)小時(shí)甚至更長(zhǎng)時(shí)間的搶救而搶救過(guò)來(lái)的。有經(jīng)過(guò)六個(gè)小時(shí)的口對(duì)口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過(guò)來(lái)的實(shí)例。只有經(jīng)過(guò)醫(yī)生診斷確定死亡,停止搶救5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對(duì)口呼吸法效果比較好1)施行人工正呼吸前,應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開(kāi)取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物,脫落的斷齒、血塊,粘液等,以免堵塞呼吸道,使觸電者仰臥,并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后),鼻孔朝上以利呼吸道暢通。2)救護(hù)人員用手使觸電者鼻孔緊閉,深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣,兒時(shí)約2秒中。吹氣大小,要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別,每次呼氣要個(gè)觸電者胸部微微鼓起為宜。3)吹氣后,立即離開(kāi)觸電者的口。突發(fā)環(huán)境事件是由于污染物排放、生產(chǎn)安全事故、導(dǎo)致污染物或有毒有害物質(zhì)進(jìn)入大氣、水體等環(huán)境介質(zhì)。相城區(qū)應(yīng)急預(yù)案編制市價(jià)
按照事件嚴(yán)重程度,突發(fā)環(huán)境事件分為特別重大、重大、較大和一般四級(jí)。張家港本地應(yīng)急預(yù)案編制價(jià)格
外包隊(duì)人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料,保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,方便救護(hù)車(chē)輛出入,以比較快的速度搶救傷員,將傷亡事故降到比較低。4、事故后處理工作1)查明事故原因事故責(zé)任人。2)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。3)制訂或修改有關(guān)措施,防止此類(lèi)事故發(fā)生。4)組織所有人進(jìn)行事故教育。5)向全體人員宣讀事故結(jié)果及對(duì)責(zé)任人處理意見(jiàn)。C:物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):1)項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話(huà):xxxxxxx2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。2)施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。張家港本地應(yīng)急預(yù)案編制價(jià)格
蘇州蘇預(yù)恒企業(yè)管理有限公司是一家。主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)為主,依托商務(wù)信息咨詢(xún)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案國(guó)家導(dǎo)則編寫(xiě)、安全評(píng)價(jià)信息咨詢(xún)、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)信息咨詢(xún)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)信息咨詢(xún)、安全三同時(shí)信息咨詢(xún)、環(huán)保三同時(shí)信息咨詢(xún)、企業(yè)目視化管理,各類(lèi)認(rèn)證體系信息咨詢(xún)(ISO9001,ISO13485,ISO14001,ISO18001,QC08000等),消防相關(guān)業(yè)務(wù)信息咨詢(xún)等信息咨詢(xún)、安全系統(tǒng)監(jiān)控服務(wù)、工程監(jiān)理服務(wù)、工程造價(jià)信息咨詢(xún);環(huán)保、衛(wèi)生領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)咨詢(xún);消防器材安裝及維護(hù);銷(xiāo)售:勞保用品、辦公用品、安全設(shè)備配件,環(huán)保設(shè)備及配件。 2.公司長(zhǎng)期與相關(guān)部門(mén)簽訂委托合作業(yè)務(wù),咨詢(xún)服務(wù)不同行業(yè)(涉及化工、電力、電子、機(jī)械、通信、建筑、交通、環(huán)境等),大、中小型企業(yè),積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì),是公司能持續(xù)提供服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力之一。 3.“客戶(hù)至上 專(zhuān)業(yè)高效”是蘇預(yù)恒企業(yè)管理有限公司全體成員共同的目標(biāo)。 4.追求專(zhuān)業(yè)化是蘇預(yù)恒企業(yè)管理有限公司永恒的理念。我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù),幫助客戶(hù)快速高效的完成咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目。的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來(lái),投身于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,雙重預(yù)防機(jī)制,安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,應(yīng)急預(yù)案編制,是安全、防護(hù)的主力軍。蘇預(yù)恒不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶(hù)創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。蘇預(yù)恒始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專(zhuān)注與執(zhí)著使蘇預(yù)恒在行業(yè)的從容而自信。