2.選擇好一位強有力項目推行的ERP實施項目的主帥人選同樣是ERP實施成敗關鍵的要素之一。不管是內部任命,還是外聘,都必須是一個ERP**、業務解碼**和實戰管理**,尤其是能夠鐵腕推行項目,確保執行力度。首先,實施者必須精通ERP產品的各種功能和特征,而不僅*只是熟悉和了解,這是成功實施ERP基本的要求。其次,ERP是對企業具體業務和管理的提煉和濃縮,這就要求實施ERP必須事先對這些專業性的業務進行清晰的解析,尤其需要能夠具體問題具體分析。如果不是一個業務解碼**,根本就無法勝任ERP實施的領導工作。再次,ERP是一套嚴謹的管理體系。如果不是一位管理實戰**,沒有深厚的管理理論功底,是沒法吃透ERP系統的管理精髓,更別說將ERP系統、管理思想、IT技術與企業的具體業務管理有機地融為一體。實施過程中經常出現各種業務疑難問題,這就要求能夠鐵腕推進解決。任何環節的失誤,哪怕是拖拉和松懈,都可能會給整個ERP實施工程帶來致命的打擊。江蘇智蝶竭誠為您服務。 精細的庫存管理,避免資源浪費:ERP系統可以精細地管理庫存,避免資源浪費。濰坊軟件產品erp系統軟件
ERP系統對物控﹑生管的好處1.可及時掌握銷售訂單訂購量、出貨量未交量及客戶需求日期。2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況。3.可隨時掌握材料產品庫存狀況﹑及時作出生產,出貨安排。4.對客戶需求進行交期預測分析和用料分析,從而確定產能﹑材料能否達成客戶的需求﹑快速反饋信息給業務。5.通過產品主計劃,可一次將成品﹑半成品工令開單,減少工作量。6.物料需求可將生產當前產品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數量及預計庫存﹑缺料數一一列出,由物控查核,并可直接將其轉入采購系統,產生采購訂單。7.開立制令單的同時,可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領料數量。8.可設定派工單完工計劃,并可通過<<訂單生產排程>>查詢計劃完狀況,從而進行生產調控。9.加工中心生產排程,可隨時掌控各種資源的超短荷情況,從而做出相應的調配。10.加工中心績效分析,可了解加工中心的實際耗用工時及生產效率﹑良品率﹑不良品率等。11.產品主計劃進度追蹤表,可按銷售訂單查詢到生產安排情況﹑已領料套數﹑未領料套數及入庫數量。12.制令單進度和訂單進度隨時反映。13.生產線在制品移轉管制及每站投入﹑產出﹑在制分析。14.移轉入庫超量控制及入庫時間管制。青島erp專業系統可根據實際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍。
ERP系統對會計的好處1.每月的各項財務報表及時結出:如財務人員每月提供的資產負債表﹑月損益表等。系統作業財務人員不必再為了借貸不平而去費力檢查。2.往來明細帳管理一目了然:作為工廠不管多少往來客戶均可由系統管理,隨時都能掌握其應收未收﹑應付未付的金額。財務人員也不必為了總帳和明細帳不平而煩惱。3.在資金流的掌握及調配:能及時查詢工廠資金占用﹑結余情況,并進行資金預測,提供給領導資金運作的合理方案。4.各部門在系統作業上環環相扣,**終的單據由財務人員審核記帳,方便工廠內部管理的內部監督﹑內部控制。5.成本結算輕松完成。每月系統交易正常,單據完整,成本計算輕松結出。6.財務人員結帳時有個特點:前松后緊,即月初時沒事,月末沒有時間。而系統作業注重于日常作業的及時錄入和單據正確性的檢查,只要平時資料入正確,月末由系統計算各項報表資料,有利于企業人力資源的合理使用。7.系統作業不光是提供當月的報表資料,更能提供不同月份之間資料的比較,以利于各項財務資料分析。8.預算功能的使用,提供預算和實際之間的分析。9.提供多角度的分析統計的功能:如銷售額。
3、能力需求計劃:它是在得出初步的物料需求計劃之后,將所有工作中心的總工作負荷,在與工作中心的能力平衡后產生的詳細工作計劃,用以確定生成的物料需求計劃是否是企業生產能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。4、車間控制:這是隨時間變化的動態作業計劃,是將作業分配到具體各個車間,再進行作業排序、作業管理、作業監控。5、制造標準:在編制計劃中需要許多生產基本信息,這些基本信息就是制造標準,包括零件、產品結構、工序和工作中心,都用***的代碼在計算機中識別。a 零件代碼,對物料資源的管理,對每種物料給予***的代碼識別。b 物料清單,定義產品結構的技術文件,用來編制各種計劃。c 工序,描述加工步驟及制造和裝配產品的操作順序。它包含加工工序順序,指明各道工序的加工設備及所需要的額定工時和工資等級等。d 工作中心,使用相同或相似工序的設備和勞動力組成的,從事生產進度安排、核算能力、計算成本的基本單位。江蘇智蝶竭誠為您服務。系統會根據生管部門下達的生產制令展算原物料需求,并可自動轉成采購訂單。
都說企業要上ERP,那ERP到底有什么好的呢?在不同職能崗位上的你,根據下文,對號入座!1對老板的好處1.隨時可以由系統中的資料掌握公司的營運狀況。2.建立公司的管理體系及運作規范,由系統管理公司運作。3.建立公司營運的數據庫,累積公司的管理經驗知識,不會因人員異動而流失。4.由系統信息的整合,可以提升公司的反應速度,不需由人力統計,可減少錯誤,節省人力。5.由系統提供的大量運算功能,可以加強公司的生產彈性,提高接單能力。6.系統可以整合各單位的資料,可以隨時結算,了解公司目前營運成本。7.系統符合財稅法規,可能達成內稽內控的目標。8.系統符合上市上柜的規范,可以協助公司上市上柜作業。9.系統可以反映各項異常狀況,且提供相關資料,方便解決問題。10.系統可以提供電子簽核及工作流程之功能,可達成無紙化目標。11.系統可以遠程聯線操作查詢,方便跨國管理,不受地區限制。12.系統可以作資金的管理,提高資金運作的效益。可維護上下游廠商之供應鏈管理(SCM)。淄博數字化erp系統
可視化圖表,直觀數據分析:以圖表形式展示數據,方便用戶進行數據分析。濰坊軟件產品erp系統軟件
ERP系統上線后,相關運營和維護工作就交到企業手中了,實施方顧問**多遠程指導一下,這對企業內部培養自己的ERP實施顧問非常緊迫。人才梯隊培養,是ERP系統成功運行的基礎保障,是充分發揮ERP系統效用的關鍵。企業自實施ERP系統之初,組建的ERP實施管理隊伍,一般由網絡與系統維護、數據庫管理和ERP系統二次開發的信息技術人員和各部門的操作人員共同組成,這只隊伍將來主要負責系統的二次開發過程和日常運營維護工作。在ERP實施過程中進行的ERP系統培訓是ERP技術和應用水平轉移的過程,通過培訓可以使ERP的相關知識深入人心,逐步確立ERP管理模式;而對于內部實施人員,深度參與ERP項目實施,通過與實施方顧問在實施過程中密切配合,將知識傳遞并保留到企業方實施人員手中。事實上,項目中**難做好的也是ERP系統的培訓和知識傳遞。如果存在這種情況,那么可以聘請有經驗的顧問公司對人員進行有針對性的培訓,加強隊伍建設,使其有能力做好系統的開發和運行管理。這就要求企業制定完整的培訓計劃,分階段展開,并通過培訓績效考核,來達到預期的效果。 濰坊軟件產品erp系統軟件