低價競爭力：價格低，通過整合產業資源，統一產品標準，組建工業涂料聯銷平臺，實行全國聯銷模式，創造單品類規模化生產條件，達到提高功效，降低成本，產生低價的目的。聯銷平臺競爭力：眾聯必利組建的是工業涂料全國大市場，是工業涂料標準化聯銷平臺，銷售國內涂料中有競爭力的產品。產品競爭力：①產品標準化銷售的都是常規通用、特種zhuan用的工業涂料；②品類齊全，近50個品類、近300個產品標準，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務體系競爭力：①眾聯必利提供的是全透明的用漆選購導向；②眾聯必利針對工業涂料的特性打造了服務體系，全國約有80個市級銷售服務中心，組成危物專運；③組建了500個區域銷售服務商，做到當地需求、當地供貨、就近服務、統一管理；④配備100名工業涂料使用服務人員，參與區域銷售服務中心為用戶提供使用服務。(涂料)4.免fei為合作涂料廠做產品宣傳和企業宣傳。廣東加工涂料銷售廠

眾聯必利通過四大改ge解決六大難題整合涂料產業資源，統一產品標準，變定制為通用；改變生產模式①將多品類變成單品類生產，②將產品研發－生產－銷售－服務一條龍運行變成專業分工、專長發揮。改變銷售模式①將直銷、經銷變成工業涂料聯銷；②組建工業涂料標準化全國大市場，將惡性競爭、相互搶市場變成分市場；改變單打獨斗的模式打造產業聯盟，實行專業分工，專長發揮，提高功效，創造高效。整合涂料產業資源，改變原來商業模式，解決涂料產業危機，推動涂料產業升級。天津戶外涂料材料粉末涂料聯銷在同行中產生了哪些競爭力？①　聯銷產品競爭力； ②　低價競爭力； ③　規范引導用粉。

能為涂料廠提供哪些合作? 1.單品類大訂單:年0.5億-1億-2億的生產任務； 2.為涂料廠提供涂料大用戶; 3.給涂料廠做增產、增銷、增效方案； 4.免fei為合作涂料廠做產品宣傳和企業宣傳。 能為經銷商提供哪些賺qian保障? 1.提供滿足用戶需求的各品類油漆； 2.分給市場和用戶； 3.給宣傳資料，引導經銷商怎么獲取用戶，給賣漆賺大qian新機遇！ 為什么選擇粉末涂料進行整合？ ①　粉末涂料是產品發展的方向； ②　粉末涂料相對油漆，成本相對不高； ③　粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導致的失誤率較低； ④　粉末涂料不是危險品，運輸、存儲相對便利； ⑤　回收粉末可以再利用，降本； ⑥　粉末涂料品類少，針對性強； ⑦　粉末使用需要立項審批，用粉需求可以進一步集中。

眾聯必利承諾：1、合理利用資源整合市場、分市場；2、為涂料廠提供單品類大訂單，年0.5—1億銷售給到市場；3、為涂料廠做增產增銷增效方案；4、為用戶提供更新的環保類產品，更多更好的產品選擇，更低的價格，更好的服務；5、為工業涂料經銷商提供一個賺錢的機會；6、整合涂料產業資源，改變商業模式，推廣涂料產業升級。會議中俞董和各涂料行業們的精英進行了熱烈的探討，眾聯必利的目標是偉大的，是利國利民利涂料產業的，是一定要完成，也一定能完成的！我們的初心是先利人再利己，改變原有銷售模式，為用戶和涂料廠謀取更多福利。①　提升涂料企業品牌知ming度；②　強強聯合產生更大的行業競爭力；

2024年1月12日，常州眾聯必利舉辦《行業用漆聯產、聯供、聯銷結盟研討會》圓滿成功。會議目的：給強者發揮的平臺；為涂料廠解決問題，提供發展機遇，增加銷售2億，增加利潤2000萬。眾聯必利聚焦涂料行業用漆，通過整合涂料產業資源，統一產品標準，組建工業涂料聯銷平臺，實行全國聯銷模式，創造單品類規模化生產條件，達到提高工效，降低成本，滿足客戶需求，幫涂料廠賺錢，幫用戶省錢，這是涂料行業的一大創舉，標志著涂料產業升級邁出了堅實的一步！整合后涂料小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產生了低價。山西質量涂料定做價格

如何跟上時代的步伐，成為了各涂料廠目前的困境。廣東加工涂料銷售廠

 短短一個小時的直播結束了，《50億的市chang份e，眾聯必利如何與涂料企業分享？》，從震驚到jue對不可能到懷疑掉餡餅到是不是可以了解一下，你是不是有這樣die宕起伏的心路歷程？讓我們一起走進眾聯必利，跟隨眾聯必利創始人俞岳興、工業涂總編王敬、工業涂料資源整合事業部負責人楊旻一起，聽聽他們都聊了啥？  涂料產業現狀中guo經濟高速發展中，現有80%規模小、不規范的企業，產能嚴重過剩，一場殘酷的惡性競爭不可避免。涂料廠怎么辦？眾聯必利通過兩年多的時間搜集涂料產業、產品市場信息和涂料生產廠信息，并深入走訪聯系了一百多家頭部涂料企業達成產品標準申報合作；與電動車用漆、車輛用漆、農機行業用漆、輸變電行業用漆、倉儲貨架、運動器材行業用漆等行業終端用戶有50億行業用漆可讓涂料廠分享。廣東加工涂料銷售廠