長協量不足，發揮“壓艙石”的作用就大打折扣。“拿不到長協就等于拿不到批發價，再加上今年用電負荷增長，批零倒掛就是這么來的。”九州售電有限公司總經理潘曉輝說。批零倒掛，即批發價高于零售價，電被貴買賤賣。廣東不少售電公司誤判了今年的供需形式，仍以低價與用戶簽約，成為點燃危機的“引線”。有的售電公司今年從用戶側簽到了好幾十億度的電量合同，比去年增長了10億度以上。如今，這變成了一個巨大的包袱，“電量越多，虧得越慘”。電力市場交易中心，秉持公平原則，讓每一筆電力交易都公正合規。電力市場交易中心市場平臺

售電公司作為中間商，左手拉著電廠，右手拉著用戶。靠從發電企業低價批發電，再向終端電力用戶高價賣電，來獲取價差盈利。作為中國電力體制改的產物，引入售電公司的目的是為了激發“鯰魚效應”，搞活市場的同時，降低用戶端的電費負擔。售電公司主要分為三類：發電企業下屬售電公司、電網企業的售電公司以及獨自售電公司。如今，這條“鯰魚”卻深陷泥潭。近期，山西、廣東等地相繼發布了電力市場交易風險提示。煤炭價格的持續攀升帶來的是連鎖反應，發電企業虧損嚴重，發電意愿下降。在“只準降不準漲”的電力價格體系之下，價格波動沿著鏈條傳遞至中間環節后無法向下傳導，靠吃價差盈利的售電公司成為市場風險的買單方，承受巨大的虧損。廣東電力交易中心6月12日披露的數據顯示，5月廣東161家售電公司累計虧損5.09億元，其中136家虧損5.16億元，虧損面超八成，只有有25家售電公司盈利，總盈利金額只有700萬元。河源無憂電力市場交易中心交易平臺電力市場交易中心的交易可以涉及不同類型的電力資源，如化石能源和可再生能源。

2020年2月，發改委、能源局聯合發布《關于推進電力交易機構獨自規范運行的實施意見》(發改體改[2020]234號)，提出：2022年底前，各地結合實際情況進一步規范完善市場框架、交易規則、交易品種等，京津冀、長三角、珠三角等地區的交易機構相互融合，適應區域經濟一體化要求的電力市場初步形成。2025年底前，基本建成主體規范、功能完備、品種齊全、高效協同、全國統一的電力交易組織體系。中金公司表示，中國的電力體制由政企合一的垂直一體化經營過渡到廠網分開，再由發電側多元化競爭逐步向售電側市場化過渡。經歷三十余年積累，目前已形成了“管住中間，放開兩頭”的電力市場化體制架構以及在空間、時間、交易標的層面均有廣闊覆蓋面的全市場體系結構。

售電公司認為，電力市場加速建設是解決構建新型電力系統過程中各類主體間利益矛盾的比較好手段，在全國統一電力市場體系頂層設計下有望提速，市場化環境下具備靈活調節能力的火電、儲能、抽蓄等或優先受益，以售電和信息化角度切入電力市場領域的標的也有望收獲成長。東北證券表示，電力體制改所撬動的投資和帶有的經濟杠桿，正是產業政策良好的發起點和落腳點，必須重視電力體制改的潛在規模和社會效應。展望未來，在新基建成為穩增長、逆周期的主要發力點的大背景下，電力體制改，特別是其涉及的新能源發電及電網改造，將是促進投資規模擴張的重要渠道。電力市場交易中心攜手金融機構，創新電費結算方式，簡化流程、降低成本，加速資金回籠流轉。

電改“前世今生”三十余年積累沉淀，中國電力市場化改初露崢嶸。2002年，出臺《電力體制改方案》(5號文)，拉開了電力市場化改的序幕。按照確定“廠網分開、主輔分離、輸配分開、競價上網”的原則，將原國家電力公司一分為十一，成立國家電網、南方電網兩家電網公司和華能、大唐、國電、華電、中電投五家發電集團和四家輔業集團公司，為發電側市場塑造了市場主體。2015年新一輪電改啟動，標志性文件是《關于進一步深化電力體制改的若干意見》(9號文)，新一輪改的整體目標有兩點，一是輸配電價核定，二是增量配網市場和售電市場放開，提出“在全國范圍內逐步形成競爭充分、開放有序、健康發展的市場體系”電力市場交易中心通過拍賣等方式進行電力資源的分配。天津代理電力市場交易中心合作

于電力市場交易中心，發電方與購電方實現資源優化配置的共贏。電力市場交易中心市場平臺

一是要提升電力市場的適應性，增強可再生能源特性需要的市場“流動性”，鼓勵新能源采用報價報量的方式參與市場，并提出“報價未中標電量不納入棄風棄光電量考核”和通過現貨市場實現調峰服務。二是配合新能源“大電量、小容量”的生產特性，推動新型電力系統中傳統機組由提供“大電量、大容量”轉向提供“小電量、大容量”，建立適應這一變化需要的容量成本回收機制，實現傳統機組主要依靠提供新型電力系統所需有效容量(即提供負荷高峰時段的“大容量”)生存發展新投資回報機制。電力市場交易中心市場平臺