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山東發展企業管理培訓管理

來源: 發布時間:2025-02-09

對于銷售人員而言,銷售也是有技巧的,高效溝通能使銷售人員與客戶建立更加緊密的關系,高效溝通能使銷售人員更深入地了解客戶的需求,掌握有影響力的銷售談判技巧,能夠提升你的可信度,從而助您銷售業績倍增!沒有良好的溝通,就無法得到客戶的認可;沒有良好的溝通,就無法了解客戶的需求;沒有良好的溝通,銷售就沒有成交……對于銷售人員而言,良好的溝通更是不可或缺。我們每天都在溝通,但我們真的會溝通嗎?你熟悉下面的場景嗎?面對客戶,銷售人員口若懸河地介紹了產品,客戶終卻選擇了競爭對手;面對同事,我們期待得到他們的支持和配合,同事卻總是推三阻四;面對上級,我們積極地匯報了工作,卻沒有得到上級的認可;面對下屬,我們語重心長地指導下屬,下屬卻置若罔聞……為了將胖東來的成功經驗與寶貴經驗傳遞給更多企業,威海格局推出了胖東來游學培訓項目。山東發展企業管理培訓管理

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當前很多企業都在經受原材料大幅漲價、人工成本持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小,這也會成為一種新常態。其背后的根源——企業現狀需求痛點問題:提質、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革,提升企業的核心競爭力。市場競爭加劇,產品價格降低,壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低,一些出口型企業生存面臨困難。借貸利率大幅上調,企業財務費用大幅增加。作為管理者,也許您迫切希望了解:如何有效地從精益全價值鏈角度實現降本增效?如何有效地搭建企業工廠成本管理與控制的體系?如何科學地利用各種方法與工具,整體有效地分析與管控各環節的成本?如何使降本落到實處……為解決上述企業的困局,實現企業降本增效的目的。山東在線企業管理培訓管理威海格局教育科技有限公司注重教育創新,不斷探索新的教育模式和方法。

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在管理工作中,等待的浪費主要表現在以下幾方面:1.等待上級的指示上級不安排工作,下級就坐等;上級不指示,下級就不執行;上級不詢問,下級就不匯報;上級不檢查,下級就拖著。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的,造成極大的浪費。2.等待下級的匯報任務雖已布置,但是沒有檢查、監督,不主動深入調查情況、掌握***手資料,只是被動地聽下級匯報,不做核實就做決定或向上級匯報,出了問題,責任還可以往下級身上推。3.等待對方的回復“我已與對方聯系過,什么時候得到回復我無法決定,延誤工作的責任應該由對方負責,我只能等。”“對方不回復我能怎么辦?你還是和對方聯系一下吧,以免耽誤工作。”4.等待生產現場的聯系職能部門不主動去為現場提供服務,而是坐等現場的聯系,沒有設身處地去為現場著想,嚴重影響現場問題的及時解決。這些“等待”在工作中是大量存在的。如果不能及時消除等待的浪費、加強管理,那對于企業的文化氛圍及執行力、領導力等企業管理實務,都將產生可怕的后果。公司通過線上線下結合的方式,提供創新性的教育形式及內容解決方案。山東國內企業管理培訓

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