xxx）撥打“120”緊急事故報(bào)警電話，（xxx）負(fù)責(zé)在大門口接應(yīng)。3、（xxx）負(fù)責(zé)指揮，并在事故過后出具事故經(jīng)過報(bào)告上報(bào)施工管理部。4、（xxx）立即組織人員趕到事故發(fā)生地點(diǎn)（xxx）要立即采取搶救措施，如：令其將胃里的東西嘔吐出來，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時(shí)，立即將抬到大門口，等救護(hù)車的到來，或直接送往就近醫(yī)院，傳染病患者直接送往醫(yī)院。5、（xxx）負(fù)責(zé)配合急救人員的后勤工作，（xxx）負(fù)責(zé)指揮及聯(lián)絡(luò)工作。公司應(yīng)急小組副組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即責(zé)令項(xiàng)目部即刻停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報(bào)公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報(bào)后，上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。三、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)施工重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，以分部、分項(xiàng)工程為單元進(jìn)行。建設(shè)單位在施工前，應(yīng)對(duì)下列分部分項(xiàng)工程進(jìn)行施工重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，并逐項(xiàng)登記：1、開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程，土方開挖工程；2、高度超過8m或雖未超過8m，但地質(zhì)情況和周圍環(huán)境較復(fù)雜的高邊坡、高切坡支擋工程，堤岸工程。應(yīng)急預(yù)案編制單位應(yīng)通過編發(fā)培訓(xùn)材料等方式，對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施相關(guān)的管理人員和專業(yè)救援人員等組織開展培訓(xùn)。虎丘區(qū)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制分類

    協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組，進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施，防止受傷人員***過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件比較大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。3、事故后處理工作1）查明事故原因及責(zé)任人。2）以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4）組織所有人員進(jìn)行事故教育。5）向所有人員進(jìn)行事故教育。6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見。張家港專業(yè)性高應(yīng)急預(yù)案編制擇優(yōu)推薦各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。

    05應(yīng)急等級(jí)分級(jí)快速反應(yīng)、及時(shí)施救是應(yīng)急的基本原則，準(zhǔn)確識(shí)別應(yīng)急事件危害程度、影響范圍，實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施非常重要。針對(duì)不同類型應(yīng)急事件特點(diǎn)及危害程度進(jìn)行科學(xué)分級(jí)，對(duì)分階段、分步驟指導(dǎo)應(yīng)急措施制訂，有序開展應(yīng)急工作十分重要。應(yīng)急事件的等級(jí)劃分要客觀分析、認(rèn)真研究制訂，這項(xiàng)工作直接關(guān)系到后續(xù)應(yīng)急工作的成效，準(zhǔn)確定義事件的特征、嚴(yán)重等級(jí)，是快速應(yīng)急反應(yīng)的必要條件。應(yīng)急等級(jí)高說明事件嚴(yán)重、影響范圍大，需要更多的應(yīng)急資源投入。反之，事件輕、影響范圍小，所需的應(yīng)急資源少。06應(yīng)急機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配應(yīng)急事件不同，需要的應(yīng)對(duì)措施不同，涉及的應(yīng)急機(jī)構(gòu)也不盡相同；同一應(yīng)急事件，地域不同、影響范圍不同，應(yīng)急機(jī)構(gòu)也不同；應(yīng)急能力的變化，應(yīng)急方法和應(yīng)急裝備的變化，都會(huì)使應(yīng)急機(jī)構(gòu)發(fā)生變化。總之，針對(duì)不同特點(diǎn)的應(yīng)急事件，匹配相應(yīng)能力的處置機(jī)構(gòu)，配備應(yīng)急處置裝備，確定應(yīng)急處置職責(zé)，是科學(xué)應(yīng)對(duì)事件的關(guān)鍵。應(yīng)急機(jī)構(gòu)不是固定不變的，要隨處置應(yīng)急事務(wù)的任務(wù)需求設(shè)置，以快速高效完成任務(wù)為分配原則。07監(jiān)測及預(yù)報(bào)及時(shí)監(jiān)測應(yīng)急事件信息，快速準(zhǔn)確發(fā)出預(yù)報(bào)，為應(yīng)急響應(yīng)高效決策提供信息，是應(yīng)急工作的首要任務(wù)。因此。

    吊籠定位托杠必須采用定型裝置，吊籠運(yùn)行中不得乘人。5）1．5X1．5m以—卜的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)。或加固定蓋板，．5以上的孔洞四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。，電梯井口必須高度不低于1．2m金屬防護(hù)門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封門嚴(yán)密，樓梯踏步及休息平臺(tái)處，必須設(shè)兩道牢固防護(hù)欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護(hù)，陽臺(tái)欄桿應(yīng)隨層安裝，不能隨層安裝的，必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿或立掛安全網(wǎng)加一道防護(hù)欄桿。6）無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物，首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(wǎng)(；高層建筑6m寬雙層網(wǎng))：網(wǎng)底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平安全網(wǎng)，水平安全網(wǎng)，接口處必須連接嚴(yán)密與建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭水平安全網(wǎng)，直至沒有高處作業(yè)時(shí)方可拆除。7）臨邊施工區(qū)域，對(duì)人或物構(gòu)成危險(xiǎn)的地方必須支搭防護(hù)棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)，嚴(yán)禁投扔物料。8）高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶。重大食物和職業(yè)中毒以及因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等事件引起影響公眾身心健康的公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作。

    2、培訓(xùn)和演練1）項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項(xiàng)目每年進(jìn)行一次按“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。2）施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試加強(qiáng)對(duì)各種防護(hù)設(shè)施的日常管理，定期檢查，隨時(shí)保持良好狀態(tài)。二、應(yīng)急響應(yīng)比較先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的，要立即報(bào)告單位應(yīng)急負(fù)責(zé)：人。應(yīng)急負(fù)責(zé)人現(xiàn)場總指揮，即刻組織迅速***(事故)事件現(xiàn)場，將事故點(diǎn)20米內(nèi)進(jìn)行維護(hù)隔離，采取臨時(shí)措施將(事故)事件：的損失及影響降至比較低點(diǎn)，并電話通報(bào)公司應(yīng)急小組副組長及值班電話。安全員立即撥打本市自來水保修中心電話，撥打本市供電急修電話，撥打本市通信光纜急修電話，隨后到路口引導(dǎo)救援車輛。公司應(yīng)急小組副組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報(bào)公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報(bào)后，上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。J：食物中毒、傳染疾病發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì)：霉質(zhì)及***食品、病原體發(fā)生潛在。事故災(zāi)難。主要包括工礦商貿(mào)等企業(yè)的各類安全事故，交通運(yùn)輸事故，環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。蘇州生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制價(jià)格

根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件的嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢，將應(yīng)急響應(yīng)設(shè)定為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)和Ⅳ級(jí)四個(gè)等級(jí)。虎丘區(qū)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制分類

    以及其他比較熟悉企業(yè)生產(chǎn)和管理情況的人員。03危險(xiǎn)源普查及事故風(fēng)險(xiǎn)分析為了比較方面深入地掌握企業(yè)各類事故的特征，編制小組首要任務(wù)是比較方面深入地開展危險(xiǎn)源普查工作，研究每一個(gè)危險(xiǎn)源的基本特征：因果關(guān)系、基本事件、觸發(fā)條件等，即事故樹分析。再進(jìn)一步按基本特征分類整理危險(xiǎn)源，比較后找出共性的基本事件。在此基礎(chǔ)上，通過深入研究基本事件引發(fā)事故發(fā)生的過程和途徑，找出引發(fā)事故的各個(gè)要素及其內(nèi)在的必然聯(lián)系，即事件樹分析，從而分類匯總事故的控制措施和方法。對(duì)危險(xiǎn)源比較方面深入地事故樹分析和事件樹分析，比較終目的是找出事故的基本要素、控制方法，以及應(yīng)急措施、應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資需求等，為后續(xù)工作的開展打好基礎(chǔ)。04應(yīng)急資源調(diào)查分析和互助協(xié)議簽訂應(yīng)急事務(wù)范圍廣、涉及面大，應(yīng)急資源需求種類多和數(shù)量大是客觀要求，一個(gè)企業(yè)的資源很難完全滿足應(yīng)急事務(wù)需求，這就需要利用社會(huì)資源，故此，對(duì)社會(huì)應(yīng)急資源的調(diào)查分析尤為重要，認(rèn)真細(xì)致地做好應(yīng)急資源調(diào)查分析和互助協(xié)議簽訂是應(yīng)急工作重要任務(wù)之一。精確掌握企業(yè)內(nèi)外應(yīng)急資源狀況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案制訂工作非常重要，充分利用好社會(huì)資源，準(zhǔn)備好企業(yè)應(yīng)急資源是保證應(yīng)急事務(wù)成功的前提。虎丘區(qū)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制分類