2003年，剛剛走出校園的沈建山便加入了當時在摩托車市場風(fēng)光無兩的中國輕騎集團，從開拓線下渠道的業(yè)務(wù)員干起，用了兩年便升任江蘇大區(qū)分公司總經(jīng)理。在其后的幾年中，沈建山繼續(xù)發(fā)揮他擅于發(fā)現(xiàn)市場空白、思維超前、執(zhí)行力強的特點，在幾年時間內(nèi)將輕騎門店開遍了江蘇市場的大街小巷，舉目滿街都是輕騎車，分公司銷售額連續(xù)數(shù)年保持。如果說在輕騎集團的線下市場開拓磨練了他運營線下的實戰(zhàn)能力，那么在勁野集團的經(jīng)歷則給了他超前的互聯(lián)網(wǎng)思維。凈車俠這一平臺之所以受到市場的追捧，是因為給用戶提供了類似點外賣一樣的便捷、舒心的洗車體驗。山西養(yǎng)護式汽車清洗

據(jù)公安部數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年全國機動車保有量達3.95億輛，其中汽車保有量3.02億輛。而汽車美容清洗是車輛保養(yǎng)消費圈內(nèi)相對剛需高頻的項目，以洗車為例，一輛車平均每周洗一次車，那么一年會洗24次，平均洗車費用30元一次，則整個洗車市場規(guī)模竟達到了2100+億元，這只是洗車的市場規(guī)模！凈車俠已經(jīng)正式啟動平臺招商，已吸引全國多地的合伙人加入！來凈車俠招商大會現(xiàn)場，看我們?nèi)绾稳A麗前行！凈車俠基于微信和抖音兩大億級社交用戶平臺，加之，凈車俠成熟的“三步走規(guī)劃”戰(zhàn)略，集社交營銷工具及汽車行業(yè)內(nèi)容營銷能力，與合伙人政策相加持。晉源區(qū)輕保養(yǎng)汽車清洗創(chuàng)新新時代項目凈車俠把傳統(tǒng)的洗車店變成了可以跟著技師隨處走的移動洗車店。

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相比那些在創(chuàng)業(yè)路上起起伏伏的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，對沈建山先生更準確的定義，應(yīng)該說他是一個厚積薄發(fā)型選手。20年在實體行業(yè)的磨練、觀察與思考，讓他具備了一般創(chuàng)業(yè)者很難具備的冷靜、理性和腳踏實地，以及業(yè)內(nèi)前列的人脈和各種資源。這都將成為凈車俠制勝市場的穩(wěn)固根基。沈建山先生表示，創(chuàng)業(yè)說到底就是帶著一群人去賺錢。要想實現(xiàn)這個目標，一方面要看項目商業(yè)模式的潛力，另一方面也要看團隊的執(zhí)行力。一個事業(yè)要做大做強，必須要凝聚一批有遠見、有夢想、有執(zhí)行力的同行者。凈車俠品牌正是希望借助這一創(chuàng)新的商業(yè)模式，帶領(lǐng)更多合伙人一起掘金萬億洗車市場。在賺錢的同時，承擔起我們對社會、對環(huán)境的責任，幫助傳統(tǒng)洗車行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。凈車俠項目創(chuàng)建的初衷，是為了改善傳統(tǒng)洗車行業(yè)長期存在的洗車難、洗車貴、浪費時間等問題。

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無水上門洗車行業(yè)改變了車主洗車難、洗車貴、浪費時間等糟糕體驗。山西養(yǎng)護式汽車清洗

凈車俠以上門洗車為入口，以綠色環(huán)保的汽車美容用品為先導(dǎo)，以輻射全國的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點為依托，以大數(shù)據(jù)運營為主要，凈車俠將打造平臺化、聯(lián)盟化的一站式、多元化汽車后市場服務(wù)平臺，為車主創(chuàng)造更專業(yè)、更便捷的洗車美容養(yǎng)護新體驗，讓車主洗車更舒心。數(shù)據(jù)顯示，近10年，隨著我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長，人民的生活水平不斷提高，截至2021年全年全國居民人均可支配收入已達到35128元。越來越多的家庭開始擁有私家車，有些家庭甚至擁有兩輛以上。截止目前，我國汽車保有量達到3.3億量，并且該數(shù)據(jù)每年還在保持接近兩位數(shù)的高增長狀態(tài)。由此，汽車后市場的規(guī)模也不斷擴大。作為眾多汽車售后服務(wù)中必不可少的一環(huán)，洗車服務(wù)正在成為汽車后市場中一個源源不盡的剛性需求，預(yù)計2023年洗車行業(yè)市場規(guī)模將突破萬億。山西養(yǎng)護式汽車清洗

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