電子產品和大眾生活息息相關，近十年，我們目睹了全球電子產品的大放異彩，不僅種類繁多，而且出貨量巨大。Gartner數據顯示，目前手機、電腦和平板的全年出貨總量接近25億臺，巨大的出貨量也造就了電子制造龐大且復雜的供應鏈體系。而中國作為電子產品制造大國，更是占據了全球70％的產能，其中手機制造產能高達32％。這意味著電子產品的加工和組裝工廠絕大部分都在中國。電子制造業體量龐大，在人工成本低廉的發展初期，高密度人工就能滿足重復組裝、測試的需求，而隨著人工成本的提高，用工成本急劇增加，而電子產品的價格卻未出現相應的上漲，因此利潤變薄，企業急需尋找有效的生產方式提高生產效率，縮減生產成本，將工廠自動化和MES系統引入電子生產制造為電子產品廠商開啟一扇“智能制造”之窗，蘋果、富士康等國際公司已經開始引入自動化設備。此外，中興、美的、海爾、格力等國內廠商也已經啟動自動化升級的進程，德國英飛凌的制造工廠已經采用MES系統。工業MES系統是服務于工廠生產執行層的信息系統，在企業經營層的計劃系統與生產過程的工業控制系統之間起著承上啟下的連接作用。工業，建立具有適應性、資源效率的智能工廠。 提供多種報表分析工具，助力企業挖掘數據價值。濰坊專業MES系統廠家

    這就需要MES系統產品操作結構不要太過復雜，不然會給之后的系統實施帶來不便。所以企業在考察MES系統的時候要注意它的可操作性。3.考察MES廠商的能力MES系統項目實施過程關乎生產管理每一個環節的，是一個十分復雜的過程，如果要開發出一套真正意義上的MES系統，必須要有一個強大的技術團隊。所以我們在選擇MES系統的時候要考察MES廠商的性質和開發能力，看看他們企業內部的管理水平、工作態度，是否具備完整的項目開發、測試、實施、維護人員，如果這些都具備，那可以留作進一步考察。4.多方面參考MES系統價格。MES系統價格，不*只包括MES系統軟件的價格，還包括MES項目實施價格、定制化價格、二次開發價格、售后維保價格、維保期后的技術服務價格等等，企業要把這些都了解清楚，避免之后造成不必要的誤解。這樣也可以根據企業自己的項目投資預算來選擇適合的產品，避免超出預算。一般情況，軟件本身價格會比較明晰，但是其他的價格每個MES系統廠商收費標準都是不一樣的。江蘇智蝶竭誠為您服務。5.考慮MES系統升級需求隨著信息技術和信息化水平的提高，軟件的開發平臺和網絡技術也會隨之發生改變，MES系統軟硬件也都會發生變化。 濰坊專業MES系統廠家優化生產計劃，實現精細調度。

    包括與ERP接口困難，與設備端接入難，再加上大多數的MES都是以整個生產過程的全生命周期為主干線，造成整個系統是緊耦合，任何一個環節的非標、不按流程操作、失誤，都會影響整個MES的正常運行。設備銀行的出現，給MES廠商多了一條可靠的維度，也就是通過設備數據來分析生產運行，引導管理者提質增效，降本節能。這一條維度可以做很多文章，他的目的不是直接節省生產過程的人工，而是讓管理者有了一個全新的視角，設備數據的視角，通過這個視角，管理者可以發現很多以前看不到分析不了的問題，通過這些問題的解決來達到提質增效，降本節能的目的。硬件維度在實際的MES實施架構中，要做到五要素（人、機、料、法、環）的效率管理，除了工藝流程、信息管理等方面的軟性應用軟件、數據接口、數據庫等，還需要承上啟下的多層多點的硬件交互，如圖3所示所以，在MES實施現場，通常還會面臨這些困難：o高溫高濕o粉塵、水滴、污染物o設備運行的振動、沖擊o電壓的不穩定與干擾o各種設備通信電磁波干擾o安裝繁瑣不專業o布線難度大o與已有的設備無法通訊o無法實現過程控制設備連接所以通過上面的描述，大家會發現以往MES系統的成敗取決于資金投入、領導支持力度。

   中國制造業信息化走過近二十年的步伐，很多企業始終停留在財務系統，或財務加供銷存的系統上，真正為企業創造價值的供應鏈管理收效甚微，中國制造業信息化普遍存在如下共性問題：1、基礎數據管理差：基礎數據管理薄弱，集成度差，物料代碼、物料基本屬性、物料清單、工藝路線和工時定額不準確。2、對信息化認識有誤：重技術，輕管理;重硬件，輕軟件、輕咨詢服務。3、采購計劃太粗放：采購計劃與生產計劃分開編制，采購計劃粗放。庫存數據、消耗定額數據、在制品數據、采購在途數據不及時，不準確，造成采購計劃不準，物資積壓或短缺嚴重。4、生產計劃不合理：生產計劃是一個靜態、分散、不連續的、按臺套的計劃，不能進行合理的通用件合并，缺乏科學的計劃政策、批量政策、儲備政策、提前期等生產計劃參數。5、按單生產難管理：按訂單設計(ETO)這種生產類型的企業沒有很好的解決方案。項目管理與ERP沒有有效集成。6、供應鏈計劃無序：整個供應鏈的計劃協調與控制不好。造成采購制造周期長，庫存在制品儲備高，準時交貨率低，客戶響應速度慢，流動資金占用大，資源利用不充分，生產成本高。7、財務管理停留在會計核算：財務管理還停留在會計核算的階段，江蘇智蝶竭誠為您服務。MES系統內科建立多種物料拉動機制，實現企業整體物料拉動管理，江蘇智蝶竭誠為您服務。

    在時下推崇超薄超小電子產品的大背景下，電子產品生產組裝更加困難。這也決定了電子產品組裝、生產的流水線多且對自動化水平要求較高，MES系統可以為電子生產制造企業打造一個可靠的制造協同管理平臺，可以提供的服務項目包括制造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產過程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊。通過MES系統中這些模塊的有效協作，可以讓電子制造企業的計劃層和控制層實現溝通，憑借信息技術提供精確的實時數據，并達到優化管理活動和生產活動的目的。未來，智能工廠不僅意味著技術和生產過程的轉變，同時也意味著整個管理和組織結構的調整，MES系統在協同制造方面將超越目前內部個人和組織范疇，而擴展至與供應商和客戶的連接，在制造智能方面將不限于收集、分析與展現，而將進一步實現現場實時分析、協同智能決策，及時調整制造執行過程，MES系統讓工廠變得更加智能，幫助企業實現智能生產。江蘇智蝶竭誠為您服務。選對MES系統，電子制造企業才會走得更快全球的電子制造行業經過多年發展。 MES系統助力智能化生產，減少人工干預。智改數轉MES系統廠家

MES系統可以實現對物料的管理和控制，包括物料需求計劃、物料采購、物料入庫等操作的自動化管理和控制。濰坊專業MES系統廠家

    在1980年代初期，相對獨自的生產職能區域（例如生產計劃，人員管理，質量保證）配備了特有的數據收集系統。這些數據收集系統（例如生產數據采集PDA，計算機輔助質量保證CAQ，分布式或直接數控DNC等）是高度專業化的并且彼此獨自。直至1990年代，此類系統的供應商開始將相關領域的功能“組合”起來，從而出現了“組合系統”。例如生產人員直接在PDA上記錄。隨著這些組合系統的興起，可以為制造公司的許多職能部門建立一個數據收集和評估系統。通過「黑湖智造」高效收集、聚合生產數據但是在實際管理過程中，生產、質量、人員和設備是緊密相關，無法真正分開。為實現更高運營目標，制造業對系統整合的需求也隨之增加，他們需要一個緊密集成來自生產、質量、人員和設備的數據系統。十分終集成的系統，就是我們現在稱為制造執行系統（MES）的東西。「黑湖智造」行業解決方案隨著制造業意識到使用軟件連接生產與企業的好處，這些MES系統開始激增。同時為了滿足各個行業和生產流程的需求，服務商開發了專門的解決方案。 濰坊專業MES系統廠家