重心業務：

企業再造與頂層設計項目：設計不依賴老板的法治化自動運轉系統，是咨詢行業中以落地為目的，以客戶滿意度為結果的實踐者。目前威海已合作20多家再造企業。

財稅咨詢：提供稅務商業架構咨詢設計和合規優化咨詢服務，設計稅務商業架構方案和新商業架構下各個交易主體財稅業務鏈。

企業用工風險顧問咨詢：幫助企業建立勞動用工風險管控系統。

整體定制類培訓項目：提供活動策劃、專題研討、教授邀請、現場教學、新聞發布一站式高水準服務。連續2年承接威海市年輕干部實訓鍛煉（北京、上海、杭州、深圳、珠海、蘇州、合肥）。 易經是一部博大精深包羅萬象的古老經典它蘊含著樸素而又深刻的自然法則與和諧辯證的哲學思想 。技術企業管理培訓哪些優勢

在人才驅動為主導的科技經濟時代，經營企業就是在經營人，人才是首要生產力，很多企業都面臨人才流失的問題。那么，企業如何才能留住人才？構建企業與員工的利益共同體？如何才能有效提高員工的工作積極性？如何通過股權整合外部資源？如何通過股權來融資讓企業能快速發展？如何實現企業二代傳承？面對激烈的市場競爭，企業都需要“股權激勵”來處理這些問題。 然而，現在很多企業想做股權激勵，但不敢做，或者做不好。因為股權落地做的好，企業飛黃騰達，但如果股權落地做的不合理，則企業反而受影響，所以不敢做。又因為股權激勵的思維認知不清晰，設計出來的方案不夠完整、不適合員工不認可，導致方案無法執行。推廣企業管理培訓創新解鎖胖東來的經營模式、精細化管理和優越服務在新零售時代背景下的獨特優勢。

身處百年未有之大變局，世界的劇烈變化影響著每一個企業每一個人。同時也給中國的企業提出了更多的挑戰，作為企業的經營者和管理者，必須充分了解和認知新的環境對企業經營帶來的沖擊，充分掌握企業經營的新規則，并能夠站在企業戰略發展的高度制定科學的企業戰略，讓企業持續良性發展。說起企業的戰略，大部分企業都會給自己定一個戰略目標，企業戰略真的做對了嗎？數據顯示：世界500強企業，平均壽命是40-42年，中國企業的平均壽命是7.5年，而中國民營企業的壽命只有2.9年。為什么企業的平均壽命那么短？其主要原因是企業在起步階段或發展當中沒有完善戰略管理模式，沒有有效地執行戰略。

老板必修財稅課：《老板財稅頂層設計》主講導師：常成；導師簡介：企業財稅實戰行家；財稅系統建設落地行家；百余家大型民企財稅顧問；擅長企業納稅籌劃、頂層設計；擅長企業歷史原罪清洗。常成老師已經有20余年財稅咨詢領域工作經驗，服務過大漢集團、海爾、萬科等諸多有名企業。授課風格風趣幽默，深受大家喜愛。適合聽課對象：老板（董事長、股東）、財務總，股東成員或家族企業中心成員。課程大綱：金稅四期風險、財稅頂層設計、決戰財稅風險、深化節稅方案、利用稅籌工具合法合規節稅降本。格局精彩課程將聚焦“時效”與“實效”，以幫助中小企業解決問題、賦能企業高質量發展為出發點和落腳點。

良好的協調，會形成1+1>2的協同效應。如果管理工作中協調不力，則會造成1+1<2的嚴重浪費！工作進程的協調不力兩個部門共同承擔的工作出現問題，雙方都不主動聯系，還需要由第三個部門協調，工作進度當然會受到影響。某些工作應由哪個部門負責，沒有明確界定，處于部門之間的斷層。兩者相互缺乏協作精神和交流意識，彼此都在觀望，認為應該由對方部門負責，結果工作沒人管，原來的小問題也被拖成了大問題。對上級指示的貫徹，協調不力對上級工作指示及相關會議布置的工作沒有傳達到位，或即使傳達了，卻沒有進行有效的協調來組織落實，形成口號接力，工作在本部門出現停滯，沒有得到有效貫徹，導致工作盲區。結合胖東來30年發展歷程，梳理胖東來在相應歷史時期的經營選擇，借此探究胖東來商業模式成功原因。創意企業管理培訓銷售

2024 年，威海格局多次承接各類學習班次。我們走進實踐基地，踏入田間農場，親身感受實踐的魅力。技術企業管理培訓哪些優勢

威海格局構建一個以學習為中心，為政企提供整體、多層次的資源對接交流共享于一體的綜合性培訓平臺。先后被授予“威海市中小企業公共服務示范平臺”、“威海市工商業聯合會第十二屆執行委員”“中國企業聯合會培訓工作委員會第八屆委員會委員單位”等。目前，已合作建立了較早黨校系統“1+8”智慧教室全域覆蓋、學習型環翠、榮成鄉村振興縣域覆蓋創新學習工程、經開區鎮街黨校“1+5”智慧教室等，另外設立10余家政企學習中心，長期陪跑300+家企事業單位持續成長，累計開展線上線下培訓千余場。歷年來威海格局多次承接市委組織部、各縣市、區委組織部、市、工商聯、住建局、發改委、政法系統、婦女聯合會、各鄉鎮、各民主黨派等多主題、多類型外出培訓班次或外出實訓項目；并承接北京、石家莊、廈門、紹興、山東省多地市來威海培訓主題班次。技術企業管理培訓哪些優勢