任務與BOM的關聯、項目任務的其它屬性定義與任務樹的可視化顯示；③項目執行與控制，項目評審點和里程碑的設定、項目成熟管理、執行過程的甘特圖動態顯示與監控、關鍵路徑計算、項目任務列表、人員負荷與狀態列表、各種項目資源信息的查詢與顯示；④通過任務樹和任務箱實現項目管理與BOM管理、文檔管理、變更管理、人員角色與權限分配管理的關聯與數據交換。(3)產品結構與配置管理①基于編碼規則和單層BOM結構的基本零部件管理與屬性信息庫建立，標準件庫和材料庫管理；②基于多層BOM結構的設計BOM配置管理，通過增加子節點、復制、拷貝、粘貼、刪除等操作，可方便快捷地從客戶訂單、基本零部件庫、已有產品設計BOM或CAD系統獲取所需的零部件，快速配置成新產品所需的設計BOM；③按大批量生產或單件小批量生產的工藝要求，建立裝配工藝路線和自制件工藝路線模板，通過工藝模板的實例化，將設計BOM配置為裝配工藝BOM和自制件工藝BOM；④支持大批量客戶化定制的售前銷售BOM配置管理，支持基于生產過程條碼追蹤的售后銷售BOM配置管理，支持產品的售后技術服務、維修和零備件更換管理；⑤支持設計和生產過程中的供應商管理、協同設計管理。PLM基線管理:可在項目研發的里程碑點，對階段成果建立基線，把項目狀態或者產品研發狀態記錄保存下來。菏澤PLM系統廠家

企業可以在產品研發、設計、工藝、生產、采購和質量等各部門間，架設起一個協同的工作平臺，建立從設計到生產運營的流程和數據的快速通道，實現真正意義上的“設計生產一體化”，提高企業整體運作效率。基于行業實踐的行業方案包憑借在制造業三十余年經驗實踐，鼎捷將行業實踐融入到鼎捷PLM產品中，使行業解決方案充分得以實現。機械行業機械行業具備以離散為主、流程為輔、裝備為重點的行業特性；行業內部競爭激烈，多品種、小批量的情況，要求企業必須利用有限資源，不斷提升訂單設計能力，提高標準化能力，縮短訂單交貨周期，以合理成本滿足個性化需求。方案目標*建立產品電子化的開發數據管理平臺，保證數據的準確性、和安全性，實現數據共享；*建立統一的物料編碼和物料信息管理平臺，分類管理企業的各種物料，實現快速搜索與重用；*實現產品開發數評審、發布、變更流程的電子化，提高流程執行效率，信息可及時傳遞；*促進項目管理水平，改善項目資源分配狀況，實時管理項目進度，縮短項目周期；*通過與設計工具軟件和生產管理系統的緊密集成，提高企業整體運轉效率。電子行業電子行業標準化高、質量要求嚴格、生產自動化程度高；江蘇智蝶竭誠為您服務。淄博智改數轉PLM系統廠家PLM在未來幾年將圍繞的方向發展：數字化仿真普及應用，多周期產品數據管理，江蘇智蝶為您服務。

    通過提供強大的工作流管理功能，貫穿于汽車全生命周期的始終；通過以信息需求、分析以及數據共享管理為基礎，控制信息、數據的所有過程，保證用戶在需要的時候都能獲得正確的信息，并提高用戶與用戶、應用與應用之間的信息反饋速度，從而達到縮短產品開發周期、減低成本的目的。>具有特色的項目管理通過深化實施項目管理，真正解決研發項目計劃管理問題，以計劃為主線協調項目組相關部門、專業和角色的行動，追蹤項目計劃執行中存在的異常和問題，支持流程項目交付物提交、預審、審核等過程管控，為管理者提供項目過程管理信息支持。以計劃管理為主線，建立并行與協同項目計劃管理模式，支持項同總體計劃與部門分解計劃的二級計劃管理，實現項目宏觀計劃監控與微觀任務管理的協調，達到項目計劃指導下的并行和協同。建立項目、計劃、任務和交付物狀態追蹤管理方法，支持項目的宏觀過程狀態監控和任務的動態追蹤。>實施目標以“門控制”為**，通過門控制實現項目各階段進度、質量和風險控制，通過節點門任務計劃控制項目進度，通過節點門交付物審核流程控制項目質量。通過交付物問題管理控制項目風險。江蘇智蝶竭誠為您服務。

不過，當零部件的生命周期表其設計周期時，就打破了上面的規則。試想，當某一部件設計完成，研發部門將其一起“歸檔”。而后下游部門發現部件或零件存在問題，并提交給研發部門修改。這時研發工程師需要將部件修訂一個新版本然后進行修改，這意味著之前“發放”的版本實際并未進行生產，這就扭曲了“發放”的本意。若需要修改的是部件下的零件（實際上大部分情況都是修改零件），那么新版本的零件發放后該部件不會自動引用新版本，這樣就必須修訂該部件。如果部件有父級，則需要依次往上修訂，這樣一次修改就會產生大量的修訂，勢必使變更效率變慢。如果不想層層往上修訂，則必須把系統開發成“即使父項處于發放狀態，子項修訂新版本后，父項也會自動引用新版本子項”。這樣做產生的問題是：部件永遠處在新狀態下，這樣失去了對歷史狀態的追溯功能。因此，無論從那個角度考慮，一旦零部件走出了設計階段，這個生命周期過程圖就無法再準確描述其生命周期階段和狀態。四、零部件生命周期管理的一般性建議上述問題的產生，是由于零部件的生命周期圖只描述到設計階段完成，而零部件后面的演進則超出了這個階段。江蘇智蝶竭誠為您服務。PLM系統對用戶的個人信息進行管理，項目負責人可針對一個既定的項目，組織一個完整的集成產品研發團隊。

前言PLM是一個廣為接受的概念。從字面意思可以看出，PLM系統的任務是進行“產品生命周期管理”。在PLM系統中，零部件也有生命周期，反映零部件的階段和狀態。而企業實施PLM系統過程中的一個主要任務，就是定義零部件的生命周期構成及演進規則。二、過短的零部件生命周期PLM系統對于零部件的“生命周期”管理應用，很容易被實施得過于簡單，其“生命周期”過程往往是指零部件的“設計周期”管理過程，零部件的發放實際指的是“設計完成”，而非投入生產。當零部件創建出來時即處于“擬制”狀態，這時研發工程師對零部件進行各方面的詳細設計。設計完成之后，研發工程師將啟動一個審批流程，提交流程后，審批流程進入到“審核”環節，零部件的生命周期狀態處于“流程中”；如果審核人員發現設計有誤，則駁回給研發工程師，研發工程師根據審核意見進行修改，然后再提交，如此往復。如果審核通過，則將進入到“批準”環節，“批準”環節的簽審過程與“審核”一樣，只是簽審人員不同。如果批準通過，則將進入放到“發放”環節，此時，零部件的生命周期提升到“歸檔”，零部件被凍結；批準后的“發放”環節主要是將零部件圖紙及技術資料發放給生產制造部門。江蘇智蝶竭誠為您服務。金蝶PLM幫助企業規范設計開發流程，構建跨部門協同團隊，保證技術資料及時、正確提交及全共享。淄博智改數轉PLM系統廠家

PLM系統的工作流與過程管理提供—個控制并行工作流程的計算機環境。江蘇智蝶為您服務。菏澤PLM系統廠家

企業可能已經用電腦進行產品開發、利用電腦軟件編寫各種技術文件，已經開始分享信息化技術帶來的好處了。不過，電腦里和企業的文件服務器上肯定已經存放了大量的電子文檔，如圖紙、工藝卡片、ISO文件、產品物料配方、零件表、通知單、……等等，而且企業的各種應用軟件還在對本已越來越龐大的文件庫不斷的“添磚加瓦”……您的企業有沒有受這些問題困擾呢：?每個產品、零部件都對應有各種各樣的文件，數目繁多，難以管理；?企業不斷地開發新產品，信息膨脹；?企業的產品品種多，借用關系復雜；?產品、零部件不斷地修改，產生更多的版本，更難管理；?產品標準化方案很難實施；?產品信息資料電子數字化以后，產品開發過程不能有效管理；?怎樣協調工作人員之間的業務關系？?怎樣把項目管理的思想運用到企業中？盡管已經有了研發的標準工藝及BOM，仍然要花大量的時間錄入到ERP系統中……這些問題對我們企業的快速發展和擴張，以及企業對于需求市場的響應速度造成了嚴重的困擾。在市場高度競爭的環境下，企業必須提高自身的競爭能力，那么新產品的開發速度和質量以及協同工作的理念、企業知識的管理變得尤為重要。江蘇智蝶竭誠為您服務。菏澤PLM系統廠家

江蘇智蝶數字科技有限公司專注技術創新和產品研發，發展規模團隊不斷壯大。公司目前擁有專業的技術員工，為員工提供廣闊的發展平臺與成長空間，為客戶提供高質的產品服務，深受員工與客戶好評。公司業務范圍主要包括：MES，金蝶ERP，WMS，PLM等。公司奉行顧客至上、質量為本的經營宗旨，深受客戶好評。公司深耕MES，金蝶ERP，WMS，PLM，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領域拓展。