正確的定位是制定戰略的前提和基礎。定位的**是“做什么生意”和“做什么人的生意”。“做什么生意”就是選擇賽道。大水里面才有大魚,所以一定要選一個大產業、好行業,天花板要足夠高,才有可能做成大企業。企業越大,才能承擔更大的社會責任。對于行業和產業的選擇,個人經驗是長期看人口、中期看結構、短期看宏觀。長期看人口,一是要關注人口結構的變化。傳統農業社會出生率高、存活率低、人均壽命短,形成典型的金字塔結構。到了工業社會,生育率和死亡率降低,人均壽命大為延長,自然就演變成柱狀結構;同時中產人群形成和不斷壯大,人均壽命的延長也帶來老齡化的挑戰和機會。二是要關注人口需求的變化。比較好的生意是抓住人的剛需——工業時代是衣食住行,服務業時代是娛教醫養。再過三五十年,**晚到本世紀末,人類社會將進入長壽時代,百歲人生時代到來,人人帶病長期生存,所以健康時代、財富時代也隨之而來。企業家應該抓住相當有消費能力的群體,根據這些人群需求的變化來布局產業和調整產品。所以這也是決定一個企業“做什么人的生意”的一個前提。認清自我溝通的底層障礙,學習順暢溝通的基本原理;山東發展企業管理培訓趨勢
同時在課程開篇的時候,我們還會提到一個打水漂的小游戲。石頭怎么浮在水上,不借助任何物理化學手段?有的人覺得這個沒有辦法是不可以做到的,其實是可以的。我們玩過一個小游戲叫打水漂,那個小石子找一定的角度,按一定的速度,進行一定的旋轉,飛出去之后它不光能在水上待著,還能往前走。這個小游戲就給我們提示了一個要點:把握好速度、力度、高度、角度,是可以在平常條件下創造奇跡的。看起來不可能完成的任務,只要把握好速度力度、高度、角度,就可以完成。速度上有快有慢,力度上有輕有重,高度上上有下,角度上有正有偏,這就是增長智慧當中需要研究的另一套學問——“做人做事過程中要學會把握度”。正所謂“過猶不及”“欲速則不達”,這都是為人處世把握度的要點。所以大家看看,總結起來“智慧”二字背后至少包含三套學問:一套解決的學問,一套解脫的學問,一套把握度的學問。特色服務企業管理培訓服務熱線你手中的資源要如何轉化,才能實現雙贏?
那有人說,我培養員工對工作有興趣,我調動他對單位、對組織的情感熱愛,這算不算統御力?當然也算,“激發興趣、培養感情”,這也是非常典型的統御力。還有一種是“提煉故事、傳播文化”。所以如何讓一個人不去做一件事呢?制度的思路是讓他不敢做,情感的思路是讓他不忍做,而文化的思路是讓他不愿做。有一個家長跟我說,他家有兩個孩子,大寶二寶之間要進行一點競爭,有什么事情讓兩個孩子一起去做,相互之間有個比學趕超的勁頭。大家注意,其實這也是一種統御力,屬于“內部競爭、互相制衡”。
像這種國際巨頭,如果你能滿足他的需求,你就有了通向國際市場的通行證,不管多難都要把它拿下。于是,這個客戶就成立了一個“專案組”,研發、生產、采購一起配合,經過半年時間達到了無印良品的要求,無印良品就把大量的可降解包裝袋的生意交給他。之后,因為有了這個樣板工程,其他生意陸續找上門來。可以說,樣板工程是我們的比較好的宣傳資料。同時,可以每個產品類別成立一個用戶俱樂部,讓他們到樣板工程去參觀。我在惠普工作時,也做過這件事情,就是在青島搞了一個用戶俱樂部,把全國的客戶集中在青島,聽客戶講怎么用我們的產品、怎么解決問題,同時其他人也可以分享他們的經驗,通過用戶俱樂部奠定我們在該領域的地位。“抓管理就是抓考核”。
作為企業家,一定要明白,你對企業的影響來自你的思想力。思想力就是你對戰略的思考,對戰略的明確描述,以及隊伍上下對戰略形成高度共識。戰略共識就是執行力,沒有共識,這個戰略也是掛在墻上的戰略;凡是執行力不夠的,主要原因是對戰略的認識不足。當所有的人理解戰略后,執行的問題就解決了。所以共識就是力量、共識就是行動、共識就是方向、共識就是未來。如果每個人有自己的想法,那在戰略執行上就會打折扣。沒有調研就沒有發言權,沒有實踐的理論只能是理論,實踐結合的理論才是真的落地。掌握基于理性的高情商策略,積極推進任務達成。綜合企業管理培訓銷售電話
在一個被任意洗牌的社會,如果你的企業想追求成功,那么從現在就開始學習,順應時代發展的趨勢;山東發展企業管理培訓趨勢
不過隨著年齡的增長、社會閱歷的增加,我們有一天會認識到,人生中有很多問題是沒有解決方案的,是找不到答案的。什么悲歡離合、生老病死,其實很多時候都沒有答案,特別想解決但是根本就解決不了,這個時候就需要有一個解脫的方案。“解決”和“解脫”的區別關鍵就在于:解決的思路就是找答案,而解脫的思路就是發現問題根本就不是問題,不必找答案,我們只要把問題輕輕地放下也就可以了。所以隨著年齡的增長,閱歷的增加,我們學會解脫了,我們能把一些問題、一些執著都放下了,這個時候“慧”就增長了。先長智力后長慧力,“三十而立,四十不惑”,這就是“智”和“慧”的一個增長過程。進一步大家還會看到一個有趣的現象:就是科學技術的學習,這個過程是找答案、找方案的過程,主要講的是解決;而傳統文化的學習呢,這是一個探討問題、研究問題、分析問題的過程,主要講的就不是解決,而是解脫。一旦有了這種解脫的境界,我們就少去了很多焦慮、很多煩惱。山東發展企業管理培訓趨勢