計劃內容應包括：演練目的需求、目標、類型、時間、地點、演練準備實施進程安排、領導小組和工作小組構成、預算等。4，計劃審批演練計劃編制完成后，應按相關管理要求，呈報上級主管部門批準。演練計劃獲準后，按計劃開展具體演練準備工作。(二)準備演練準備階段的主要任務是根據演練計劃成立演練組織機構，設計演練總體方案，并根據需要針對演練方案進行培訓和預演，為演練實施奠定基礎。演練準備的**工作是設計演練總體方案。演練總體方案是對演練活動的詳細安排。演練總體方案的設計一般包括確定演練目標、設計演練情景與演練流程、設計技術保障方案、設計評估標準與方法、編寫演練方案文件等內容。1成立演練組織機構演練應在相關預案確定的應急領導機構或指揮機構領導下組織開展。演練組織單位要成立由相關單位領導組成的演練領導小組，通常下設策劃部、保障部和評估組：對于不同類型和規模的演練活動，其組織機構和職能可以適當調整。演練組織機構的成立是一個逐步完善的過程，在演練準備過程中，演練組織機構的部門設置和人員配備及分工可能根據實際需要調整，在演練方案審批通過之后，**終的演練組織機構才得以確立。。自然災害。主要包括水旱災害，氣象災害，地震災害，地質災害，海洋災害，生物災害和森林草原火災等。吳中區專業性強應急預案編制價格

    為演練活動提供了初始條件并通過一系列的情景事件，引導演練活動繼續直至演練完成。其設計過程包括：確定原生突發事件類型、請**研討、收集相關素材、結合演練目標，設計備選情景事件、研討修改確認可用的情景事件、各情景事件細節確定。演練情景事件設計必須做到真實合理，在演練組織過程中需要根據實際情況不斷修改完善。演練情景可通過《演練情景說明書》和《演練情景事件清單》加以描述。4演練流程設計演練流程設計是按照事件發展的科學規律，將所有情景事件及相應應急處置行動按時間順序有機銜接的過程。其設計過程包括：確定事件之間的演化銜接關系；確定各事件發生與持續時間；確定各參與單位和角色在各場景中的期望行動以及期望行動之阿的銜接關系；確定所需注入的信息及注入形式。5技術保障方案設計為保障演練活動順利實施，演練組織機構應安排專人根據演練目標、演練情景事件和演練流程的要求，預先進行技術保障方案設計。當技術保障因客觀原因確難實現時，可及時向演練組織機構相關負責人反映，提出對演練情景事件和演練流程的相應修改建議。當演練情景事件和演練流程發生變化時，技術保障方案必須根據需要進行適當調整。昆山怎么做應急預案編制種類組織體系框架描述是突發公共事件應急響應全過程為主線，明確突發公共事件發生、報警等環節主管部門與協作。

    二、危險分析和應急能力評估1.危險分析危險分析是應急預案編制的基礎和關鍵過程。危險分析的結果不僅有助于確定需要重點考慮的危險，提供劃分預案編制優先級別的依據，而且也為應急預案的編制、應急準備和應急響應提供必要的信息和資料。危險分析包括危險識別、脆弱性分析和風險分析。(1)危險識別要調查所有的危險并進行詳細的分析是不可能的。危險識別的目的是要將城市中可能存在的重大危險因素識別出來，作為下一步危險分析的對象。危險識別應分析本地區的地理、氣象等自然條件，工業和運輸、商貿、公共設施等的具體情況，總結本地區歷史上曾經發生的重大事故，來識別出可能發生的自然災害和重大事故。危險識別還應符合國家有關法律法規和標準的要求。危險識別應明確下列內容：1）危險化學品工廠（尤其是重大危險源）的位置和運輸路線；2）伴隨危險化學品的泄漏而**有可能發生的危險（如火災、和中毒）；3）城市內或經過城市進行運輸的危險化學品的類型和數量；4）重大火災隱患的情況，如地鐵、大型商場等人口密集場所；5）其他可能的重大事故隱患，如大壩、橋梁等；6）可能的自然災害，以及地理、氣象等自然環境的變化和異常情況。。

    結合本單位部門職能分工，成立以單位主要負責人為領導的應急預案編制工作組，明確編制任務、職責分工、制定工作計劃。2資料收集。收集應急預案編制所需的各種資料(相關法律法規、應急預案、技術標準、國內外同行業事故案例分析、本單位技術資料等)。3危險源與風險分析。在危險因素分析及事故隱患排查、治理的基礎上，確定本單位的危險源、可能發生事故的類型和后果，進行事故風險分析并指出事故可能產生的次生銜生事故，形成分析報告，分析結果作為應急預案的編制依據。4應急能力評估。對本單位應急裝備、應急隊伍等應急能力進行評估，并結合本單位實際，加強應急能力建設。5應急預案編制。針對可能發生的事故，按照有關規定和要求編制應急預案。應急預案編制過程中，應注重全體人員的參與和培訓，使所有與事故有關人員均掌握危險源的危險性、應急處置方案和技能。應急預案應充分利用社會應急資源，與地方**預案、上級主管單位以及相戈部門的預案相銜接，，6應急預案的評審與發布。評審由本單位主要負責人組織有關部門和人員進行。外部評審由上級主管部門或地方**負責安全管理的部門組織審查。評審后，按規定報有關部門備案，并經生產經營單位主要負責人簽署發布。應急組織機構與職責是明確各組織機構的職責、權力和義務。

    為了規范和加強企業突發環境事件應急預案的管理，進一步建立健全和完善應急預案體系。現將該預案的編制過程、原則、依據和主要內容、企業內部征求意見情況、企業內審情況、企業平面布置圖等涉及應急預案編制的相關情況做一說明：一、應急預案編制過程1、成立應急預案編制小組。由事故應急救援總指揮XX、副總指揮XX、救援搶險組組長XX、后勤保障組組長XX、技術保障組組長XX、警戒疏散組組長XX、信息聯絡組組長XX組成。2、對本單位應急裝備、現有環境風險防控和應急措施差距分析，應急隊伍等應急能力等進行評估，并結合本單位實際，加強應急能力建設。二、應急預案的原則以人為本，安全第一；統一領導，分級負責；快速響應，果斷處置；依靠科學，提高素質；預防為主，平戰結合。三、應急預案的主要內容該預案是由突發環境應急預案文本、環境風險評估報告、環境應急資源調查報告、環境應急預案編制說明等文件組成。其中環境應急預案文本包括總則、公司概況、環境風險源辨識與風險評估、組織機構及職責、應急能力建設、預防和預警機制、應急處置、后期處置、保障措施、培訓與演練、獎懲、預案的評審、發布和更新、預案實施和生效日期、附件等。應急預案修訂涉及組織指揮體系與職責、應急處置程序、主要處置措施、突發事件分級標準等重要內容的。什么是應急預案編制哪家強

突發公共衛生事件責任報告單位要按照有關規定及時、準確地報告突發公共衛生事件及其處置情況。吳中區專業性強應急預案編制價格

    該導則明確了應急預寨應包含的內容和編制要求，為應急預案的規范化建設提供了依據。根據有關法規及該導則的要求，編制應急預案時應進行合理策劃，做到重點突出，反映主要的重大事故風險，并避免預案相互孤立、交叉和矛盾。《生產安全事故應急預案管理辦法》(**生產監督管理總局令第17號)第五條規定：“應急預案的編制應當符合下列基本要求：(一)符合有關法律、法規、規章和標準的規定；(二)結合本地區、本部門、本單位的安全生產實際情況；(三)結合本地區、本部門、本單位的危險性分析情況；(四)應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施；(五)有明確、具體的事故預防措施和應急程序，并與其應急能力相適應；(六)有明確的應急保障措施，并能滿足本地區、本部門、本單位的應急工作要求；(七)預案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確；(八)預案內容與相關應急預案相互銜接。”四、事故應急預案編制程序《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(AQ／T9002～2006)中第32條規定生產經營單位編制安全生產事故應急預案的程序。下面以生產經營單位安全生產事故應急預案編制為例，闡述應急預案的編制。應急預案的編制包括下面6個步驟：l成立工作組。吳中區專業性強應急預案編制價格