雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案一、總則1、編制目的為做好公司各單位特別是煤礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、集體財產(chǎn)不受損失及各單位的安全運行，制定本預(yù)案。2、編制依據(jù)國家《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等。3、適用范圍本《預(yù)案》適用于公司各單位特別是煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導(dǎo)致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災(zāi)害事件的防御和處置。4、工作原則本《預(yù)案》充分體現(xiàn)以人為本、預(yù)防為主、防搶結(jié)合，堅持工程和非工程措施相結(jié)合的思路，堅持行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。二、重點防護(hù)對象公司全體業(yè)務(wù)人員；公司各煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng)；公司物流園區(qū)的堆場、服務(wù)區(qū)等功能設(shè)施；公司各儲配煤場、選煤廠；公司各營業(yè)單位的地面設(shè)施等。突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生在易造成重大影響的地區(qū)或重要時段時，可適當(dāng)提高響應(yīng)級別。太倉多久做一次應(yīng)急預(yù)案編制什么公司好

    具體包括人力資源、財力保障、物資保障、交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生、通信保障及科技保障等。應(yīng)急資源是應(yīng)急救援的基礎(chǔ)與前提，但應(yīng)急資源的多少卻不能完全左右應(yīng)急救援的成敗。因為恰如俗話所說：兵來將擋，水來土掩。只有應(yīng)急資源與其所要應(yīng)對的風(fēng)險大小和性質(zhì)相對應(yīng)，才能人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，這就是應(yīng)急能力問題。當(dāng)然，在進(jìn)行應(yīng)急能力評估時，所考慮的范圍不但是本單位的資源與能力，還要關(guān)注單位及社會的應(yīng)急資源與能力。比如，某單位的火災(zāi)應(yīng)急能力應(yīng)包括：自身必備的應(yīng)急預(yù)案與演練水平；相關(guān)的消防滅火設(shè)施與應(yīng)急疏散條件；其所在區(qū)域的以消防**為主的應(yīng)急資源；除了消防站與該單位的距離外，還要考慮消防站裝備的設(shè)備設(shè)施與該單位火災(zāi)風(fēng)險性質(zhì)與大小的匹配。這包括相應(yīng)的特種裝備，如高度適合的云梯車，化學(xué)滅火裝備等；如果火災(zāi)風(fēng)險較大，則除其所在區(qū)域消防站及其裝備外，周邊其他消防站或消防特勤中隊的裝備與戰(zhàn)力同樣值得關(guān)注。3.相互協(xié)議如上所述，一個單位的應(yīng)急救援能力除自身而外，還與其周邊的公共與其他單位應(yīng)急能力密切相關(guān)。因而，一個區(qū)域的應(yīng)急能力自然與該區(qū)域的整體應(yīng)急救援資源與能力相關(guān)。吳江區(qū)口碑好應(yīng)急預(yù)案編制多少錢要對特別重大突發(fā)公共事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評估。

    xxx）撥打“120”緊急事故報警電話，（xxx）負(fù)責(zé)在大門口接應(yīng)。3、（xxx）負(fù)責(zé)指揮，并在事故過后出具事故經(jīng)過報告上報施工管理部。4、（xxx）立即組織人員趕到事故發(fā)生地點（xxx）要立即采取搶救措施，如：令其將胃里的東西嘔吐出來，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時，立即將抬到大門口，等救護(hù)車的到來，或直接送往就近醫(yī)院，傳染病患者直接送往醫(yī)院。5、（xxx）負(fù)責(zé)配合急救人員的后勤工作，（xxx）負(fù)責(zé)指揮及聯(lián)絡(luò)工作。公司應(yīng)急小組副組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即責(zé)令項目部即刻停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。三、重大危險源辨識施工重大危險源辨識，以分部、分項工程為單元進(jìn)行。建設(shè)單位在施工前，應(yīng)對下列分部分項工程進(jìn)行施工重大危險源辨識，并逐項登記：1、開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程，土方開挖工程；2、高度超過8m或雖未超過8m，但地質(zhì)情況和周圍環(huán)境較復(fù)雜的高邊坡、高切坡支擋工程，堤岸工程。

    2021版生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案合集（文末下載）現(xiàn)場處置方案合集（word版）新版企業(yè)應(yīng)急預(yù)案示例（參考）：（文末下載）因篇幅限制，非全文《應(yīng)急預(yù)案相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》《應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)》《應(yīng)急處置告知卡》▼往期精彩回顧▼新版標(biāo)準(zhǔn)化八要素體系文件完整版，精華！比較全！雙重預(yù)防機(jī)制/雙體系建設(shè)參考資料，齊全了！企業(yè)消防安全教育培訓(xùn)教案，比較強(qiáng)版合集！隱患大排查，史上比較全隱患合集！看完你相對于是**！干貨！企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)臺賬（2020年版）非常方面的安全生產(chǎn)管理制度匯編，值得借鑒！員工行為安全手冊，人手一份，直接打印使用！一整套安全檢查表，請查收！員工三級安全教育，收藏這一份課件就夠了！八大特殊作業(yè)告知牌（全套）2020年度安全管理人員及主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)超全！一整套設(shè)備設(shè)施安全檢查表！直接拿去用！企業(yè)中高層人員安全管理知識培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)集團(tuán)公司安全管理手冊做一名合格的安全管理人員，安全管理干部教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一下！課件獲取方式公眾號內(nèi)發(fā)送關(guān)鍵詞：課件獲取點擊下方閱讀原文。專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案至少每3年進(jìn)行一次應(yīng)急演練。

    對于那些專業(yè)素質(zhì)要求較高的應(yīng)急救援尤其如此。所以，在該區(qū)域中的任何單位都應(yīng)在充分考慮周邊專業(yè)救援隊伍與能力的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位簽訂相互救援協(xié)議，使之在災(zāi)難發(fā)生時能夠充分發(fā)揮整體的效能。單位相關(guān)部門也應(yīng)整合資源，促進(jìn)區(qū)域整體救援力量的形成，達(dá)到事半功倍的效果。現(xiàn)在我國某些化工園區(qū)所在的外企聯(lián)合建立應(yīng)急救援中心，就是基于這一目的。4.應(yīng)急措施優(yōu)先次序在許多重大事故的應(yīng)急處理過程中，特別是那些技術(shù)含量很高的應(yīng)急救援方案中，一般針對同一個事故的應(yīng)急措施可能會有若干選擇，其中一些措施相互間甚至背道而馳，而且均具備一定的可行性和有效性。比較典型的案例莫過于2010年5月5日的墨西哥灣原油泄漏事件。現(xiàn)場應(yīng)急處理過程中屢敗屢戰(zhàn)，先后嘗試了五種控制措施后才見成效，造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染，其主要原因與應(yīng)急措施的選擇直接相關(guān)。因此，在進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案制定時充分考慮與分析這一現(xiàn)象并根據(jù)相關(guān)因素排列應(yīng)急措施優(yōu)先次序，就可以在緊急狀況下做出比較理性的選擇，提高應(yīng)急措施的有效性。否則，即使是高水平的**，也難以在短時間內(nèi)做出合理的決斷，結(jié)局就很難如愿以償。5.危機(jī)處理重大事故的發(fā)生造成了嚴(yán)重的損失。突發(fā)公共事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞.張家港本地應(yīng)急預(yù)案編制市場價

很大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害，保障公眾身心健康與生命安全。太倉多久做一次應(yīng)急預(yù)案編制什么公司好

    2）施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。二、應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急負(fù)責(zé)人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進(jìn)行控制，以防事態(tài)進(jìn)一步蔓延或擴(kuò)散，項目安全員***事件現(xiàn)場。同時，通報公司應(yīng)急小組副，組長及公司值班電話公司應(yīng)急小組副組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即責(zé)令項目部立即停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。G：高空墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1）項目部高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：xxxxxxx2）高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練1）項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。2）施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。太倉多久做一次應(yīng)急預(yù)案編制什么公司好