在五金產業集中的地區，例如浙江永康，廣東佛山，中山等地，傳統的五金生產企業逐步實現前向和后向整合。原本只生產五金備件的廠家也涉足大型機械設備的制造。通常一個地區的企業，也實現了從原材料加工到備件供應到成品制造的企業間戰略整合。五金制造企業也更重視產品的研發和科技創新，科技研發也促進了五金企業的產業升級。“大五金制造”在產業集中地區已經蔚然成風。 其實小五金向大五金轉變就是傳統五金向現代五金轉變的過程，而這唯yi的選擇就是依靠科技進步，走科技興園，科技興業之路。如何整合五金行業內各方資源，讓五金制造產業更加適應經濟全球化的發展趨勢？互聯網的信息整合功能給行業的lian盟提供了可能：行業電子商務平臺的出現給眾多企業提供了一個可以跨越空間的買賣平臺，利用網絡銷售自己產品已經形成風氣。2004年度中國*具商業價值的商業網站中，行業B2B占據了大半江山，五金類的行業網站更是位列前茅。武漢金屬制品業除“漢口銅器”于清末民初在國內外享有盛譽外。六合區多功能五金交電用戶體驗

怎么樣才能使企業具有持續競爭力，是很多五金企業都在思考的課題。于是，“大五金制造”的概念逐漸被五金業內企業人士及**們在各種場合提及，整合五金-制造產業的呼聲也越來越高。五金行業主要是通過金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進而成為產品。只要是以一個個金屬部件組裝為主要工序的工業領域都是屬于五金行業的范疇。如果我們把五金制造的概念擴大到整個制造領域，從制造業的高度來思考五金行業的發展，“大五金制造業”的概念由此而生：從金屬材料采煉加工到初級金屬制品的制造到通用生產設備的制造，再擴展到國民經濟各行業專yong設備的制造，這一整個產業鏈條里的生產活動，都可以稱做是“大五金制造”。江陰正規五金交電用戶體驗美國次貨危機像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個角落，中國也未能幸免。

據五金手冊記載，五金制品亦稱金屬制品，主要是指使用有色金屬和黑色金屬制造日常生活與生產用的（不包括機械制造）五金制品。武漢的金屬制品起源早，種類多，是手工業的傳統行業和骨干行業之一。 20世紀20年代以后，據五金手冊介紹，武漢的金屬制品業又有新的發展，除傳統的銅、鐵器外，增加了白鐵、鋼精、鈕扣、電鍍、銅鐵床、證章、鑄鍋等自然行業和產品。到1933年，金屬制品業有1300余戶。其時，銅器業呈沒落狀態；鐵器業則有較大發展，共有420戶，并形成文幫、武幫（雜爐）、刀幫、銼幫、剪刀幫、剃刀幫等行幫；白鐵業則因1931年武漢遭受水災后修復檐溝等的需要而發展到380戶，成為較大的行業。

美國次貨危機像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個角落，中國也未能幸免。中國政fu公布GDP增長速度放緩，美國、歐洲人勒緊褲腰帶，減少使用中國廉價產品，當中國互聯網營銷標志性人物馬云先生向中國的中小企業高呼吶喊“冬天”來了的時候，中國五金機電行業似乎一夜之間迷失了方向，整體性淪為了環境的奴隸，可悲哉！ 行業商協會開展了各種不同形式的討論會，聘請了所謂zhi名**現場“布道”，這些都是正常現象，無可厚非，可是筆者在中國五金機電企業主那里看到的多是恐慌，是無頭蒼蠅似的到處亂撞，平時那些處事穩如泰山的所謂企業家哪去了，平時那些高談闊論哪去了，平時那些管理之道哪去了，我不禁要問。制造業中的金屬制品與通用設備制造中的通用零部件等等分類中的相關產品則組成通常意義上的“小五金”。

廣東、江浙滬五金制造型企業倒閉近三分之一，工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠；企業主黯然神傷，有的跑，有的逃。一部分企業負利潤經營，而國外zhi名企業和國內優zhi企業卻受影響不大。獲得中國名pai稱號的浙江博大電器有限責任公司，其2008年上半年銷售額略有下降，麥太保中國的業績每年以40%的速度增長。博世電動工具則利用這樣的危機逆勢而上，在別人都在dada縮減開支的時候，他們卻加大品牌營銷力度，在多家電視臺投放電動工具的廣告，促進銷售。我相信，對于博世而言，這次金融危機正是與同行博弈的*好時機，何必像國內企業一樣慌亂呢。 因此，在危機中，我們的許多企業被淘汰了，一些企業還在堅持，一些企業受其影響有限。我的結論是：落后的就要被淘汰，中國五金機電行業整體落后的局面會在重壓之下前進，危機掀開了中國五金機電行業落后的面紗，揭開傷疤總是痛苦的，但從長遠來說，利大于弊。中國五金機電企業在短短的一兩年里經歷了從未有過的波動。棲霞區銷售五金交電優勢

作為中國政fu，對中國企業(當然包括了中國的五金機電企業)有種說不出的無奈。六合區多功能五金交電用戶體驗

處在水深火熱中的中國五金機電行業，需要的不是憐憫，而是優勝劣汰。從政zhi經濟學的角度，政fu部門對落后企業實難舍棄；而從市場經濟的規律考慮，從行業的整體性產業升級考慮，我們既然不能主動淘汰這些企業，借助此次金融危機的力量，勢必會淘汰應該死去的那些落后企業。從中國經濟的長遠考慮，單純的勞動密集型、資源消耗型的企業必然需要向技術和資本密集型的企業升級，那么就讓我們狠下心，拋卻憐憫，痛打落水企業，因為本質上，它們必須死去，如此，中國五金機電行業才能徹底擺脫模仿的階段，低價競爭的階段，走向高附加值，技術創新的品牌營銷時代。六合區多功能五金交電用戶體驗

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