一、工業涂料能不能實行產品標準化生產？工業涂料可以實行產品標準化生產嗎？不能，油漆本身就是個性化需求很多，沒辦法標準化的。我認為可以，有幾點原因：1、現在涂料廠有五百家甚至上千家都是在做相同的產品；2、涂料廠實行的都是自產自銷，單打獨斗模式；3、很多需求是完全相同的油漆；4、我們把完全相同的產品需求集中在一起就可以標準化。聽你們這么一分析，工業涂料確實是可以實行產品標準化生產的。讓我們一起做工業涂料標準化生產吧！眾聯必利工業涂料(江蘇)有限公司致力于提供涂料，有需求可以來電咨詢！天津本地涂料產業

眾聯必利創造的競爭力共組建市級銷售服務中心80家，區域銷售服務商500個。低價競爭力通過整合產業資源，實行quan國聯銷模式，創造單品類規模化生產條件，達到提高工效，降低成本，產生低價的目的。聯銷平臺競爭力眾聯必利組建的是工業涂料quan國大市場，是工業涂料標準化聯銷平臺，銷售國內涂料中有競爭力的產品。產品競爭力①產品標準化銷售的都是常規通用、特種zhuan用的工業涂料；②品類齊全，近50個品類、近300個產品標準，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務體系競爭力實行區域聯銷和產業用漆專賣，形成了quan國性聯銷網絡，當地需求，當地供貨，就近服務，統一管理。眾聯必利整合涂料產業資源合理利用涂料產業資源，為涂料家族中的智者、強者、提供更好的賺錢機會！眾聯必利與您一起共謀工業涂料發展之路，共創美好未來！河北機械涂料模型設計涂料，就選眾聯必利工業涂料(江蘇)有限公司，用戶的信賴之選，有需要可以聯系我司哦！

為什么能為大家提供創富新機遇？眾聯必利并不是神通廣大的孫悟空，只是在涂料產業危難之際，涂料企業迷茫之時，根據合理利用資源、創造更高價值的導向，利用涂料產業創造的富余資源，經整合協調、合理規劃，重新給涂料家族中強者提供了更好的發揮機會，讓大家分享自己應得的回報。由于整合了涂料產業資源，進行四大創新改ge，解決了長期阻礙涂料企業發展的難題。組建了工業涂料標準化全國大市場，創造了工業涂料聯銷平臺競爭力、產品競爭力和服務體系競爭力，形成了眾聯必利工業涂料聯銷平臺真正的核心競爭力，吸引了終端用戶，整合了終端市場，創造了可以讓涂料家族中的強者發揮的機會，其實是利用了產業資源，創造了機會和更高的價值，應該為你們自己的付出鼓掌！

眾聯必利承諾：1、合理利用資源整合市場、分市場；2、為涂料廠提供單品類大訂單，年0.5—1億銷售給到市場；3、為涂料廠做增產增銷增效方案；4、為用戶提供更新的環保類產品，更多更好的產品選擇，更低的價格，更好的服務；5、為工業涂料經銷商提供一個賺錢的機會；6、整合涂料產業資源，改變商業模式，推廣涂料產業升級。涂料廠開發市場的目的是增加銷售，增加企業利潤。眾聯必利整合市場的目的是把市場分給家族中大的涂料廠，讓這些強者更強，為涂料產業作貢獻。請問各位兄弟要不要訂單？要不要市場？要不要做增產增銷方案？涂料，就選眾聯必利工業涂料(江蘇)有限公司，用戶的信賴之選，歡迎您的來電！

shi大知ming品牌聯銷產生三大競爭力:聯銷產品競爭力、低價競爭力、規范引導用粉。它改變了粉末涂料行業單打獨斗的模式，滿足了涂料廠用戶需求，實現了資源共享、優勢互補，這種合作模式有利于提高整個行業的競爭力，真正實現了整個涂料產業升級的zhong極目標。為什么選擇粉末涂料進行整合？①粉末涂料是產品發展的方向；②粉末涂料相對油漆，成本相對不高；③粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導致的失誤率較低；④粉末涂料不是危xian品，運輸、存儲相對便利；⑤回收粉末可以再利用，降本；⑥粉末涂料品類少，針對性強；⑦粉末使用需要立項審批，用粉需求可以進一步集中。眾聯必利工業涂料(江蘇)有限公司是一家專業提供涂料的公司。天津應用涂料裝飾

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短短一個小時的直播結束了，《50億的市chang份e，眾聯必利如何與涂料企業分享？》，從震驚到jue對不可能到懷疑掉餡餅到是不是可以了解一下，你是不是有這樣die宕起伏的心路歷程？讓我們一起走進眾聯必利，跟隨眾聯必利創始人俞岳興、工業涂總編王敬、工業涂料資源整合事業部負責人楊旻一起，聽聽他們都聊了啥？涂料產業現狀中guo經濟高速發展中，現有80%規模小、不規范的企業，產能嚴重過剩，一場殘酷的惡性競爭不可避免。涂料廠怎么辦？眾聯必利通過兩年多的時間搜集涂料產業、產品市場信息和涂料生產廠信息，并深入走訪聯系了一百多家頭部涂料企業達成產品標準申報合作；與電動車用漆、車輛用漆、農機行業用漆、輸變電行業用漆、倉儲貨架、運動器材行業用漆等行業終端用戶有50億行業用漆可讓涂料廠分享。天津本地涂料產業