原本可以發(fā)揮作用的價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制缺失，風(fēng)險(xiǎn)的疊加使卡在中間的售電公司變成了持續(xù)虧損的“堰塞湖”。7月2日，廣東省能源局、南方能監(jiān)局發(fā)布《關(guān)于防范化解廣東電力市場(chǎng)零售合同結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)意見的通知》指出，對(duì)售電公司與電力用戶簽訂固定價(jià)差模式零售合同，且約定價(jià)差與批發(fā)市場(chǎng)月度綜合價(jià)差嚴(yán)重倒掛的，支持合同雙方商簽補(bǔ)充協(xié)議。這份通知，被售電公司看成“救火隊(duì)員”。7月的廣東，酷暑難耐，蔣科每天頂著烈日，忙著求客戶改價(jià)。然而事實(shí)上，這更多的是售電公司的一廂情愿，用戶買賬的并不多。在國家降電價(jià)政策之下，用戶習(xí)慣了粗放的降電價(jià)合同，形成了“你在批發(fā)側(cè)拿優(yōu)惠，必須在零售側(cè)給我降價(jià)”的甲方思維。國啟中能電力服務(wù)，科學(xué)布局輸電網(wǎng)絡(luò)，保障電力穩(wěn)定傳輸，覆蓋廣闊區(qū)域。佛山代辦國啟中能電力系統(tǒng)

廣東電力交易中心對(duì)此給出的解釋是，適度縮小年度交易電量，是為了讓市場(chǎng)具備一定的彈性。而售電公司認(rèn)為，是電力交易中心錯(cuò)誤地估計(jì)了今年的市場(chǎng)情況。對(duì)售電公司而言，長協(xié)相當(dāng)于預(yù)售，其作用是提前鎖定部分電量的價(jià)格，防范市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。所以，往年廣東會(huì)要求中長期交易合同電量原則應(yīng)占全部市場(chǎng)化電量的90％以上。長協(xié)量不足，發(fā)揮“壓艙石”的作用就大打折扣。“拿不到長協(xié)就等于拿不到批發(fā)價(jià)，再加上今年用電負(fù)荷增長，批零倒掛就是這么來的。”有售電公司負(fù)責(zé)人批零倒掛，即批發(fā)價(jià)高于零售價(jià)，電被貴買賤賣。廣東不少售電公司誤判了今年的供需形式，仍以低價(jià)與用戶簽約，成為點(diǎn)燃危機(jī)的“引線”。九州售電今年從用戶側(cè)簽到了32億度的電量合同，比去年增長了10億度。如今，這變成了一個(gè)巨大的包袱，“電量越多，虧得越慘”。廣東現(xiàn)代國啟中能電力哪家好公司不斷創(chuàng)新，引入新技術(shù)和新設(shè)備，提升電力行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2021年，廣東電力市場(chǎng)累計(jì)交易電量2951.7億千瓦時(shí)，同比增長18%。截至2021年底，共有36838家市場(chǎng)主體進(jìn)入市場(chǎng)目錄。2021年廣東中長期電力市場(chǎng)總成交電量2937.2億千瓦時(shí)。其中一級(jí)市場(chǎng)2788.4億千瓦時(shí)，平均成交價(jià)差-46.3厘/千瓦時(shí)。2021年，供給側(cè)結(jié)算讓利99.6億元，按結(jié)算市場(chǎng)電量計(jì)算平均價(jià)差-33.8厘/千瓦時(shí)；售電公司凈收益5.1億元（不含需求側(cè)響應(yīng)收益），按結(jié)算市場(chǎng)電量計(jì)算平均價(jià)差-1.7厘/千瓦時(shí)；用戶（含批發(fā)和零售用戶）價(jià)差獲利94.5億元，其中用戶價(jià)差合同獲利電費(fèi)119.6億元，超額電費(fèi)分?jǐn)?25.1億元；另外，平衡結(jié)算資金1.1億元，用戶變動(dòng)成本補(bǔ)償、居民損益及輔助服務(wù)分?jǐn)?3.4億元，用戶凈收益92.2億元。

售電公司的利潤來源是電廠的讓利，并且它要與電力用戶共享這塊利潤。“價(jià)差”模式之下，發(fā)電企業(yè)在國家核定電價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行讓利，發(fā)電側(cè)被“一口價(jià)”限制，陷入和售電公司博弈差價(jià)的零和游戲中。多位受訪的售電公司人士認(rèn)為，發(fā)電側(cè)一旦抱團(tuán)，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的控盤。2016年，山西省電力行業(yè)協(xié)會(huì)組織23家火電企業(yè)達(dá)成并實(shí)施直供電價(jià)格壟斷協(xié)議，固定降價(jià)幅度。此舉被國家發(fā)改委開出了7000萬元壟斷罰單。讓不少售電公司都沒有辦法生存。國啟中能電力服務(wù)，在發(fā)電領(lǐng)域探索新能源應(yīng)用，助力綠色電力發(fā)展。

有廣東市場(chǎng)人士認(rèn)為，“可能有一批售電公司要跑路了”。這與售電公司入場(chǎng)之時(shí)的情形，構(gòu)成了鮮明的反差。2015年，中國第二輪電力市場(chǎng)的思路是“管住中間、放開兩頭”。“管住中間”，就是在電網(wǎng)、輸配電環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理。“放開兩頭”，就是對(duì)發(fā)電、用電雙方要通過市場(chǎng)來交易。售電側(cè)**伊始的2016年，購售電之間價(jià)差一度達(dá)到0.12元/千瓦時(shí)，“暴利”成為售電的代名詞。售電市場(chǎng)成為社會(huì)資本競(jìng)相逐利的“新大陸”，除了注冊(cè)資本金要求較高外，低門檻的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，催生出了一大批皮包型售電公司。記者在山西太原走訪了數(shù)十家售電公司，發(fā)現(xiàn)大部分售電公司注冊(cè)地址都不準(zhǔn)確，無法確認(rèn)具體的營業(yè)地址，有些售電公司所在地則是常年無人辦公。國啟中能電力服務(wù)，為發(fā)電項(xiàng)目提供專業(yè)技術(shù)支持，確保穩(wěn)定運(yùn)行。河北新能源國啟中能電力公司

國啟中能電力注重環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。佛山代辦國啟中能電力系統(tǒng)

售電公司指出，這類皮包售電公司的企業(yè)主，有不少人是從電網(wǎng)、供電系統(tǒng)“跳出來”的，依靠手中的資源拓展業(yè)務(wù)。一些售電公司老板會(huì)在各地市找一個(gè)“代理人”，拓展客戶。這些“代理人”類似于掮客，往往握有當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)資源，代價(jià)則是需要收取一筆居間費(fèi)。相比時(shí)期的價(jià)差，如今的購售電差價(jià)已經(jīng)低至幾厘錢。這使得不少售電公司不僅盈利不易，在風(fēng)險(xiǎn)面前也不堪一擊。“當(dāng)初進(jìn)場(chǎng)就是為了撈一把，對(duì)賠錢一點(diǎn)概念都沒有。他們投機(jī)的心態(tài)比較重，真正要進(jìn)來搞電力的并不多。佛山代辦國啟中能電力系統(tǒng)