2022年能源監管工作的總體思路是：以新時代社會主義思想為指導，深入貫徹和十九屆歷次全會精神，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、貫徹新發展理念，貫徹落實、決策部署以及經濟工作會議、全國能源工作會議精神，堅定不移貫徹落實能源安全新戰略，以推動能源治理體系和治理能力現代化為目標，以提升監管效能為主線，以加強監管隊伍建設為支撐，深化能源體制和市場機制建設，督促能源重大戰略、規劃、政策落地實施，維護公平競爭的市場秩序和人民**合法權益，保障能源安全穩定供應，在推動能源、建設能源強國中展現新作為，以優異的成績迎接黨的二勝利召開。重點抓好以下六個方面工作：公司擁有一支專業的團隊，具備豐富的電力行業經驗和技術能力。江門電網國啟中能電力歡迎來電

加快推進電力市場體系建設，明確新型儲能自主市場主體地位，營造良好市場環境。研究建立新型儲能價格機制，研究合理的成本分攤和疏導機制。創新新型儲能商業模式，探索共享儲能、云儲能、儲能聚合等商業模式應用。推動新型儲能參與各類電力市場。加快推進電力中長期交易市場、電力現貨市場、輔助服務市場等建設進度，推動儲能作為自主主體參與各類電力市場。研究新型儲能參與電力市場的準入條件、交易機制和技術標準，明確相關交易、調度、結算細則。完善適合新型儲能的輔助服務市場機制。推動新型儲能以自主電站、儲能聚合商、虛擬電廠等多種形式參與輔助服務，因地制宜完善“按效果付費”的電力輔助服務補償機制，豐富輔助服務交易品種，研究開展備用、爬坡等輔助服務交易。國啟中能電力公司國啟中能電力服務，打造可靠輸電網絡，保障跨區域電力穩定調配。

可能有一批售電公司要跑路了”到了7月，形勢仍未見好轉。廣東的一些售電公司早已哀號一片，不少售電公司退意已現。此前，廣東多家售電公司聯合向有關主管部門及交易中心致函，呼吁停市。在這份名為《緊急呼吁暫停廣東電力市場交易和結算的建議》的聯名信中，售電公司披露了“危情”：一、1~4月已結算統計三分之一售電公司賬面虧損；二、5月現貨交易成交價格遠超基準轉換價格463厘/千瓦時；三、市場阻塞盈余虧空費用超11億元分攤給售電公司；四、6月月競價格創歷史新低的-19.1厘/千瓦時。多位受訪的售電公司人士將呼吁停市比作式自救，“虧得厲害，實在撐不下去了”。

有售電公司跟媒體透露，原本今年1月要開的現貨月交易被推遲到5月，這場姍姍來遲的現貨月也被掙扎在生死線上的售電公司視為“救命稻草”。然而被寄予厚望的5月現貨市場，并未給售電公司帶來期盼的“回血”機會。現貨市場價格居高不下，5月17日22時的實時平均節點電價甚至達到1.5元/千瓦時的天價。這根“救命稻草”對于一些售電公司而言，卻成了“壓死駱駝的一根稻草。很多公司都走不到，大部門公司都是在虧損，現在的售電市場一片亂。國啟中能電力服務，在發電環節引入前沿技術，提升發電效率與清潔程度。

2021年，廣東電力市場累計交易電量2951.7億千瓦時，同比增長18%。截至2021年底，共有36838家市場主體進入市場目錄。2021年廣東中長期電力市場總成交電量2937.2億千瓦時。其中一級市場2788.4億千瓦時，平均成交價差-46.3厘/千瓦時。2021年，供給側結算讓利99.6億元，按結算市場電量計算平均價差-33.8厘/千瓦時；售電公司凈收益5.1億元（不含需求側響應收益），按結算市場電量計算平均價差-1.7厘/千瓦時；用戶（含批發和零售用戶）價差獲利94.5億元，其中用戶價差合同獲利電費119.6億元，超額電費分攤-25.1億元；另外，平衡結算資金1.1億元，用戶變動成本補償、居民損益及輔助服務分攤-3.4億元，用戶凈收益92.2億元。公司注重環境保護，采用先進的排放控制技術，減少對環境的影響。智能化國啟中能電力電話

國啟中能電力積極參與國家能源政策的實施。江門電網國啟中能電力歡迎來電

增強電網薄弱區域供電保障能力。在供電能力不足的偏遠地區，如新疆、內蒙古、西藏等地區的電網末端，合理布局電網側新型儲能或風光儲電站，提高供電保障能力。在電網未覆蓋地區，通過新型儲能支撐太陽能、風能等可再生能源開發利用。滿足當地用能需求。延緩和替代輸變電設施投資。在輸電走廊資源和變電站站址資源緊張地區。如負荷中心地區、臨時性負荷增加地區、階段性供電可靠性需求提高地區等，支持電網側新型儲能建設，延緩或替代輸變電設施升級改造，降低電網基礎設施綜合建設成本。提升系統應急保障能力。圍繞相關部門、醫院、數據中心等重要電力用戶，在安全可靠前提下，建設一批移動式或固定式新型儲能作為應急備用電源，研究極端情況下對包括電動汽車在內的儲能設施集中調用機制，提升系統應急供電保障能力。江門電網國啟中能電力歡迎來電